This study aimed to identify the re

This study aimed to identify the reality of change management in the Libyan Ministry of Health based on Al Thora Teaching Hospital: case study. Change management has been emphasized in developed countries if compared with developing countries accordingly , there is a lack of research on the comprehensive understanding of the reality of change management and its significance. The fundamental objective of this research was to examine the reality of change management and to investigate the impact of the change in organizational structure, technology and human resources on the employee performance. Due to the nature of data required, a descriptive quantitative research method has been used by which a survey questionnaire was employed for the data collection. The sample size of this research was 150 employees working in Libyan Ministry of Health at Al Thora Teaching Hospital.
The research findings have revealed that employees were overseeing the organizational change and positive relationships have been approved between the flexibility of organizational structure, change in technology, change in human resources and employee performance. The data analysis has employed the regression analysis through the use of SPSS version20.A set of recommendation and suggested research areas has been presented based on the research findings.

النتائج (العربية) 1:

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع إدارة التغيير في وزارة الصحة الليبية بناء على "مستشفى ثورا التدريس": دراسة حالة. أكدت إدارة التغيير في البلدان المتقدمة النمو إذا ما قورنت بالبلدان النامية وبناء على ذلك، هناك نقص في البحوث على فهم شامل لواقع إدارة التغيير وأهميته. وكان الهدف الأساسي لهذا البحث لدراسة واقع إدارة التغيير والتحقيق أثر التغيير في الهيكل التنظيمي والتكنولوجيا والموارد البشرية على أداء الموظف. نظراً لطبيعة البيانات المطلوبة، أسلوب بحوث كمية وصفية وقد استخدمت الذي كان يعمل على استبيان الدراسة استقصائية لجمع البيانات. وكان حجم العينة لهذا البحث 150 موظفا يعملون في وزارة الصحة في "مستشفى التعليمي ثورا" ليبيا.كشفت نتائج البحث أن الموظفين تم الإشراف على التغيير التنظيمي وعلاقات إيجابية عليها بين مرونة الهيكل التنظيمي، وتغيير في التكنولوجيا، تغيير في الموارد البشرية وأداء الموظف. وقد استخدمت تحليل البيانات تحليل الانحدار استخدام SPSS version20. تم عرض مجموعة من التوصية ومجالات البحث المقترحة استناداً إلى نتائج البحث.

النتائج (العربية) 2:

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع إدارة التغيير في وزارة الصحة الليبية على أساس آل مستشفى طهورا التدريس: دراسة حالة. وقد أكد إدارة التغيير في البلدان المتقدمة إذا ما قورنت مع البلدان النامية وفقا لذلك، وهناك نقص في الأبحاث على فهم شامل لواقع إدارة التغيير وأهميته. كان الهدف الأساسي من هذا البحث إلى دراسة واقع إدارة التغيير وللتحقيق في تأثير التغيير في الهيكل التنظيمي والتكنولوجيا والموارد البشرية على أداء الموظف. ونظرا لطبيعة البيانات المطلوبة، فقد تم استخدام منهج البحث الكمي وصفي الذي كان يعمل استبيان المسح لجمع البيانات. كان حجم عينة هذا البحث 150 موظف يعملون في وزارة الصحة الليبية على آل مستشفى طهورا التدريس.
وقد كشفت نتائج الأبحاث أن الموظفين والإشراف على التغيير التنظيمي وتمت الموافقة على علاقات إيجابية بين مرونة الهيكل التنظيمي والتغيير في التكنولوجيا، تغيير في الموارد البشرية وأداء الموظفين. وقد استخدمت تحليل البيانات وتحليل الانحدار من خلال استخدام SPSS version20.A مجموعة من التوصيات واقترح مجالات البحث تم تقديمه على أساس نتائج البحوث.

النتائج (العربية) 3:

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع إدارة التغيير في وزارة الصحة الليبية على أساس آل ثورا المستشفى التعليمي: دراسة حالة.لو تم التركيز على إدارة التغيير في البلدان المتقدمة مقارنة مع البلدان النامية وفقا لذلك، هناك نقص في الأبحاث على فهم شامل للواقع إدارة التغيير وأهميته.الهدف الأساسي لهذا البحث هو دراسة واقع وإدارة التغيير، للتحقق من أثر التغيير في الهيكل التنظيمي والتكنولوجيا الموارد البشرية على أداء الموظف.وبالنظر إلى طبيعة البيانات المطلوبة، تم استخدام المنهج الوصفي البحث الكمي الذي الاستبيانات المستخدمة في جمع البيانات.حجم العينة من هذه البحوث هو 150 موظف يعملون في وزارة الصحة الليبية في قناة ثورا مستشفى تعليمي
نتائج البحوث كشفت أن الإشراف على موظفي التغيير التنظيمي وتمت الموافقة على إقامة علاقات إيجابية بين مرونة الهيكل التنظيمي، وتغيير في التقنية، تغيير في الموارد البشرية أداء العاملين.