seeks to balance the competing dema

seeks to balance the competing demands of the various groups that support a company , including customers and shareholders . the concepts of triple bottom line accountability and corporate citizenship are most clerrly represented by this model . this model proposes a system of consultation,communication and evaluation whereby all stakeholders,not just shareholders,are considered to be valued participants in the company's wellbeing .new research on the connection between corporate social and financial performance supports the clear relationship between complementary success in each area (margolis&walsh 2001).proponents of this style of CSR often use arguments geared toward financial,market,human resource and reputation indicators (zadek&weiser 2001;peters 2001).while the components of the other models may exist within this model, a focus on stakeholders is gaining clear support in the corporate sector.

النتائج (العربية) 1:

ويسعى إلى تحقيق التوازن بين المطالب المتنافسة لمختلف المجموعات التي تدعم شركة، بما في ذلك العملاء والمساهمين. مفاهيم المساءلة خط الأساس الثلاثي ومواطنة الشركات كليرلي معظم ممثلة بهذا النموذج. هذا النموذج يقترح نظاما للتشاور والاتصال والتقييم فيه جميع أصحاب المصلحة، ليس فقط من حملة الأسهم، ويعتبر المشاركين الكرام في الشركة العافية.new البحوث بشأن العلاقة بين أداء الشركات الاجتماعية والمالية ويدعم العلاقة الواضحة بين نجاح متكاملة في كل منطقة (margolis & والش 2001).proponents من هذا النمط من المسؤولية الاجتماعية للشركات وكثيراً ما تستخدم الحجج الموجهة نحو المالية ، السوق، مؤشرات الموارد وسمعة الإنسان (زاديك & يزر 2001؛ بيترز 2001).while مكونات النماذج الأخرى التي قد تكون موجودة داخل هذا النموذج، تركيز على أصحاب المصلحة تحظى بدعم واضح في قطاع الشركات.

النتائج (العربية) 2:

تسعى إلى تحقيق التوازن بين المطالب المتنافسة لمختلف المجموعات التي تدعم شركة، بما في ذلك العملاء والمساهمين. مفاهيم ثلاثية المساءلة خط القاع ومواطنة الشركات وأكثرها clerrly من هذا النموذج. ويقترح هذا النموذج نظام التشاور والتواصل وتقييم بموجبه تعتبر جميع أصحاب المصلحة، وليس فقط المساهمين، على أن تقيم المشاركين في الأبحاث في الشركة الرفاهية. جديد على العلاقة بين الأداء الاجتماعي والمالي للشركات تدعم علاقة واضحة بين النجاح مكملا في كل المنطقة (مارغوليس والش 2001) .proponents من هذا النمط من المسؤولية الاجتماعية للشركات غالبا ما تستخدم الحجج الموجهة نحو المؤشرات المالية، والسوق، الموارد البشرية وسمعة (zadek وWEISER 2001؛ بيترز 2001). في حين أن مكونات نماذج أخرى قد تكون موجودة في هذا النموذج، والتركيز على أصحاب المصلحة تكتسب دعما واضحا في قطاع الشركات.

النتائج (العربية) 3:

يسعى إلى تحقيق التوازن بين المطالب المتنافسة لمختلف الجماعات التي تدعم الشركة، بما في ذلك العملاء والمساهمين.مفاهيم خط الأساس الثلاثي المساءلة مواطنة الشركات هي الأكثر clerrly يمثله هذا النموذج.يقترح هذا النموذج على نظام التشاور والاتصال والتقييم حيث جميع أصحاب المصلحة، وليس فقط من المساهمين، تعتبر قيمة المشتركين في الشركة رفاهية - بحوث جديدة عن العلاقة بين الشركات الاجتماعية والأداء المالي يدعم العلاقة الواضحة بين النجاح متكاملة في كل مجال (مارغوليس & والش 2001). أنصار هذا النوع من المسؤولية الاجتماعية للشركات في كثير من الأحيان استخدام الحجج الموجهة نحو السوق المالية، والموارد البشرية مؤشرات السمعة (زاديك & ويسير 2001 بيترز 2001). وبينما مكونات نماذج أخرى قد تكون موجودة داخل هذا النموذج، فإن التركيز على أصحاب المصلحة هو كسب تأييد واضح في قطاع الشركات.