Management scholars have become inc

Management scholars have become increasingly interested in how SHRM enhances
organization performance (Wright and McMahan 1992; Boxall 1995; Koch and McGrath 1996; Jackson and Schuler 1999; Huselid and Becker 2000). SHRM has become more central to management literature owing to this link (Delaney and Huselid 1996). Studies have established positive link between dimensions of fit in SHRM and corporate financial performance (Huselid 1995), firm profitability (Terpstra and Rozell 1993; Shaw, Tang, Fisher and Kirkbridge 1993; Pfeffer 1994), return on investment (Delery and Doty 1996), excellence in cost-oriented manufacturing strategies (Snell and Dean 1992; MacDuffie 1995) or innovation strategies (Bennett et al. 1998), employee productivity, profitability/ cash flow and firm market value (Huselid et al. 1997), and achieving greater economic success (Cook and Ferris 1986). Becker and Huselid (1998) examined the relationships among HRM practices, organizational culture, and firm performance.

النتائج (العربية) 1:

وأصبحت إدارة العلماء اهتمام متزايد كيف يعزز شرمأداء المنظمة (رأيت و 1992 مكمان؛ بوكسال 1995؛ كوخ وماكغراث عام 1996؛ Jackson وشولر عام 1999؛ هوسليد و 2000 بيكر). وأصبح شرم أكثر مركزية لإدارة الأدب ونظرا لهذا الارتباط (ديلاني و 1996 هوسليد). وقد أنشأت الدراسات العلاقة الإيجابية بين الأبعاد لتناسب في شرم وأداء الشركات المالية (هوسليد 1995) وربحية الشركات (تيربسترا وروزيل 1993؛ Shaw, تانغ، فيشر وكيركبريدجي عام 1993؛ عودة Pfeffer 1994)، على الامتياز (ديليري و 1996 دوتي)، الاستثمار في الصناعات التحويلية الموجهة لتكلفة استراتيجيات (سنيل ودين عام 1992؛ ماكدوفي 1995) أو استراتيجيات الابتكار (بينيت وآخرون، 1998)، الموظف الإنتاجية والربحية/النقدية تدفق وثابت القيمة السوقية (هوسليد وآخرون، 1997)، وتحقيق النجاح الاقتصادي أكبر (كوك و 1986 فيريس). بيكر وهوسليد (1998) دراسة العلاقات القائمة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية وأداء الشركات.

النتائج (العربية) 2:

أصبحت علماء الإدارة اهتماما متزايدا في كيفية SHRM يعزز
أداء منظمة (رايت وMcMahan 1992؛ بوكسال 1995؛ كوخ وماكغراث 1996؛ جاكسون وشولر 1999؛ Huselid وبيكر 2000). أصبح SHRM أكثر مركزية لأدبيات الإدارة نظرا لهذا الارتباط (ديلاني وHuselid 1996). وقد أثبتت الدراسات ارتباط إيجابي بين أبعاد صالح في SHRM والأداء المالي للشركات (Huselid 1995)، والربحية ثابتة (تيربسترا وRozell 1993؛ شو، تانغ، فيشر وKirkbridge 1993؛ فيفر 1994)، العائد على الاستثمار (Delery ودوتي 1996) والتميز في استراتيجيات التصنيع الموجه التكاليف؛ الاستراتيجيات (سنيل وعميد 1992 MacDuffie 1995) أو الابتكار (بينيت وآخرون 1998)، إنتاجية الموظف والربحية / التدفقات النقدية والقيمة السوقية ثابتة (Huselid وآخرون 1997)، وتحقيق أكبر النجاح الاقتصادي (كوك وفيريس 1986). درست بيكر وHuselid (1998) العلاقات بين ممارسات إدارة الموارد البشرية، والثقافة التنظيمية، وأداء الشركات.