In organizational theory, dynamic c

In organizational theory, dynamic capability is the capability of an organization to adapt adequately to changes that can have an impact on its functioning. The concept is defined by Teece et al. (1997) as "the firm’s ability to integrate, build, and reconfigure internal and external competences to address rapidly changing environments."[1]

The term is often used in the plural form, dynamic capabilities, emphasizing that the ability to react adequately and timely to external changes requires a combination of multiple capabilities.

النتائج (العربية) 1:

القدرة الدينامية في النظرية التنظيمية، هو قدرة المنظمة على التكيف مع التغيرات التي يمكن أن يكون لها تأثير على سير عملها على نحو كاف. المفهوم يعرف تيس et al. (1997) "قدرة الشركة على الاندماج، وبناء وتكوين الكفاءات الداخلية والخارجية لمعالجة البيئات المتغيرة بسرعة". [1]المصطلح يستخدم غالباً في صيغة الجمع، قدرات ديناميكية، وإذ تشدد على أن القدرة على الاستجابة على نحو كاف وفي الوقت المناسب للتغيرات الخارجية يتطلب مزيجاً من قدرات متعددة.

النتائج (العربية) 2:

في النظرية التنظيمية، والقدرة الحيوية هي قدرة المنظمة على التكيف على نحو كاف للتغيرات التي يمكن أن يكون لها تأثير على أدائها. يتم تعريف المفهوم Teece وآخرون. (1997) بأنه "قدرة الشركة على الاندماج، وبناء، وإعادة تكوين الكفاءات الداخلية والخارجية لمعالجة بسرعة البيئات المتغيرة." [1] وغالبا ما يستخدم هذا المصطلح في صيغة الجمع، وقدرات ديناميكية، مؤكدا أن القدرة على الاستجابة على نحو كاف و في الوقت المناسب للتغيرات الخارجية يتطلب مجموعة من القدرات متعددة.

النتائج (العربية) 3:

في النظرية التنظيمية، دينامية القدرة هي قدرة المنظمة على التكيف بشكل كاف إلى التغييرات التي يمكن أن يكون لها تأثير على سير عملها.يتم تعريف مفهوم Teece وآخرون.(1997) بأنها "قدرة الشركة على دمج بناء و تكوين الكفاءات الداخلية والخارجية لمواجهة البيئات المتغيرة بسرعة." 1)

مصطلح يستخدم غالبا في صيغة الجمع،قدرات ديناميكية، وإذ تشدد على أن القدرة على الاستجابة على نحو واف وفي الوقت المناسب إلى تغييرات خارجية يتطلب الجمع بين قدرات متعددة.