The management of heavy constructio

The management of heavy construction equipment is a difficult task. Equipment managers are
often called upon to make complex economic decisions involving the machines in their charge.
These decisions include those concerning acquisitions, maintenance, repairs, rebuilds,
replacements, and retirements. The equipment manager must also be able to forecast internal
rental rates for their machinery. Repair and maintenance expenditures can have significant
impacts on these economic decisions and forecasts. The purpose of this research was to identify a
regression model that can adequately represent repair costs in terms of machine age in cumulative
hours of use. The study was conducted using field data on 270 heavy construction machines from
four different companies. Nineteen different linear and transformed non-linear models were
evaluated. A second-order polynomial expression was selected as the best. It was demonstrated
how this expression could be incorporated in the Cumulative Cost Modeldeveloped by Vorster
where it can be used to identify optimum economic decisions. It was also demonstrated how
equipment managers could form their own regression equations using standard spreadsheet and
database software.

النتائج (العربية) 1:

إدارة معدات البناء الثقيلة مهمة صعبة. مديري المعداتكثيرا ما يطلب منه اتخاذ قرارات اقتصادية معقدة تشمل الآلات في عهدتهم.وتشمل هذه القرارات تلك المتعلقة بعمليات الشراء والصيانة والتصليح، يعيد بناء،الاستبدال، وحالات التقاعد. مدير المعدات يجب أن تكون أيضا قادرة على التنبؤ بالداخليةأسعار الإيجار لأجهزتها. نفقات الإصلاح والصيانة يمكن أن يكون كبيراالآثار المترتبة على هذه القرارات الاقتصادية والتنبؤات. وكان الغرض من هذا البحث لتحديدنموذج الانحدار التي يمكن أن تمثل بشكل كاف تكاليف الإصلاح من حيث العمر آلة في التراكميساعة استخدام. وقد أجريت الدراسة باستخدام البيانات الميدانية على آلات البناء الثقيلة 270 منأربع شركات مختلفة. وكانت تسعة عشر النماذج غير الخطية الخطية وتحول مختلفةتقييم. واختير الأفضل تعبير متعدد الحدود من الدرجة الثانية. قد تجلىكيف يمكن إدراج هذا التعبير في "موديلديفيلوبيد التكلفة التراكمية" التي فورسترحيث يمكن استخدامه لتحديد القرارات الاقتصادية المثلى. قد أظهرت أيضا كيفيمكن أن تشكل مديري المعدات الخاصة بهم معادلات الانحدار باستخدام جدول البيانات القياسية وبرنامج قاعدة البيانات.

النتائج (العربية) 3:

إدارة معدات البناء الثقيلة هو مهمة صعبة.المعدات من المديرينغالبا ما يطلب منهم اتخاذ قرارات اقتصادية معقدة تنطوي على الآلات في عهدتهم.وتشمل هذه القرارات تلك المتعلقة بمقتنيات الصيانة والتصليح، ويعيد بناء،البدلاء، و التقاعد.ويجب أيضا أن تكون قادرة على التنبؤ مدير التجهيزات الداخليةمعدلات الإيجار على الآلات.نفقات الإصلاح والصيانة يمكن أن يكون كبيراالآثار المترتبة على هذه القرارات الاقتصادية والتنبؤات.يهدف هذا البحث إلى تحديدنموذج الانحدار التي يمكن أن تمثل على نحو كاف تكاليف الإصلاح من حيث عصر الآلة في التراكميساعة من الاستخدام.وقد أجريت الدراسة باستخدام البيانات الميدانية على 270 آلات البناء الثقيلة منأربع شركات مختلفة.تسعة عشر نماذج مختلفة حولت خطي و خطيتقييم.تعبير second-order الحدود وقد اختيرت أفضل.فقد تبينكيف يمكن إدراج هذا التعبير في التكلفة التراكمية modeldeveloped فورسترحيث أنها يمكن أن تستخدم لتحديد أفضل القرارات الاقتصادية.وظهر أيضا كيفالمعدات المديرين يمكن أن تشكل المعادلات الانحدارية باستخدام جداول البيانات القياسية الخاصة بها وبرنامج قاعدة البيانات.