.alzoubi...................Dear Dr

.alzoubi...................Dear Dr Isham,Greeting From Nutrition Summit 2020...Thank you for abstract Submission and showing interest towards our conferenceI had transfer your abstract to our scientific team soon you will get an acceptance letter for your abstract Meanwhile, You can go through the registration with the help of below linkhttps://nutritioncongress.nutritionalconference.com/registration.php For More Query Feel Free To Contact UsAwaiting for a positive responseThank youVeronica SallyNutrition Summit 2020

النتائج (العربية) 1:

.alzoubi ..................
.Dear الدكتور Isham،

تحية من قمة التغذية 2020 ...

شكرا لكم لتقديم الملخصات وإظهار الاهتمام نحو مؤتمرنا

كنت قد نقل ملخص ل فريق علمي لدينا قريبا ستحصل على خطاب القبول لملخصك

وفي الوقت نفسه، يمكنك الذهاب من خلال تسجيل مع مساعدة من الرابط أدناه
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في انتظار ل ردا ايجابيا

شكرا
فيرونيكا سالي
قمة التغذية 2020

النتائج (العربية) 2:

الزوبي..................
. عزيزي الدكتور اشام ،

تحيه من قمة التغذية 2020...

شكرا لتقديم الملخص وإظهار الاهتمام تجاه مؤتمرنا

كنت قد نقل مجرده الخاص بك إلى فريقنا العلمي قريبا سوف تحصل علي رسالة قبول لمجرده الخاص

وفي الوقت نفسه ، يمكنك الذهاب من خلال التسجيل بمساعده من الرابط أدناه
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شكرا
فيرونيكا سالي
قمة التغذية 2020

النتائج (العربية) 3:

问题
根据你的理解，为什么你认为时间管理对工程师来说至关重要在你工程师的职业生涯中，你是否曾经在管理时间方面失败过你从这次经历中学到了什么？
好的时间管理能把聪明人和勤奋人分开Kadam、Patil、Dhenge和Murai（2018年）将时间管理定义为在正确的时间以最适当的方式，以准确的理由采取行动的能力（第119页）它包括计划、控制和组织一个人花在特定活动上的时间等过程工程师们面临着许多相互竞争的需求，在时间管理方面并不是所有的工程师都能成功虽然有人认为时间不够，但也有人相信“一刀切”的做法，这无疑是一种误导因此，这篇反思性的文章讨论了为什么时间管理对我的工程生涯和经验教训至关重要。
为什么时间管理是工程师的一项重要技能
首先，适当的时间管理使一个人很容易在短时间内完成更多的事情Kapoor（2019）指出，通过正确地安排时间来完成不同的任务，并理解时间的价值，人们就可以很容易地将时间恰当地花在重要的事情上大约两年前，我在我家附近的一个小镇开了一家机械工程用品店作为公司的工程师和所有者，我的任务是监督员工的工作时间，监督客户项目，准备工资单和执行其他核心业务任务我的员工过去都是轮班工作，需要人工打卡进出我利用每个员工的时间在每个月底处理工资单由于超负荷的巨大任务，事情变得相当繁重一些员工报到晚了，而计时员抱怨工作时间计算错误最糟糕的是，一些项目需要更长时间才能完成，这让我对失去客户感到紧张。
第二，时间管理是提高生产率的良方运用自己的技能来组织和计划时间的能力使他们很容易控制自己所从事的所有活动对于工程师来说，他们必须处理好几个任务，并且他们的责任随着每个任务的压力而不断扩展奥尔森（2011）证实，虽然没有足够的时间来完成一切，但在任务和目标之间设定优先级可以帮助他们跟踪和最大化他们的效率和生产力。作为一名工程师，我最大的错误是没有明确设定重要的目标，包括为我的员工和项目提供准确的时间管理技术这迫使我上下奔波，赶在最后期限前完成一件让我压力很大的事情。
第三，精确的时间管理减少了拖延的发生埃德尔斯坦、迈克尔、斯蒂尔和拉姆齐（2019）将拖延定义为一种将任务推迟到未来某个日期的倾向（第95页）不管是合理的还是不合理的，这种心态都会阻碍一个人取得成功克拉克（2014）肯定拖延会带来负面情绪，如压力、抑郁和焦虑，这是情绪低落的主要原因。在我的情况下，每当我意识到我没有完成客户的项目时，我会不时地感到被创伤淹没。
我学到的教训
我学到的第一个教训是，作为一名工程师，我需要确定哪些任务应该不拖延地完成正如Edelstein等人（2019）宣布推迟最艰巨的任务，特别是那些需要集中精力的任务，就像邀请压力在我作为一名工程师的经验中，我认识到我应该优先处理紧急任务，因为它们会积累并产生不可逾越的压力。
其次，记录和预测未来同样重要记录对于时间跟踪是必不可少的，它允许人们进行比较并预测一个项目需要多长时间在他们的书中，Schlesinger，Kiefer和Brown（2012）说，未来只是过去的延续，如果被跟踪，很容易预测我发誓，在技术的帮助下，跟踪我和员工的时间，以消除时间管理中的意外和不准确，就像我在员工时间计算中遇到的一样。
最后，我明白了适应一个适合我心理模式的时间表是至关重要的在工程中，很难预测一些项目需要多长时间这些任务不仅需要更多的时间，而且还需要预先分配空闲时间常（2010）建议，调度一个不间断的时间来集中征税任务可以节省工程师大量的时间（第171页）。因此，在执行任何任务之前，我首先需要确定执行任务的最适当时间。