Zahran Operation & MaintenanceMay 2

Zahran Operation & Maintenance
May 2015 – Present (1 year 4 months)Riyadh
Preparing documents to put out tenders for contractors.
Project management and supervising and coordinating work of contractors.
Investigating availability and suitability of options for new premises.
Calculating and comparing costs for required goods or services to achieve maximum value for money.
Planning for future development in line with strategic business objectives.
Managing and leading change to ensure minimum disruption to core activities.
Directing, coordinating and planning essential central services such as reception, security, maintenance, mail, archiving, cleaning, and waste disposal and recycling.
Ensuring the building meets health and safety requirements and that facilities comply with legislation.
Keeping staff safe and Ensure that the quality of the services are compatible with the prescribed standards, and regulations and safety goals.
Planning best allocation and utilization of space and resources for new buildings, or re-organizing current buildings.
Checking that agreed work by staff or contractors has been completed satisfactorily and following up on any deficiencies in SLA.
Coordinating and leading one or more teams to cover various areas of responsibility;
Using performance management techniques to monitor and demonstrate achievement of agreed service levels and to lead on improvement KPI by implement and improve CMMS program.
Responding appropriately to emergencies or urgent issues as they arise and dealing with the consequences.
Following-up logistics department to ensure the conduct of their business in line with business requirements.
Project Manager
Seder Group Trading & Contracting Company
October 2014 – May 2015 (8 months)Dammam
Project Management for the implementation of the data center for STC in Dammam.

Assist and coordinate the selection of the key staff required to fill both Technical and Administrative posts and establishing the organization structure of the project with HRD.

Produce detailed overall Staff / labour requirements for the project under control.

Coordinate with planning department to create manpower histogram ,activities schedule ,and program of work.
Assist with senior management to prepare project management plan which shall be use as road map to execute the project.

Manages day-to-day operational aspects of a project and scope.
Ensure that the client is properly billed and those payments are received in a timely manner for the project.
Ensure that all contractual and legal matters related to the projects are dealt with properly and promptly, seeking advice and guidance from Manager of Projects as necessary.
Keep the Manager of Projects informed of problems and progress and seeking his assistance on problems which cannot be resolved on Project.
Ensure the proper conduct of all administrative and man-management roles required by Group policy and local labor laws.
Monitor, identify, and analyze all project costs with a view of facilitating the completion of the projects at minimum cost and within budget limit.
Monitor Material Procurement activities for the project under his control and ensure that all materials are submitted, approved ,ordered and delivered in accordance with project time schedule Ensure that the project quality system properly and efficiently satisfies the requirements of the Contract.

النتائج (العربية) 1:

زهران التشغيل والصيانةقد عام 2015 – الرياض حاليا (1 سنة و 4 أشهر)إعداد وثائق لإخماد العطاءات للمقاولين.إدارة المشروع والإشراف على وتنسيق أعمال المقاولين.التحقيق في مدى توافر وملاءمة خيارات لأماكن عمل جديدة.حساب ومقارنة تكاليف السلع المطلوبة أو الخدمات لتحقيق أقصى قيمة للمال.التخطيط من أجل التنمية في المستقبل تماشيا مع الأهداف الاستراتيجية للأعمال التجارية.إدارة وقيادة التغيير إلى ضمان الحد الأدنى من التعطيل للأنشطة الأساسية.توجيه وتنسيق وتخطيط الخدمات المركزية الأساسية مثل الاستقبال والأمن، الصيانة، البريد، والأرشفة، والتنظيف، والتخلص من النفايات وإعادة التدوير.ضمان البناء يفي بمتطلبات الصحة والسلامة وأن مرافق الامتثال للتشريعات.الحفاظ على أمن الموظفين وضمان أن نوعية الخدمات التي تتوافق مع المعايير المنصوص عليها، ولوائح وأهداف السلامة.تخطيط أفضل من تخصيص واستخدام الفضاء والموارد للمباني الجديدة، أو إعادة تنظيم المباني الحالية.التحقق من أن العمل المتفق عليها بالموظفين أو المقاولين قد اكتمل مرضية ومتابعة على أي قصور في جيش تحرير السودان.تنسيق وقيادة فرق واحد أو أكثر لتغطي مختلف مجالات المسؤولية؛باستخدام تقنيات إدارة الأداء لرصد وإثبات تحقيق مستويات الخدمة المتفق عليها وأن يؤدي تحسين KPI بتنفيذ وتحسين برنامج CMMS.Responding appropriately to emergencies or urgent issues as they arise and dealing with the consequences.Following-up logistics department to ensure the conduct of their business in line with business requirements.Project ManagerSeder Group Trading & Contracting CompanyOctober 2014 – May 2015 (8 months)DammamProject Management for the implementation of the data center for STC in Dammam.Assist and coordinate the selection of the key staff required to fill both Technical and Administrative posts and establishing the organization structure of the project with HRD.Produce detailed overall Staff / labour requirements for the project under control.Coordinate with planning department to create manpower histogram ,activities schedule ,and program of work.Assist with senior management to prepare project management plan which shall be use as road map to execute the project.Manages day-to-day operational aspects of a project and scope. Ensure that the client is properly billed and those payments are received in a timely manner for the project. Ensure that all contractual and legal matters related to the projects are dealt with properly and promptly, seeking advice and guidance from Manager of Projects as necessary. Keep the Manager of Projects informed of problems and progress and seeking his assistance on problems which cannot be resolved on Project. Ensure the proper conduct of all administrative and man-management roles required by Group policy and local labor laws. Monitor, identify, and analyze all project costs with a view of facilitating the completion of the projects at minimum cost and within budget limit.Monitor Material Procurement activities for the project under his control and ensure that all materials are submitted, approved ,ordered and delivered in accordance with project time schedule Ensure that the project quality system properly and efficiently satisfies the requirements of the Contract.

النتائج (العربية) 3:

زهران التشغيل والصيانةأيار / مايو 2015 – هذا (سنة 4 أشهر) الرياضإعداد مستندات طرح العطاءات على المقاولين.إدارة المشاريع والإشراف على تنسيق أعمال المقاولين.التحقيق في مدى توافر وملاءمة خيارات أماكن جديدة.حساب ومقارنة تكاليف السلع أو الخدمات المطلوبة لتحقيق أقصى قدر من القيمة مقابل المال.التخطيط للتنمية في المستقبل بما يتماشى مع أهدافها الاستراتيجية.إدارة و قيادة التغيير لضمان الحد الأدنى من تعطيل الأنشطة الأساسية.توجيه وتنسيق وتخطيط الخدمات الأساسية المركزية مثل الاستقبال، والأمن والصيانة، البريد، والمحفوظات، التنظيف، والتخلص من النفايات وإعادة تدويرها.تأمين المبنى يلبي متطلبات الصحة والسلامة وأن المرافق الامتثال للتشريعات.إبقاء الموظفين في أمان و ضمان جودة الخدمات التي تتوافق مع الأهداف المنصوص عليها في المعايير والأنظمة والسلامة.تخطيط أفضل تخصيص واستخدام الفضاء والموارد بالنسبة للمباني الجديدة أو إعادة تنظيم المباني الحالية.التحقق من أن العمل المتفق عليها من قبل الموظفين أو المتعاقدين قد تم بصورة مرضية ومتابعة أي اختلالات في جيش تحرير السودان.تنسيق وقيادة فرق واحد أو أكثر إلى تغطية مختلف مجالات المسؤولية.باستخدام تقنيات إدارة الأداء لرصد و تبرهن على تحقيق مستويات الخدمة المتفق عليها، وأن يؤدي في تحسن كبي وتنفيذ وتحسين CMMs البرنامج.والرد بالشكل المناسب لحالات الطوارئ أو المسائل العاجلة التي تنشأ والتعامل مع النتائج.متابعة إدارة النقل والإمداد لضمان سير أعمالها بما يتماشى مع متطلبات العمل.مدير المشروعمجموعة سدر للتجارة والمقاولاتأكتوبر 2014 - 2015 (8 أشهر) بالدمامإدارة المشاريع من أجل تنفيذ مركز بيانات شركة الاتصالات السعودية في الدمام.مساعدة وتنسيق عملية اختيار الموظفين الرئيسيين اللازمة لشغل كل من الوظائف الفنية والإدارية ووضع الهيكل التنظيمي للمشروع فيما يتعلق بتنمية الموارد البشرية.تنتج المفصل الشامل للموظفين / متطلبات العمل على المشروع تحت السيطرة.التنسيق مع إدارة التخطيط لتوفير القوى العاملة المدرج الإحصائي، الجدول الزمني للأنشطة، وبرنامج العمل.مساعدة الإدارة العليا على إعداد خطة إدارة المشروع التي يتم استخدامها بوصفها خريطة طريق لتنفيذ المشروع.يدير العمليات اليومية من جوانب المشروع ونطاقه.التأكد من أن العميل هو صحيح فواتير تلقي هذه المدفوعات في الوقت المناسب لهذا المشروع.ضمان أن جميع المسائل التعاقدية والقانونية المتصلة بمشاريع يتم التعامل معها بشكل صحيح وعلى الفور طلب المشورة والتوجيه من مدير المشاريع حسب الحاجة.اطلاع مدير المشاريع المشاكل والتقدم والسعي مساعدته على المشاكل التي لا يمكن حلها على المشروع.كفالة سير جميع الإدارية والأدوار المطلوبة من قبل مجموعة إدارة رجل سياسة و قوانين العمل المحلية.رصد وتحديد وتحليل جميع تكاليف المشاريع بهدف تسهيل إنجاز المشاريع بأقل تكلفة ممكنة و ضمن حدود الميزانية.رصد أنشطة الشراء المادي لهذا المشروع تحت سيطرته، وضمان أن تكون جميع المواد المقدمة، وافق، أمرت وتسليمها وفقا الزمني للمشروع الجدول تضمن مشروع نظام الجودة بشكل صحيح وفعال يفي بمتطلبات العقد.