intentional or unintentional can be

intentional or unintentional can be minimized by training programs, including training programs related to the information, motivation and Identifying, observing, recording and evaluating performance How to interact with employees when they receive performance information

For example relating to information, training programs addressing an overview on the overall performance management system. Associated with motivation, training programs given to the assessor is given the understanding that the information provided by the assessor accurately will give them a direct and tangible benefits. There is no performance management system that is very easy, and rating performance is essentially subjective, however, the implementation of such training programs, along with accountability and rewards associated with the rating accurate, will give the assessor motivation and expertise / skills needed to minimize errors in judgment / rating.

النتائج (العربية) 2:

مقصود أو غير مقصود يمكن التقليل من برامج التدريب، بما في ذلك برامج التدريب المرتبطة بالمعلومات، والدوافع وتحديد ومراقبة وتسجيل وتقييم الأداء كيفية التفاعل مع الموظفين عندما تتلقى معلومات الأداء

على سبيل المثال المتصلة بالإعلام، وبرامج التدريب التي تتصدى لمحة عامة عن النظام العام لإدارة الأداء. يرتبط مع الدافع، وتعطى برامج تدريبية تعطى للمقيم أن يكون مفهوما أن المعلومات التي يقدمها مقيم بدقة ومنحهم فوائد مباشرة وملموسة. لا يوجد نظام إدارة الأداء التي من السهل جدا، وأداء تقييم غير موضوعي أساسا، ومع ذلك، فإن تنفيذ هذه البرامج التدريبية، جنبا إلى جنب مع المساءلة والمكافآت المرتبطة تصنيف دقيق، وسوف تعطي الدافع مقيم والخبرة / المهارات اللازمة للحد من أخطاء في الحكم / التصنيف.

النتائج (العربية) 3:

المتعمد أو العفوي يمكن التقليل من البرامج التدريبية، بما في ذلك برامج التدريب المتصلة بالمعلومات والدافعية وتحديد ومراقبة وتسجيل وتقييم الأداء كيفية التفاعل مع الموظفين عندما تتلقى معلومات الأداءعلى سبيل المثال فيما يتعلق بالإعلام، برامج تدريبية تتناول لمحة عامة عن نظام إدارة الأداء الشامل.المرتبطة التدريب، والتحفيز البرامج المقدمة إلى استشاريين بالنظر إلى فهم أن المعلومات التي قدمها مقدر بدقة سوف نعطيهم مباشرة و فوائد ملموسة.لا يوجد نظام إدارة الأداء التي هي سهلة جدا، وتقييم الأداء هو أساسا ذاتية، ولكن تنفيذ هذه البرامج التدريبية، جنبا إلى جنب والمساءلة والمكافآت المرتبطة تقييم دقيق، مخمن سيعطي الدافع والخبرة والمهارات اللازمة على التقليل من الأخطاء في الحكم / التصنيف.