Partnership Capital Normally a pros

Partnership Capital Normally a prospective partner will be expected to pay a certain sum for his share of the partr.Jrship, which is usually related to his share of future profits and the existing capital structure of the practice. In some cases there may be an additional monetary requirement for goodwill, based on the reputation built up by the existing partnership, but this practice is now on the decline and mainly arises in connection with retired senior part-ners. Davey (1983) considered that the level of fixed capital provided by partners should be such as to enable the profits earned in any accounting year to. be withdrawn in full (after proper provision has been made for taxation) within a period of, say, six months from the end of the account-ing period. He also described how capital is required to finance the firm's debtors (to the extent that these are not financed by the firm's normal creditors) and fixed assets such as office furniture and equipment, and cars. Any ways in which the holding of these assets can b.! reduced will have a direct impact on the amount of partnership capital that is required. Capital is returnable if the partnership is dissolved in a solvent state, or in the event of a partner retiring from or otherwise leaving the partnership (Harmer and Camp, 1982). Finance for the acquisition of a partnership share is normally obtained in one of three ways:
(1) direct loan from the existing partnership to be repaid over a fixed term by the new partner receiving a reduced income and profit share during that period; (2) personal loan from the applicant's own bank or the practice's bank; or (3) raising of finance in times of restricted credit through life assurance annuities and other financial institutions (RICS, 1980).
Quantity Surveying Organisation and Practice 423 Preliminary Action by a Prospective Partner A prospective partner should consider carefully what positive contribu-tions he can make to the practice in the form of more projects, the right personality, being able to work harder and make difficult decisions, hav-ing sufficient enthusiasm, technical skill and organising ability beyond that possessed by his senior colleagues, being able to express himself con-cisely and clearly at client's meetings and having a practical plan for raising the capital r.2eded for the partnership share. Before any agreement is reached, full professional advice should be sought from a solicitor and an accountant as to the legal and financial implications. Clearly a junior partner cannot alter significantly the terms of the agreement presented to him, but at least he should be fully aware of the implications and can then make a reasoned decision based on this information (RICS, 1980).
Partnership Agreement There is in law no obligation upon the partners to set out the terms of the partnership agreement in writing, but it would be imprudent for any part-ner to rely on oral evidence of the existence of the agreement. Disputes and difficulties may easily arise in the absence of a written agreement (Harmer and Camp, 1982). In the absence of a written document the provisions of the Partnership Art will apply and these will not always reflect the true intentions of a professional partnership. On the death, re-tirement or expulsion of a partner, all concerned will wish to know where they stand (RICS, 1980). Every partnership is different and there is no standard form of agree-ment. The main contents of a partnership agreement generally comprise details of the practice; the arrangements for present and future contribu-tions of capital; profit/loss sharing; the basis of each partner's drawings; any restrictions of partners' activities outside the practice; management procedures from accounting and responsibility viewpoints; arrangements for future partners; provision for retirement; and provision for distribution of a partner's share in the event of retirement or death.- In addition the agreement often contains details of voting arrangements within the practice, and provision for reviewing the partnership arrangements at regular inter-vals is becoming increasingly common. Other matters such as annuities, goodwill, insurance and provision for the children of existing partners may also be included. Readers requiring further information on the drafting of partnership atreements and on partners' professional responsibilities are referred to Chalkley (1994).

النتائج (العربية) 1:

الشراكة "رأس المال" شركاء المحتملين سوف يتوقع عادة بدفع مبلغ معين لنصيبه من بارتر. جرشيب، الذي يرتبط عادة بنصيبه الأرباح في المستقبل، وهيكل رأس المال القائم في الممارسة. وفي بعض الحالات قد يكون هناك شرط نقدية إضافية للنوايا الحسنة، استناداً إلى سمعة بنتها الشراكة القائمة، ولكن هذه الممارسة الآن آخذة في الانخفاض، وتنشأ أساسا فيما يتصل بالجزء رفيع المستوى متقاعد-نرز. ديفي (1983) يعتبر أن مستوى رأس المال الثابت المقدم من الشركاء مثل تمكين الأرباح التي تحققت في أي سنة المحاسبة إلى. سحب بالكامل (بعد أن أحرز الحكم السليم للضرائب) خلال فترة، أقول، بعد ستة أشهر من نهاية فترة حساب جي. كما وصف كيف مطلوب رأس المال لتمويل المدينين للشركة (بقدر ما لا هذه تمول من الدائنين للشركة العادية) وإصلاح الأصول مثل أثاث المكاتب والمعدات والسيارات. أي الطرق التي يمكن إجراء هذه الأصول ب.! تخفيض إرادة لها تأثير مباشر على مقدار رأس المال شراكة ما مطلوب. رأس المال الواجب إعادتها إذا فسخ الشراكة في حالة مذيب، أو في حال شريك تقاعده من أو خلاف ذلك ترك الشراكة (هارمر والمخيم، 1982). يتم عادة الحصول على التمويل لشراء حصة الشراكة في واحدة من ثلاث طرق: (1) القرض مباشرة من الشراكة القائمة يسدد القرض خلال مدة من الشريك الجديد تلقي انخفاض حصة الإيرادات والأرباح خلال تلك الفترة؛ (2) شخصية قرض من البنك لمقدم الطلب أو البنك للممارسة؛ أو (3) زيادة التمويل في أوقات تقييد الائتمان عن طريق الأقساط السنوية للتأمين على الحياة وغيرها من المؤسسات المالية (RICS، 1980). منظمة المسح الكمية والممارسة 423 الأولية أن يتخذه شريكا المحتملين "الشريك المرتقب" أن تنظر بعناية ما هي الاشتراكات إيجابية كان يمكن أن تجعل لهذه الممارسة في شكل مزيد من المشاريع، شخصية الحق، تكون قادرة على العمل بجد أكبر واتخاذ قرارات صعبة والحماس الكافي هف جي والمهارة التقنية والقدرة على تنظيم أبعد من ذلك يمتلك من زملائه كبار، تمكنه من التعبير عن نفسه يخدع-سيسلي ووضوح في الاجتماعات للعميل، ووجود خطة عملية لجمع رأس المال r.2eded لحصة الشراكة. قبل أن يتم التوصل إلى أي اتفاق، ينبغي التماس مشورة مهنية كاملة من محامي ومحاسب فيما يتعلق بالآثار القانونية والمالية. وضوح شريك صغير لا يمكن أن يغير إلى حد كبير أحكام الاتفاق قدم له، ولكن على الأقل أنه ينبغي أن ندرك تماما من الآثار ويمكن ثم اتخاذ قرار مسبب بناء على هذه المعلومات (RICS، 1980). الشراكة الاتفاق في القانون لا يوجد التزام على الشركاء أن تحدد شروط اتفاق الشراكة في كتابة، ولكن لن يكون من الحكمة لأي جزء ner الاعتماد على أدلة على وجود اتفاق شفوي. الخلافات والصعوبات التي قد تنشأ بسهولة في غياب اتفاق مكتوب (هارمر والمخيم، 1982). في حالة عدم وجود وثيقة مكتوبة سوف تنطبق أحكام "فن الشراكة" وهذه سوف لا تعكس دائماً النوايا الحقيقية للشراكة المهنية. على الموت، تيريمينت إعادة أو طرد الشريك، جميع الأطراف المعنية سوف ترغب في معرفة أين يقفون (RICS، 1980). كل شراكة مختلفة ولا يوجد أي نموذج قياسي للاتفاق بنزع السلاح. وتشمل المحتويات الرئيسية لاتفاق الشراكة عموما تفاصيل عن هذه الممارسة؛ الترتيبات المتعلقة بالاشتراكات الحالية والمستقبلية لرأس المال؛ الربح/الخسارة التقاسم؛ الأساس لرسومات كل شريك؛ أي قيود لأنشطة الشركاء خارج هذه الممارسة؛ إجراءات الإدارة من المحاسبة والمسؤولية وجهات النظر؛ ترتيبات للشركاء في المستقبل؛ توفير للتقاعد؛ والحكم لتوزيع حصة الشريك في حالة التقاعد أو الوفاة--وبالإضافة إلى ذلك الاتفاق غالباً ما تحتوي على تفاصيل ترتيبات داخل الممارسة التصويت، وينص على إعادة النظر في ترتيبات الشراكة في جملة العادية-فاليه أصبحت شائعة بشكل متزايد. مسائل أخرى مثل المعاشات وحسن النية، والتأمين وتوفير للأطفال من الشركاء الحاليين يمكن أيضا أن تدرج. يتم الإشارة القراء التي تتطلب مزيدا من المعلومات عن صياغة شراكة أتريمينتس والمسؤوليات المهنية للشركاء إلى تشالكليي (1994).

النتائج (العربية) 2:

سوف الشراكة كابيتال عادة يكون من المتوقع شريك محتمل لدفع مبلغ معين لنصيبه من partr.Jrship، والتي عادة ما يرتبط نصيبه من الأرباح المستقبلية وهيكلة رأس المال الحالي لهذه الممارسة. في بعض الحالات قد يكون هناك شرط النقدي الإضافي للشهرة، استنادا إلى سمعة بنتها الشراكة القائمة، ولكن هذه الممارسة هو الآن في الانخفاض وتنشأ أساسا في اتصال مع المتقاعدين العليا-شركاهم جزء. يعتبر ديفي (1983) أن مستوى رأس المال الثابت التي يقدمها شركاء يجب أن يكون مثل لتمكين الأرباح المحققة في أي سنة المحاسبة ل. يتم سحب بالكامل (بعد أن تم توفير السليم للضرائب) في غضون فترة، ويقول، ستة أشهر من نهاية الفترة جي الحساب. ووصف أيضا كيف هو مطلوب رأس المال لتمويل المدينين للشركة (إلى حد أن هذه ليست ممولة من قبل دائني الشركة العادي) والأصول الثابتة مثل أثاث المكاتب والمعدات، والسيارات. أي الطرق التي عقد هذه الأصول يمكن ب.! انخفاض سوف يكون لها تأثير مباشر على حجم رأس المال الشراكة المطلوبة. رأس المال هو إرجاع إذا تم حل الشراكة في حالة المذيبات، أو في حالة وجود شريك التقاعد من المؤسسة أو يغادرونها إلا فإن الشراكة (هارمر ومعسكر، 1982). يتم الحصول على تمويل لشراء حصة شراكة عادة في واحدة من ثلاث طرق:
(1) قرض مباشر من الشراكة القائمة ليتم سدادها على مدى فترة محددة من قبل الشريك الجديد حصوله على انخفاض الإيرادات وحصة الأرباح خلال تلك الفترة؛ (2) قرض شخصي من بنك مقدم الطلب نفسه أو بنك الممارسة؛ و أو (3) زيادة التمويل في أوقات الائتمان المقيد من خلال المعاشات التأمين على الحياة وغيرها من المؤسسات المالية (RICS، 1980).
منظمة المسح الكمي والممارسة 423 عمل أولي من قبل شريك محتمل شريك محتمل ينبغي أن تنظر بعناية ما الإيجابية contribu التي ستعقد انه يمكن أن تجعل لهذه الممارسة في شكل المزيد من المشاريع، شخصية الصحيح، أن تكون قادرة على العمل بجد واتخاذ قرارات صعبة والحماس الكافي والمهارة الفنية وتنظيم قدرة أبعد من ذلك تمتلكها زملائه الكبار، والقدرة على التعبير عن نفسه جي هف- يخدع cisely وبشكل واضح في اجتماعات العميل وجود خطة عملية لزيادة رأس المال r.2eded لحصة الشراكة. قبل أن يتم التوصل إلى أي اتفاق، ينبغي التماس المشورة المهنية الكاملة من محام ومحاسب لالتبعات القانونية والمالية. ومن الواضح أن الشريك الأصغر لا يمكن أن يغير كثيرا من بنود الاتفاقية التي قدمت إليه، ولكن على الأقل كان يجب أن يكون على وعي تام للآثار وبعد ذلك يمكن اتخاذ قرار مسبب بناء على هذه المعلومات (RICS، 1980).
اتفاقية الشراكة يوجد في القانون أي التزام على الشركاء ليحدد شروط اتفاقية شراكة في الكتابة، ولكن لن يكون من الحكمة لأي جزء من معدل الالتحاق الصافي إلى الاعتماد على أدلة شفوية من وجود اتفاق. قد تنشأ الخلافات والصعوبات بسهولة في حالة عدم وجود اتفاق مكتوب (هارمر ومعسكر، 1982). في حالة عدم وجود وثيقة مكتوبة سيتم تطبيق أحكام المادة الشراكة وهذه لن تعكس دائما النوايا الحقيقية للشراكة المهنية. على الموت، وإعادة tirement أو طرد الشريك، جميع الأطراف المعنية سوف ترغب في معرفة أين يقفون (RICS، 1980). كل شراكة مختلفة، وليس هناك نموذج موحد للتوافق، منة. تشمل محتويات الرئيسية للاتفاقية شراكة عموما تفاصيل الممارسة؛ ترتيبات contribu ستعقد حاضرا ومستقبلا من رأس المال؛ تقاسم الأرباح / الخسائر. أساس الرسومات كل شريك. أي قيود من أنشطة الشركاء خارج الممارسة؛ إجراءات الإدارة من المحاسبة والمسؤولية وجهات النظر. ترتيبات لشركاء المستقبل؛ توفير للتقاعد. وينص على توزيع حصة الشريك في حالة التقاعد أو death.- وبالإضافة إلى ذلك الاتفاق غالبا ما يحتوي على تفاصيل الترتيبات التصويت داخل هذه الممارسة، وتوفير لاستعراض ترتيبات الشراكة في المشترك فال العادية أصبحت شائعة على نحو متزايد. يمكن أيضا أن يدرج مسائل أخرى مثل المعاشات وحسن النية، والتأمين، وتوفير للأطفال من الشركاء الحاليين. ويشار إلى القراء تتطلب مزيدا من المعلومات بشأن صياغة atreements الشراكة وعلى المسؤوليات المهنية الشركاء لChalkley (1994).

النتائج (العربية) 3:

رأس مال شركة عادة شريك محتمل سوف يكون من المتوقع أن تدفع مبلغ معين مقابل نصيبه من partr. jrship، والتي عادة ما تكون ذات الصلة نصيبه من الأرباح المستقبلية و الحالية وهيكل رأس المال من هذه الممارسة.في بعض الحالات قد يكون هناك نقدي إضافي بشرط حسن النية، على أساس سمعة بنته الشراكة القائمةبيد أن هذه الممارسة هي الآن في الانخفاض و تنشأ أساسا فيما يخص المتقاعدين من كبار ners.ديفي (1983) يرى أن مستوى رأس المال الثابت المقدم من الشركاء ينبغي مثل لتمكين الأرباح المحققة في أي سنة محاسبية.يتم سحب كامل (بعد حسن رصدت اعتمادات الضرائب) في غضون فترة، ويقول،ستة أشهر من نهاية حساب فترة البرمجة.كما وصف كم رأس المال المطلوب لتمويل الشركة المدينة (طالما أن هذه لا تمول من قبل دائني الشركة العادية الأصول الثابتة مثل أثاث المكاتب والمعدات والسيارات.أي الطرق التي يمكن بها إجراء هذه الأصول بانخفاض سيكون له تأثير مباشر على كمية من رأس مال شركة ما هو مطلوب.عقوبة إرجاعه إذا فسخ الشراكة في دولة موسرا، أو في حالة وجود شريك سيعتزل أو ترك الشراكة) هارمر ومعسكر، 1982).التمويل لشراء حصة شراكة عادة الحصول عليها في واحدة من ثلاث طرق:
(1) مباشرة من الشراكة القائمة على القروض يتم سدادها على مدى فترة محددة من شريك جديد تلقي انخفاض الدخل و نسبة ربح خلال تلك الفترة؛ (2) قرض شخصي من البنك طالب البنك أو ممارسة، أو (3) زيادة التمويل في أوقات تقييد الائتمان من خلال التأمين على الحياة والمعاشات وغيرها من المؤسسات المالية (RICS، 1980).
مسح الكميات المنظمة وممارستها 423 اتخاذ إجراء أولي من قبل الشركاء المحتملين شركاء المحتملين ينبغي أن تنظر بعناية ما contribu إيجابية وأحــاط تمكنه من ممارسة في شكل مشاريع أخرى، والحق في الشخصية، أن تكون قادرة على العمل بجدية أكبر وأن يتخذوا قرارات صعبة، هف جي يكفي الحماس،المهارة الفنية وتنظيم القدرة بعد ذلك التي يمتلكها كبار زملائه، تمكنه من التعبير عن نفسه يخدع cisely بوضوح في اجتماعات العميل، وقد خطة عملية لرفع رأس المال r.2eded لمشاركة الشراكة.قبل التوصل إلى أي اتفاق،كامل ينبغي التماس المشورة المهنية من محام ومحاسب عن الآثار القانونية والمالية.ومن الواضح أن شريك صغير لا يمكن أن يغير كثيرا من حيث الاتفاق عرض له، ولكن على الأقل يجب أن تكون على دراية تامة بما يترتب ويمكن بعد ذلك اتخاذ قرار مبرر استنادا إلى هذه المعلومات (RICS، 1980).
اتفاق الشراكة الذي يوجد في القانون أي التزام على الشركاء المبينة لأحكام اتفاق الشراكة في الكتابة، ولكن لن يكون من الحكمة أي جزء ناصر أن تعتمد على الأدلة الشفوية من وجود هذا الاتفاق.خلافات و الصعوبات التي يمكن أن تنشأ بسهولة في حال عدم وجود اتفاق مكتوب (هارمر ومعسكر، 1982).في حالة عدم وجود وثيقة مكتوبة أحكام الشراكة الفنية سوف تطبق هذه لن تعبر دائما عن حقيقة نوايا الشراكة المهنية.على الموت، إعادة tirement او طرد الشريك، جميع الأطراف المعنية سوف ترغب في معرفة المكان الذي تقف فيه (RICS، 1980).كل شراكة مختلفة، لا يوجد معيار شكل من أشكال الموافقة منة.المحتويات الرئيسية في اتفاق شراكة عامة تشتمل على تفاصيل الممارسة؛ الترتيبات الحالية والمستقبلية contribu وأحــاط رأس المال؛ الربح / الخسارة تقاسم، أساس رسوم كل شريك، أي قيود على أنشطة الشركاء خارج الممارسة؛ الإجراءات الإدارية من المحاسبة والمسؤولية وجهات النظر؛ ترتيبات شركاء في المستقبل؛الحكم على التقاعد، وتوفير توزيع حصة الشريك في حالة التقاعد أو الوفاة - وبالإضافة إلى الاتفاق غالبا ما تحتوي على تفاصيل ترتيبات التصويت في الممارسة العملية، وتقديم استعراض ترتيبات الشراكة في الدورية المشتركة بين فال أصبحت شائعة على نحو متزايد.مسائل أخرى من قبيل المعاشات، الطيبة،التأمين وتوفير للأطفال من الشركاء الحاليين ويمكن أن تتضمن أيضا.القراء بحاجة إلى مزيد من المعلومات بشأن صياغة الشراكة atreements وعلى الشركاء المهنية المسؤوليات المشار إليها chalkley (1994) -