The fact that Joe is giving as many

The fact that Joe is giving as many responsibilities as possible to his team members is not a sign of ineffective leadership on his part—because a good leader does delegate. If Joe were taking on more tasks and responsibilities than his team members were, you could conclude that he was not leading effectively. Many new team leaders who are used to being individual contributors—doing all the work themselves—have trouble learning to delegate once they begin leading a team.

النتائج (العربية) 1:

حقيقة أن جو هو إعطاء مسؤوليات العديد من ممكن أن يقوم أعضاء الفريق ليس علامة على قيادة غير فعالة من جانبه – لأن تفويض قائد جيد. إذا تم أخذ جو على المزيد من المهام والمسؤوليات مما كان له أعضاء الفريق، يمكن أن تختتم أنه لا يؤدي فعلياً. العديد من جديد فريق القادة الذين اعتادوا أن يجري المساهمين الفردية – القيام بجميع الأعمال التي أنفسهم – صعوبة في التعلم لتفويض بمجرد أن تبدأ يقود فريقا.

النتائج (العربية) 2:

حقيقة أن جو هو إعطاء العديد من المسؤوليات ممكن لأعضاء فريقه ليست علامة على القيادة غير فعالة على جانبه، لأنه قائد جيد لا تفوض. إذا جو كانوا يأخذون مزيدا من المهام والمسؤوليات من كانوا أعضاء فريقه، هل يمكن أن نستنتج أنه لا تؤدي على نحو فعال. العديد من قادة الفريق الجديد الذين تعودوا على أن تكون فردية المساهمين، تفعل كل العمل معتمدة على نفسها صعوبة في التعلم لتفويض بمجرد أن تبدأ قيادة الفريق.

النتائج (العربية) 3:

أن جو هو إعطاء أكبر عدد ممكن من المسؤوليات على أعضاء فريقه ليس علامة على قيادة فعالة من جهته بسبب حسن الزعيم لا تفوض.إذا جو تتخذ المزيد من المهام والمسؤوليات من أعضاء فريقه، هل يمكن أن نستنتج أنه لم يكن يؤدي بفعالية.كثير من قادة الفرق الذين اعتادوا على أن فرادى المساهمين والقيام بجميع الأعمال أنفسهم عناء تعلم مندوب عندما يبدأ قيادة فريق.