• Strategic decisions are made by s

• Strategic decisions are made by senior management; they are long term,
use many resources and involve high risk.
• Tactical decisions are made by middle management; they are medium
term, use fewer resourcesand involve less risk.
• Operational decisions are made by junior management; they are short
term, use few resources and involve low risk.

النتائج (العربية) 1:

• القرارات الاستراتيجية مصنوعة من قبل الإدارة العليا؛ فهي طويلة الأجل، استخدام العديد من الموارد، وتنطوي على مخاطر عالية. • القرارات التكتيكية مصنوعة من قبل الإدارة الوسطى؛ وهي المتوسطة المدى، واستخدام أقل ريسورسيساند تنطوي على مخاطر أقل. • اتخاذ القرارات التنفيذية هي التي قامت بها الإدارة المبتدئين؛ فقصيرة الأجل، واستخدام موارد قليلة وتنطوي على مخاطر منخفضة.

النتائج (العربية) 2:

مصنوعة • القرارات الاستراتيجية من قبل الإدارة العليا؛ انهم المدى الطويل،
استخدام العديد من الموارد وإشراك عالية المخاطر.
• اتخاذ القرارات التكتيكية من قبل الإدارة الوسطى. فهي متوسطة
المدى، واستخدام عدد أقل من resourcesand تنطوي على مخاطر أقل.
• اتخاذ القرارات التشغيلية من قبل الإدارة المبتدئين؛ أنها قصيرة
الأجل، واستخدام موارد قليلة وتنطوي على مخاطر منخفضة.

النتائج (العربية) 3:

• اتخاذ القرارات الاستراتيجية من قبل الإدارة العليا، بل هي على المدى الطويل،استخدام العديد من الموارد و تنطوي على مخاطر عالية.• قرارات تكتيكية تتم من قبل الإدارة الوسطى، فهي متوسطةالأجل، واستخدام عدد أقل من resourcesand ينطوي على مخاطر أقل.• اتخاذ القرارات التنفيذية من قبل إدارة جديد؛ فهي قصيرةمدة استخدام الموارد القليلة، وتنطوي على مخاطر منخفضة.