Group decisions involving participa

Group decisions involving participants with com-mon interests are typical of many organizational
decisions. Even if we assume a group with com-mon interests, individual group members will each
have their own motivations and, hence, will be in
con¯ict on certain issues. Nevertheless, since the
group members are `supposed' to be striving for
the same goal and have more in common than in
con¯ict, it is usually best to work as a group and
attempt to achieve consensus. This mode max-imizes communication as well as each group
member's stake in the decision.

النتائج (العربية) 2:

مجموعة القرارات التي تنطوي على المشاركين مع مصالح كوم مون نموذجية من العديد التنظيمية
القرارات. حتى لو افترضنا مجموعة مع مصالح كوم-مون، وأعضاء المجموعة الفردية لكل
لديها دوافع خاصة بهم، وبالتالي، سيكون في
con¯ict حول قضايا معينة. ومع ذلك، منذ
أعضاء المجموعة و`المفترض" أن تسعى ل
نفس الهدف ولها الكثير من القواسم المشتركة من في
con¯ict، فمن الأفضل عادة للعمل كمجموعة و
محاولة تحقيق توافق في الآراء. هذا الوضع ماكس-imizes الاتصالات وكذلك كل مجموعة
حصة العضو في القرار.

النتائج (العربية) 3:

مجموعة القرارات التي تنطوي على المشاركين مع كوم مون المصالح هي نموذجية من العديد من المنظماتالقرارات.وحتى لو افترضنا مع مجموعة كوم مون مصالح فرادى أعضاء الفريق كللديها الدوافع، ومن ثم سيتم فيكون ¯ تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بشأن مسائل معينة.ومع ذلك، منذأعضاء المجموعة "" من المفترض أن يكون السعي للحصول علىهدف واحد و مشترك في اكثر منكون ¯ تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، فإنه عادة ما يكون أفضل من العمل كمجموعةمحاولة التوصل إلى توافق في الآراء.هذا الوضع imizes ماكس الاتصالات وكذلك كل مجموعةعضو حصة في القرار.