Define the problemAlthough t he fir

Define the problem
Although t he first step is fairly simple and straightforward, it is of great importance to
the whole process. A critical problem needed a permanent fix and that worth brainstorming
withthe team for which the root cause has to be identified should be formulated in CT terms
(see above). The six sigma leader and facilitator should do it togetherinterviewing the
responsible manager (engineer). As stated above, the problem should be definedwith its
clear metric(s).

النتائج (العربية) 1:

تحديد المشكلةعلى الرغم من أن تي أنه خطوة أولى بسيطة وواضحة إلى حد ما، من أهمية كبيرة على العملية برمتها. مشكلة حرجة تحتاج حل دائم، وأن قيمة تبادل الأفكار مع الفريق الذي قد السبب الجذري تحديدها ينبغي أن تصاغ بعبارات CT (انظر أعلاه). ستة سيجما الزعيم والميسر يجب أن نفعل ذلك توجيثيرينتيرفييوينجالمدير المسؤول (مهندس). وكما ذكر أعلاه، المشكلة ينبغي أن يكون ديفينيدويث به مسح metric(s).

النتائج (العربية) 2:

تحديد المشكلة
على الرغم من انه ر الخطوة الأولى هي بسيطة إلى حد ما واضحة، فإنه من الأهمية بمكان أن
العملية برمتها. وهناك مشكلة حرجة تحتاج إلى إصلاح دائم، وأنه يستحق العصف الذهني
فريق منسجم التي السبب الجذري لابد من تحديد يجب أن تصاغ من حيث CT
(انظر أعلاه). زعيم ستة سيجما والميسر أن تفعل ذلك togetherinterviewing و
المدير المسؤول (مهندس). وكما ذكر أعلاه، يجب أن تكون المشكلة definedwith ل
قياس واضح (الصورة).

النتائج (العربية) 3:

تعريف المشكلةعلى الرغم من انه ر الخطوة الأولى هي بسيطة نسبيا ومباشرة، من الأهمية بمكان أنالعملية برمتها.مشكلة خطيرة تحتاج إلى الإصلاح الدائم و الذي يستحق النقاشWiththe الفريق والتي لابد من تحديد السبب الجذري ينبغي أن تصاغ في التصوير المقطعي حيث(انظر أعلاه).ستة سيغما و زعيمهم الميسر، أن تفعل ذلك togetherinterviewingالمدير المسؤول (المهندس).وكما ذكر أعلاه، فإن المشكلة ستكون definedwithمتري واضحة (ق).