Unlike East Asian countries, Algeri

Unlike East Asian countries, Algeria and its neighbors are underdeveloped in
capital and technology-intensive exports (SITC 6 and 7). However, both Tunisia and
Morocco show a rising trend in RCA of SITC 7 over the last 20 years. According to the
top 10 exports in , SITC 7731 (insulated electric wire, cable, and bars) is
the number one export of Morocco. Tunisia also earns a relatively large amount of
foreign exchange from SITC 7731 (insulated electric wire, cable, and bars) and 7721
(Switches, relays, fuses, etc; switchboards and control panels).
The comparative advantages of Morocco and Tunisia, two countries adjacent
to Algeria with similar geographical and cultural backgrounds could reveal the
counterfactual export structure, if Algeria did not have rich natural resources.
Therefore, Algeria has opportunities to diversify into exports of manufactured goods
such as consumer nondurables (SITC 8) in addition to agricultural products (SITC 0)
and chemicals (SITC 5). That is, Algeria could find export markets in the areas of
clothing and footwear as well as electrical and electronic components. Also, it is
possible to expand export diversity into agricultural products and agriculture-related
manufactured goods such as fertilizer.
However, benchmarking Morocco and Tunisia even though they provide a
reference point for the current competitive edge of the export industry is
not sufficient for Algeria to become a high-income country. When one picks
industries for strategic promotion, current or static competitive advantages are
not the right target. What matters is the dynamic comparative advantage which
reflects the changing competitive edge over time. That is, to realize successful
structural transformation and ensure sustained economic growth, venturing
into potential areas is needed. However, with limited information, nobody can
be sure about where the potential lies. Korea was lucky to have a neighbor
that achieved successful industrialization a decade ahead of Korea. Korean
policymakers utilized the Japanese experience as a benchmark in selecting which
strategic industries to promote. However, Algeria does not have such an adequate
benchmark to imitate. Even though Tunisia may give a reference for the first step
towards reindustrialization, it does not give a full picture for Algeria’s structural
transformation up to the year 2030.
Two previous studies are worth quoting here to see the potential sectors for
promotion. Hausmann et al.(2010) applied the product space analysis to find out the
promising and reachable export industries for Algeria. They assert that to resolve the
structural problem of Algeria, as evidenced by high resource dependence and low
manufacturing activity, exports are vital to accelerate technological progress, market
expansion and industrial linkages. However, hydrocarbons are poorly connected to
the rest of the product space which makes it quite difficult for Algeria to diversify.
According to their own terminology, Algeria’s export structure is a very small open

النتائج (الفرنسية) 1:

contrairement aux pays de l'Est asiatique, Algérie et ses voisins sont sous-développés en
capitaux et de technologies à forte intensité des exportations (CTCI 6 et 7). Toutefois, la Tunisie et le Maroc
montrent une tendance à la hausse en rca de la CTCI 7 au cours des 20 dernières années. selon les
top 10 des exportations en , sitc 7731 (fil électrique isolé, le câble et barres) est
le premier produit d'exportation du Maroc.Tunisie gagne également une quantité relativement importante de
change de sitc 7731 (fil électrique isolé, le câble et bars) et 7721
(interrupteurs, relais, fusibles, etc; tableaux et panneaux de contrôle).
les avantages comparatifs du Maroc et de la Tunisie , deux pays voisins
à Algérie avec horizons géographiques et culturels similaires pourraient révéler la structure des exportations contrefactuelle
,si l'Algérie ne dispose pas de ressources naturelles riches.
Donc, l'Algérie a des chances de se diversifier dans les exportations de produits manufacturés
tels que biens non durables de consommation (CTCI 8) en plus des produits agricoles (CTCI 0)
et des produits chimiques (CTCI 5). c'est-à-Algérie pourrait trouver des marchés à l'exportation dans les domaines de l'habillement et des chaussures
ainsi que des composants électriques et électroniques. aussi, il est
possible d'étendre la diversité des exportations en produits agricoles et des produits manufacturés
liés à l'agriculture tels que les engrais.
Cependant, l'analyse comparative Maroc et en Tunisie, même si elles fournissent un point de référence
pour l'avantage concurrentiel actuel de l'industrie d'exportation est
pas suffisante pour l'Algérie de devenir un pays à revenu élevé. quand on ramasse
industries pour la promotion stratégique,avantages concurrentiels actuels ou statiques sont
pas la bonne cible. ce qui importe est l'avantage comparatif dynamique qui reflète
l'avantage concurrentiel changeant au fil du temps. c'est, pour réaliser une transformation réussie
structurelle et assurer une croissance économique soutenue, de s'aventurer dans des zones
potentiels est nécessaire. Cependant, avec des informations limitées, personne ne peut
être sûr de l'endroit où réside potentiels. Corée a eu la chance d'avoir un voisin qui a obtenu
industrialisation réussie d'une décennie avant de Corée. coréen
décideurs utilisés l'expérience japonaise comme une référence dans la sélection des
industries stratégiques à promouvoir. Toutefois, l'Algérie ne dispose pas d'un tel
étalon à imiter. même si la tunisie peuvent donner une référence pour la première étape
vers la réindustrialisation, il ne donne pas une image complète de la structure
transformation jusqu'à l'Algérie pour l'année 2030.
Deux études précédentes sont la peine de citer ici pour voir les secteurs potentiels de
promotion. Hausmann et al. (2010) a appliqué l'analyse de l'espace de produit pour trouver les
industries d'exportation prometteurs et accessibles pour l'Algérie. ils affirment que pour résoudre le
problème structurel de l'Algérie, comme en témoigne la forte dépendance des ressources et une faible activité de fabrication
, les exportations sont vitales pour accélérer les progrès technologiques, le marché
expansion et liens industriels. Toutefois, les hydrocarbures sont mal reliées aux
le reste de l'espace produit qui le rend très difficile pour l'Algérie de diversifier.
Selon leur propre terminologie,La structure des exportations de l'Algérie est une très petite économie ouverte

النتائج (الفرنسية) 2:

Contrairement aux pays d'Asie orientale, l'Algérie et ses voisins sont sous-développées dans
exportations de capital et technicité (CTCI 6 et 7). Toutefois, les deux Tunisie et
Maroc montrent une tendance à la hausse en RCA de CTCI 7 au cours des 20 dernières années. Selon le
top 10 exportations < Tableau 2-14 >, 7731 CTCI (fil électrique isolé, câble et barres) est
la première exportation du Maroc. Tunisie gagne également une quantité relativement importante de
change de 7731 CTCI (fil électrique isolé, câble et barres) et 7721
(Switches, relays, fuses, etc; switchboards and control panels).
les avantages comparatifs du Maroc et de Tunisie, deux pays limitrophes
en Algérie avec des milieux géographiques et culturels semblables pourraient révéler la
structure des exportations contrefactuelle, Si l'Algérie n'a pas de riches ressources naturelles.
C'est pourquoi, l'Algérie a l'occasion de diversifier les exportations de produits manufacturés sont
tels que les produits non durables de consommation (CTCI 8) en plus de produits agricoles (CTCI 0)
et produits chimiques (CTCI 5). Autrement dit, Algérie pourrait trouver des marchés d'exportation dans les domaines de
vêtements et chaussures ainsi que des composants électriques et électroniques. En outre, il est
permis d'élargir la diversité des exportations en produits agricoles et liées à l'agriculture
manufacturés tels que les engrais.
Benchmarking cependant, Maroc et Tunisie, même s'ils fournissent un
point de référence pour l'avantage concurrentiel actuel de l'industrie d'exportation est
pas suffisante pour l'Algérie de devenir un pays à revenu élevé. Quand on choisit
industries pour la promotion stratégique, avantages concurrentiels actuels ou statiques sont
pas la bonne cible. Ce qui importe, c'est la dynamique comparative advantage qui
reflète un avantage concurrentiel changeant au fil du temps. Autrement dit, pour réaliser avec succès
transformation structurelle et assurer une croissance économique soutenue, s'aventurant
dans les domaines potentiels est nécessaire. Cependant, avec des informations limitées, personne ne peut
être sûr de savoir où le potentiel réside. La Corée était chanceuse d'avoir un voisin
qui atteint une industrialisation réussie une décennie devant la Corée. Korean
les décideurs a utilisé l'expérience japonaise comme point de repère dans la sélection qui
industries stratégiques pour promouvoir. Toutefois, l'Algérie n'a pas une adéquate
référence à imiter. Bien que la Tunisie peut donner une référence pour la première étape
vers la réindustrialisation, il ne donne pas une image complète pour Algérie structurel
transformation jusqu'en l'an 2030. ↑ deux études antérieures sont utile de citer ici pour voir les secteurs potentiels de
promotion. Hausmann et al.(2010) appliquée à l'analyse de l'espace produit pour découvrir le
prometteurs et à rejoindre les industries d'exportation pour l'Algérie. Ils affirment que, pour résoudre le
problème structurel de l'Algérie, comme en témoigne la dépendance de ressource haute et basse
activité de fabrication, les exportations sont essentielles pour accélérer les progrès technologiques, marché
liens expansion et industriel. Cependant, les hydrocarbures sont mal reliés à la
le reste de l'espace produit qui rend très difficile pour l'Algérie de diversifier. ↑ d'après leur propre terminologie, Structure des exportations de l'Algérie est une très petite ouverture

النتائج (الفرنسية) 3:

Contrairement aux pays de l'Asie de l'Est, de l'Algérie et ses voisins sont sous-développés dans
capital et de la technologie les exportations à forte intensité (CTCI 6 et 7). Toutefois, tant la Tunisie et
Maroc montrent une tendance à la hausse en RCA de la CTCI 7 au cours des 20 dernières années. En fonction de la
top 10 exportations dans , la CTCI 7731 (isolée fil électrique, câble, et bars) est
le numéro un l'exportation du Maroc.La Tunisie a également gagne un montant relativement important de
change de la CTCI 7731 (isolée fil électrique, câble, et des bars) et 7721
(commutateurs, relais, fusibles, etc; les tableaux et les panneaux de contrôle) .
les avantages comparatifs du Maroc et de la Tunisie, les deux pays limitrophes
pour l'Algérie avec géographiques similaires et origines culturelles pourrait révéler les
contrefactuelle exporter la structure,Si l'Algérie n'a pas eu des riches ressources naturelles.
Donc, l'Algérie a des possibilités de diversifier dans les exportations de produits manufacturés
comme consommateur vente libre (CTCI 8) en plus de produits agricoles (CTCI 0)
et produits chimiques (CTCI 5). C'est-à-dire l'Algérie pourrait trouver des marchés d'exportation dans les domaines des
vêtements et chaussures ainsi que composants électriques et électroniques. Aussi, il est
Possible de développer l'exportation diversité en produits agricoles liés à l'agriculture
produits manufacturés comme les engrais.
Toutefois, l'analyse comparative du Maroc et de Tunisie même s'ils fournissent un
point de référence pour la compétitivité de l'industrie de l'exportation est
pas suffisante pour l'Algérie de devenir un pays à revenu élevé. Lorsque l'on choisit
industries stratégiques de promotion,Courant statique ou avantages concurrentiels sont
pas la bonne cible. Ce qui compte, c'est l'avantage comparatif dynamique qui
reflète l'évolution des avantage concurrentiel au cours du temps. C'est-à-dire, pour réaliser avec succès
transformation structurelle et assurer une croissance économique soutenue, s'aventurer
en domaines potentiels est nécessaire. Toutefois, si l'information est limitée, personne ne peut
Être sûr de savoir où le potentiel réside. Corée a eu de la chance d'avoir un voisin
qui atteint le succès de l'industrialisation une décennie à venir de Corée. Coréen
les décideurs politiques utilisent l'expérience japonaise comme une référence dans la sélection qui
industries stratégiques pour promouvoir. Toutefois, l'Algérie ne dispose pas d'une telle suffisant
benchmark à imiter. Même si la Tunisie peut donner une référence pour la première étape
Vers la réindustrialisation, il ne donne pas une image complète de l'Algérie structurelles
transformation jusqu'à l'an 2030.
Deux études précédentes valent citant ici pour voir les secteurs potentiels pour
promotion. Hausmann et coll. (2010) a appliqué le produit analyse de l'espace pour trouver le
prometteuse et accessible industries d'exportation de l'Algérie. Ils affirment que pour résoudre le
Problème structurel de l'Algérie, comme en témoignent des ressources haute dépendance et faible
activité manufacturière, les exportations sont vitales pour accélérer le progrès technique, marché
expansion et liens industriels. Cependant, les hydrocarbures sont mal connectés à
le reste de l'espace produit ce qui rend très difficile pour l'Algérie à se diversifier.
Selon leur propre terminologie,L'Algérie la structure d'exportation est une très petite ouverture