0.3 Process approach0.3.1 GeneralTh

0.3 Process approach
0.3.1 General
This International Standard promotes the adoption of a process approach when developing,
implementing and improving the effectiveness of a quality management system, to enhance customer
satisfaction by meeting customer requirements. Specific requirements considered essential to the
adoption of a process approach are included in 4.4.
Understanding and managing interrelated processes as a system contributes to the organization’s
effectiveness and efficiency in achieving its intended results. This approach enables the organization
to control the interrelationships and interdependencies among the processes of the system, so that the
overall performance of the organization can be enhanced.
The process approach involves the systematic definition and management of processes, and their
interactions, so as to achieve the intended results in accordance with the quality policy and strategic
direction of the organization. Management of the processes and the system as a whole can be achieved
using the PDCA cycle (see 0.3.2) with an overall focus on risk-based thinking (see 0.3.3) aimed at taking
advantage of opportunities and preventing undesirable results.
The application of the process approach in a quality management system enables:
a) understanding and consistency in meeting requirements;
b) the consideration of processes in terms of added value;
c) the achievement of effective process performance;
d) improvement of processes based on evaluation of data and information.
Figure 1 gives a schematic representation of any process and shows the interaction of its elements. The
monitoring and measuring check points, which are necessary for control, are specific to each process
and will vary depending on the related risks.

النتائج (العربية) 1:

0.3 نهج عملية0.3.1 العامةيشجع هذا "المعيار الدولي" باعتماد نهج عملية عند وضع،تنفيذ وتحسين فعالية نظام إدارة الجودة، لتعزيز العملاءالارتياح بتلبية متطلبات العملاء. متطلبات محددة تعتبر أساسيةاعتماد نهج عملية مدرجة في 4.4.فهم وإدارة العمليات المترابطة كنظام يسهم في المنظمةالفعالية والكفاءة في تحقيق النتائج المرجوة. وهذا النهج يتيح للمنظمةللتحكم في العلاقات المتبادلة والترابط بين عمليات النظام، حيثويمكن تحسين الأداء العام للمنظمة.يتضمن النهج عملية تعريف منهجي وإدارة العمليات، وعلىالتفاعلات، بغية تحقيق النتائج المرجوة وفقا لسياسة الجودة والاستراتيجيةاتجاه المنظمة. إدارة العمليات والنظام ككل يمكن أن يتحققاستخدام في [بدك] دورة (انظر 0.3.2) مع تركيز عموما على المستندة إلى خطر التفكير (انظر 0.3.3) تهدف إلى أخذالاستفادة من الفرص المتاحة ومنع النتائج غير المرغوب فيها.يمكن تطبيق نهج عملية في نظام إدارة جودة:أ) فهم والاتساق في تلبية الاحتياجات؛ب) النظر في العمليات من حيث القيمة المضافة؛ج) تحقيق أداء عملية فعالة؛د) تحسين العمليات القائمة على تقييم البيانات والمعلومات.الرقم 1 يعطي تمثيل تخطيطي لأي عملية ويظهر التفاعل بين عناصره. علىرصد وقياس نقاط التفتيش، التي ضرورية لمراقبة، محددة لكل عمليةوسوف تختلف تبعاً للمخاطر ذات الصلة.

النتائج (العربية) 2:

0.3 نهج عملية
0.3.1 عامة
يشجع هذا المعيار الدولي لاعتماد نهج العملية عند النامية،
تنفيذ وتحسين فعالية نظام إدارة الجودة، لتعزيز العملاء
الارتياح من خلال تلبية متطلبات العملاء. متطلبات محددة تعتبر أساسية
ليتم تضمينها اعتماد نهج عملية في 4.4.
فهم وإدارة عمليات مترابطة كما يساهم نظام لللمنظمة
الفعالية والكفاءة في تحقيق النتائج المرجوة. هذا النهج يتيح للمنظمة
للسيطرة على الترابط والاعتماد المتبادل بين عمليات النظام، بحيث
يمكن تحسين الأداء الكلي للمنظمة.
ويشمل نهج عملية تعريف منهجي وإدارة العمليات، وعلى
التفاعلات، وذلك لتحقيق النتائج المرجوة وفقا لسياسة الجودة والاستراتيجي
اتجاه المنظمة. ويمكن تحقيق إدارة العمليات والنظام ككل
استخدام دورة PDCA (انظر 0.3.2) مع التركيز الكلي على التفكير القائم على المخاطر (انظر 0.3.3) يهدف إلى اتخاذ
الاستفادة من الفرص ومنع نتائج غير مرغوب فيها.
إن تطبيق نهج عملية في نظام إدارة الجودة يمكن:
أ) التفاهم والانسجام في متطلبات الاجتماع؛
ب) النظر في العمليات من حيث القيمة المضافة؛
ج) تحقيق أداء عملية فعالة؛
د) تحسين العمليات على أساس التقييم البيانات والمعلومات.
ويعطي الشكل 1 تمثيل تخطيطي من أي عملية ويظهر التفاعل بين عناصرها. ونقاط التفتيش الرصد والقياس، والتي هي ضرورية من أجل السيطرة، خاصة بكل عملية وسوف تختلف تبعا للمخاطر ذات الصلة.

النتائج (العربية) 3:

0.3 نظرة عملية


0.3.1 العام هذا المعيار الدولي تشجع على اعتماد نهج العملية،
عند صوغ وتنفيذ وتحسين فعالية نظام إدارة الجودة، وتعزيز العملاء
الارتياح الاجتماع متطلبات العملاء.متطلبات محددة تعتبر أساسية
اعتماد نهج عملية مدرجة في 4-4 -
فهم وإدارة العمليات المترابطة كنظام تسهم المنظمة
الكفاءة والفعالية في تحقيق النتائج المرجوة.هذا النهج يتيح للمنظمة
للسيطرة على الترابط وعدم الترابط بين عمليات النظام، حتى أن
الأداء الكلي للمنظمة يمكن تعزيز -