Another important point to consider

Another important point to consider is that, not only is the consideration of context important in
understanding BIM deployment, but that context has itself changed over time. Many changes
have occurred in technology deployment environment in recent years that need to be taken into
account in updating our understanding of this complex phenomenon (Markus & Mao, 2004).
Examples include increased levels of packaged software acquisition and customisation;
increased outsourcing of technology development; and widespread development of enterprisewide
and inter-organisational technological integration. These changes have increased the
number and type of groups with an interest in the technology development and implementation
or use, such as BIM vendors, BIM outsourcing experts and external consultants, and the
significance of the interactions between them, as well as the variety of technical and
nontechnical development activities involved, such as complementary business or process
interventions (Markus & Mao, 2004). Hence, the study seeks to provide a better understanding of
the organisational roles and processes that support the BIM uptake. In view of that, three
research questions have been highlighted:

النتائج (العربية) 1:

نقطة هامة أخرى للنظر أنه ليس فقط هو النظر في سياق مهمة فيفهم وزع يم، لكن هذا السياق نفسه تغيرت على مر الزمن. العديد من التغييراتقد حدثت في البيئة نشر التكنولوجيا في السنوات الأخيرة التي تحتاج إلى أن تؤخذ فيحساب في استكمال فهمنا لهذه الظاهرة المعقدة (ماركوس & ماو، 2004).وتشمل الأمثلة زيادة مستويات الحصول على حزم البرمجيات والتخصيص؛زيادة الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير التكنولوجيا؛ والتنمية على نطاق واسع من انتيربريسيويديوالتكامل التكنولوجي إينتيرورجانيساشونال. وقد زادت هذه التغيراتعدد ونوع من المجموعات المهتمة بتطوير التكنولوجيا والتنفيذأو استخدامها، مثل البائعين بيم ويم الاستعانة بمصادر خارجية الخبراء الاستشاريين الخارجيين،أهمية التفاعلات بين لهم، فضلا عن مجموعة متنوعة من التقنية والأنشطة الإنمائية غير تقني المعنية، مثل الأعمال التكميلية أو عمليةتدخلات (ماركوس & ماو، 2004). ومن ثم، تسعى الدراسة توفير فهم أفضلالأدوار التنظيمية والعمليات التي تدعم استيعاب BIM. وفي ضوء ذلك، ثلاثةوقد أبرزت أسئلة البحث:

النتائج (العربية) 2:

نقطة أخرى مهمة للنظر هو أنه ليس فقط النظر في سياق مهم في
فهم نشر BIM، ولكن هذا السياق تمت نفسها تتغير مع مرور الوقت. تغييرات كثيرة
حدثت في البيئة نشر التكنولوجيا في السنوات الأخيرة التي تحتاج إلى أن تؤخذ
بعين. الحسبان في استكمال فهمنا لهذه الظاهرة المعقدة (ماركوس وماو، 2004)
أمثلة تشمل مستويات شراء حزم البرمجيات والتخصيص زادت؛
زادت الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير التكنولوجيا ؛ والتنمية واسعة النطاق من enterprisewide
التكامل التكنولوجي وبين المنظمات. وقد زادت هذه التغييرات في
عدد ونوع الجماعات التي لها مصلحة في تطوير التكنولوجيا وتنفيذها
أو الاستخدام، مثل الباعة BIM والخبراء BIM الاستعانة بمصادر خارجية واستشاريين خارجيين،
وأهمية التفاعل بينهما، فضلا عن مجموعة متنوعة من التقنية وأنشطة التنمية غير تقني المعنية، مثل الأعمال أو عملية متكاملة التدخلات (ماركوس وماو، 2004). ومن هنا، تسعى هذه الدراسة إلى تقديم فهم أفضل للأدوار والعمليات التنظيمية التي تدعم امتصاص BIM. في ضوء ذلك، ثلاثة تم أبرز الأسئلة البحثية:

النتائج (العربية) 3:

وثمة نقطة أخرى هامة للنظر هو أنه ليس فقط هو النظر في سياق مهم
التفاهم بيم للانتشار، لكن هذا السياق نفسها قد تغيرت مع مرور الوقت.
حدثت العديد من التغييرات في البيئة نشر التكنولوجيا في السنوات الأخيرة، يتعين أخذها بعين الاعتبار
في تحديث فهمنا لهذه الظاهرة المعقدة (ماركوس & ماو، 2004) -
وتشمل الأمثلة على مستويات أعلى من اقتناء حزم البرمجيات والتخصيص؛
زيادة الاستعانة بمصادر خارجية تطوير التكنولوجيا و التنمية على نطاق واسع من enterprisewide
وبين التكنولوجية التنظيمية التكامل.وزادت هذه التغييرات
عدد ونوع الجماعات التي لها مصلحة في تطوير وتنفيذ تكنولوجيا
أو استخدام مثل بيم البائعين،بيم الاستعانة بمصادر خارجية خبراء استشاريين خارجيين،
بأهمية التفاعل بينهما، فضلا عن مجموعة متنوعة من التقنية
تطور تقني وشملت الأنشطة، مثل تكامل الأعمال التجارية أو العملية
التدخلات (ماركوس & ماو، 2004).ومن ثم، فإن الدراسة تسعى إلى تقديم فهم أفضل
الدور التنظيمي والعمليات التي تدعم بيم الامتصاص.وفي ضوء ذلك، ثلاثة
أسئلة البحث تم إلقاء الضوء عليها: