Employee performance management dem

Employee performance management demands communication. Managers must set strategic performance standards for each position. They do this by defining employee jobs and the tasks that accompany each job. These standards need to include personal performance goals that align with company goals. The goals make it clear when performance is and is not acceptable. Employers communicate whether or not performance is acceptable with performance appraisals. These appraisals are aligned with performance measurement systems.

النتائج (العربية) 1:

وتطالب إدارة أداء الموظفين الاتصالات. يجب تعيين مديري معايير الأداء الاستراتيجي لكل موقف. أنهم يفعلون ذلك بتعريف الموظف الوظائف والمهام التي تصاحب كل وظيفة. هذه المعايير يجب أن تشمل أهداف الأداء الشخصي التي تتماشى مع أهداف الشركة. تجعل الأهداف واضحة عند الأداء وليست مقبولة. الاتصال أرباب العمل سواء كان الأداء مقبولاً مع تقييمات الأداء أم لا. هذه التقييمات تتماشى مع نظم قياس الأداء.

النتائج (العربية) 2:

إدارة أداء الموظفين تتطلب الاتصال. يجب على المديرين أن يضعوا معايير الأداء الاستراتيجية لكل موقف. انهم يفعلون ذلك عن طريق تحديد وظيفة الموظف والمهام التي تصاحب كل وظيفة. وتحتاج هذه المعايير لتشمل أهداف الأداء الشخصية التي تتماشى مع أهداف الشركة. الأهداف تجعل من الواضح عندما يكون الأداء وغير مقبول. أرباب العمل التواصل أو عدم أداء مقبول مع تقييم الأداء. تتماشى هذه التقييمات مع أنظمة قياس الأداء.

النتائج (العربية) 3:

موظف إدارة الأداء يتطلب الاتصال.يجب على المديرين تحديد معايير الأداء الاستراتيجي لكل منصب.انهم يفعلون ذلك عن طريق تعريف الموظف الوظائف والمهام التي تصاحب كل عمل.وتشمل هذه المعايير تحتاج إلى أهداف أداء الشخصية التي تتفق مع أهداف الشركة.أهداف أوضح عند الأداء هو مقبول وما هو غير مقبول.أرباب العمل التواصل الأداء أم لا هو مقبول مع تقييمات الأداء.وهذه التقييمات هي متوافقة مع أنظمة قياس الأداء.