Barton ended up in the situation by

Barton ended up in the situation by a combination of going to quickly and not gathering support along the way. The relationships he built were good but he was too close to Ace Jackson and it appears that confiding in him, to win his approval, may have been his biggest mistake. His communication has come from the “ivory tower” and people are not with him, they do not fully understand the reasons. The board have lost strength of purpose and he has missed their change of heart until it is too late. He has accepted the first approval to proceed as enough mandate and not continued to test it along the way with his key decision makers.

He needs to regroup the board and seek clarification on what parts of his plan can actually be approved and then get the group to agree what will be done collectively to deliver the plan that saves and possibly even develops SMA for the future. Alternative options need to be hammered out with the board as the status quo will only lead to its demise. He needs to get the board to see that. It is not time to resign as this is a moment of “change resistance” by the board and if they only “screw their courage to the sticking place” there is a strong chance that this new vision, or a more agreeable version of it, will save the company. He must appeal to their sense of the moment and ensure that they know if things remain the same they are the custodians who are captaining the ship to the bottom of the ocean and will go into business history with that reference. He needs to win the press back and therefore requires some spin put in immediately to stem that rumour mill and prepare a platform for presenting the board as a united front on the “modified vision” that will still secure and build the company’s future. He then needs the employees to come on board and should recognise that this is his biggest challenge. Without these people the company will not flourish and yet without their acceptance of change it will not flourish either. Much work is required.

النتائج (العربية) 1:

انتهى بارتون في الحالة بتوليفة من ذاهب إلى بسرعة ولا جمع الدعم على طول الطريق. كانت العلاقات بني جيدة، لكنه كان أيضا قريبة من "جاكسون آيس" ويبدو أن يكسبه له، للفوز بموافقته، قد يكون له أكبر خطأ. بلاغه قد تأتي من "برج عاجي"، والناس ليسوا معه، أنهم لا يفهمون تماما الأسباب. المجلس قد فقدت قوتها للغرض وأنه غاب عن قلوبهم للتغيير حتى فوات. أنه قبلت الموافقة الأولى المضي قدما كولاية كافية، ولم تستمر لاختباره على طول الطريق مع صانعي القرار الرئيسيين له.أنه يحتاج إلى إعادة تجميع المجلس والتماس توضيحات بشأن ما يمكن فعلا أن توافق أجزاء من خطته وثم الحصول على الفريق أن نتفق على ما سيتم عمله جماعياً لتسليم الخطة التي تحفظ وربما حتى يطور SMA للمستقبل. خيارات بديلة بحاجة إلى أن يتم التوصل إليه مع المجلس حسب الوضع الراهن يؤدي إلا إلى زوال. أنه يحتاج إلى الحصول على المجلس لمعرفة ذلك. أنها ليست المرة الاستقالة كهذه لحظة "مقاومة التغيير" من المجلس، ولو أنهم فقط "المسمار شجاعتهم إلى مكان اللصق" هناك فرصة قوية لأن هذه الرؤية الجديدة، أو إصدار أكثر تواضعا من ذلك، سيوفر الشركة. أنه يجب أن نداء إلى إحساسهم بالوقت الراهن والتأكد من أنهم يعرفون إذا كانت الأمور لا تزال هي نفسها وهم الأوصياء الذين هم كابتينينج السفينة إلى قاع المحيط وسوف ندخل في تاريخ الأعمال التجارية مع تلك الإشارة. أنه يحتاج إلى الفوز الصحافة مرة أخرى، ويتطلب بالتالي تدور بعض وضع فورا وقف هذا مطحنة الشائعات وإعداد منصة لتقديم المجلس كجبهة متحدة على "تعديل الرؤية" التي سوف لا تزال آمنة وبناء مستقبل للشركة. ثم أنه يحتاج الموظفين أن يأتي على متنها، وينبغي الاعتراف بأن هذا هو التحدي الأكبر له. لا تزدهر دون الناس هذه الشركة وحتى الآن دون قبولها للتغيير لا تزدهر أما. الكثير من العمل مطلوب.

النتائج (العربية) 2:

انتهت بارتون حتى في هذه الحالة عن طريق مزيج من الذهاب إلى جمع بسرعة وليس الدعم على طول الطريق. وكانت العلاقات التي بناها جيدة لكنه كان قريبا جدا من ايس جاكسون، ويبدو أن عهدة به، لكسب موافقته، وربما كان أكبر خطأ له. لقد حان بلاغه من "برج عاجي"، والناس ليسوا معه، أنهم لا يفهمون تماما الأسباب. فقدت متن قوة العزيمة وأنه غاب تغيرها من القلب حتى فوات الأوان. وقد قبلت الموافقة الأولى على المضي قدما على النحو ولاية كافية وليس استمرار لاختباره على طول الطريق مع وصناع القرار.

انه يحتاج الى اعادة تجميع صفوفهم مجلس الإدارة والحصول على توضيح حول ما يمكن في الواقع أن تتم الموافقة أجزاء من خطته ومن ثم الحصول على مجموعة لتوافق ما سيتم القيام به بشكل جماعي لتحقيق الخطة التي يحفظ وربما يتطور SMA للمستقبل. تحتاج خيارات بديلة ليتم التوصل اليه مع الجهات بسبب الوضع الراهن لن تؤدي إلا إلى زواله. انه يحتاج للحصول على متن الطائرة لمعرفة ذلك. لم يحن الوقت أن يستقيل لأن هذا هو لحظة "مقاومة التغيير" من قبل المجلس، وإذا كانوا فقط "المسمار شجاعتهم الى مكان الالتصاق" هناك فرصة قوية أن هذه الرؤية الجديدة، أو إصدار أكثر تواضعا من ذلك، سيوفر على الشركة. يجب أن يلجأ إلى شعورهم لحظة والتأكد من أنهم يعرفون إذا بقيت الأمور على حالها هم اوصياء الذين ترأس السفينة إلى قاع المحيط، وسوف تذهب في التاريخ تجارية مع تلك الإشارة. انه يحتاج للفوز الصحافة الظهر، وبالتالي يتطلب بعض تدور ضعت على الفور لوقف تلك الشائعات وإعداد منصة لتقديم لوحة كجبهة موحدة على "رؤية المعدلة" التي من شأنها تأمين زالت وبناء مستقبل الشركة. ثم تحتاج إلى موظفين ليأتي على متنها، وينبغي أن يدرك أن هذا هو التحدي الأكبر له. بدون هؤلاء الناس فإن الشركة لن تزدهر ولكن دون قبولها للتغيير فإنه لن تزدهر أيضا. مطلوب الكثير من العمل.

النتائج (العربية) 3:

بارتون انتهى بها المطاف في وضع من قبل مجموعة من الذهاب بسرعة وليس حشد التأييد على طول الطريق.العلاقات التي بناها كانت جيدة ولكن كان قريبة جدا من ايس جاكسون ويبدو أن وعهدة فيه, من أجل الحصول على موافقته، وقد كان اكبر خطأ.رسالته قد تأتي من "برج عاجي" و الناس ليسوا معه لم يفهم تماما اﻷسباب.وكان المجلس قد فقدت قوة الهدف و انه غاب عن تغيرها من القلب حتى فوات الأوان.فقد قبلت أولا الموافقة على القيام بما يكفي الولاية وليس تابع انه اختبار على طول الطريق مع صانعي القرار الرئيسيين.إنه يحتاج إلى تجميع المجلس للحصول على إيضاحات بشأن أي أجزاء من خطته يمكن بالفعل وافق ثم الحصول على موافقة الفريق ماذا سوف يكون العمل جماعيا لتقديم الخطة الذي يحفظ وربما يضع سما في المستقبل.الخيارات البديلة تحتاج الى ابرامها مع المجلس على الوضع الراهن لن يؤدي إلا إلى زوال.انه يحتاج للحصول على المجلس الاطلاع على ذلك.لم يحن الوقت أن يستقيل لأن هذه هي لحظة التغيير "المقاومة" من قبل المجلس الا اذا كانت "المسمار شجاعتهم محل الخلاف" هناك فرصة قوية على أن هذه الرؤية الجديدة، أو صيغة أكثر تواضعا من ذلك سوف يوفر على الشركة.يجب أن نناشد وإحساسهم لحظة والتأكد من أنهم يعرفون اذا كانت الامور لا تزال هي نفسها فهي راعية الذين ترأس السفينة إلى قاع المحيط و سوف يذهب الى العمل تأريخ تلك الإشارة.فهو يحتاج الى الفوز في الصحافة الى الوراء ومن ثم يتطلب وضع بعض الفوائد في فورا للقضاء على الشائعات و إعداد برنامج من أجل عرض المجلس الجبهة المتحدة على "تعديل" الرؤية التي ستظل آمنة وبناء مستقبل الشركة.ثم يحتاج الموظفين إلى الحضور في المجلس، وينبغي أن ندرك أن هذا هو التحدي الأكبر بالنسبة له.بدون هؤلاء الناس لن تزدهر الشركة ومع ذلك دون قبول التغيير إما أنه لن تزدهر.فإنه يلزم قدر كبير من العمل.