H o l i s t i c A p p r o a c h t o

H o l i s t i c A p p r o a c h t o O p e r a t i o n a l and
E n t e r p r i s e R i s k s
Operational risks are a key component of overall enterprise risk
management, and information plays a key role in reducing them. Oil
and gas companies, like any other capital-intensive business, need to
take strategic, operational, and tactical decisions about their assets,
whether they are resources, reserves, wells, plants, or facilities (see
Figure 2).
Often there exists a disconnect between the tactical and the strategic
levels. The strategists do not have visibility into costs and efficiencies
across the portfolio of assets. Also, well/plant-level decisions are made
based on the perspective of the individual plant or asset and these
decisions may not support the profitability goals set at the corporate
level. This disconnect negatively affects companies' ability to handle
risks.
Technology can help reduce disconnect with analytics and governance,
risk, and compliance (GRC) applications, which automate and
document processes pertaining to the definition, assessment, and
verification of business controls and operational risk at the corporate
level. Enterprise GRC software includes financial compliance
management, audit management, corporate policy and procedure
management, risk management, and continuous enterprise controls
monitoring

النتائج (العربية) 2:

H olistic وpproachto يا perational و
E nterprise R isks
المخاطر التشغيلية هي عنصر أساسي من مجمل المخاطر في المؤسسة
والإدارة، والمعلومات تلعب دورا رئيسيا في الحد منها. النفط
الشركات والغاز، مثل أي عمل آخر كثيفة رأس المال، والحاجة إلى
اتخاذ قرارات استراتيجية وتشغيلية، والتكتيكية حول أصولها،
سواء كانت موارد واحتياطيات والآبار ومحطات، أو مرافق (انظر
الشكل 2).
وغالبا ما يوجد ل فصل بين التكتيكية والاستراتيجية
المستويات. الاستراتيجيين ليس لديها رؤية واضحة التكاليف والكفاءة
عبر محفظة من الأصول. أيضا، حسنا / اتخاذ القرارات على مستوى المصانع
على أساس منظور مصنع الفردية أو الأصول، وهذه
القرارات قد لا تدعم أهداف الربحية وضعت في الشركات
مستوى. هذا الانفصال يؤثر سلبا على قدرة الشركات على التعامل مع
المخاطر.
يمكن للتكنولوجيا أن تساعد في الحد من قطع مع تحليلات والحكم،
المخاطر والامتثال (GRC) التطبيقات التي أتمتة و
العمليات وثيقة تتعلق التعريف والتقييم و
التحقق من الضوابط التجارية والمخاطر التشغيلية في الشركات
مستوى. وتشمل المشاريع والبرامج GRC المالية امتثال
الإدارة، وإدارة التدقيق وسياسة الشركة والإجراءات
الإدارية، وإدارة المخاطر، والضوابط الشركة مستمرة
المراقبة

النتائج (العربية) 3:

س ح ل ي ق ر ي ب ا ف ر ع و ج ح ر و و ع ه ص ر ط و ن ه لا ن ت ر ا ف ر ا ق ه ر ا س ك سالمخاطر التشغيلية هي عنصر رئيسي من عناصر المخاطر في المؤسسة العامةإدارة المعلومات تلعب دورا رئيسيا في الحد منها.النفطوشركات الغاز، كغيرها من الأعمال كثيفة رأس المال، تحتاج إلىاتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية عن أصولهاإذا كانت هذه هي الموارد والاحتياطيات، ويلز، النباتات، أو المرافق (انظرالشكل 2).غالبا ما تكون هناك فجوة كبيرة بين التكتيك و الإستراتيجيةالمستويات.الاستراتيجيون ليس لديهم وضوح في التكاليف والكفاءةعبر محفظة الأصول.أيضا، حسنا / مستوى المصنع القرارات.على أساس منظور الفرد المصنع أو أصول هذهالقرارات قد لا تدعم الأهداف الربحية في الشركاتمستوى.وهذا الانفصال يؤثر سلبا على قدرة الشركات على التعامل معالمخاطر.التكنولوجيا يمكن أن تساعد في الحد من قطع الاتصال مع تحليلات و الحكمالمخاطر، والامتثال (DRC) التطبيقات التي أتمتةالوثيقة العمليات المتصلة تعريف و تقييم والتحقق من الضوابط التجارية المخاطر التشغيلية في الشركاتمستوى.المؤسسة GRC ويشمل البرنامج بالامتثال الماليةوإدارة مراجعة السياسات والإجراءات المؤسسيةإدارة، وإدارة المخاطر، والضوابط المشروع مستمررصد