this paper aims to present a panora

this paper aims to present a panorama which shows the analysis between Corporate Social Responsibility and organizational characteristics in subsidiaries. the conclusions related to the study are: (i) the more autonomous it becomes, the less the subsidiary develops Corporate Social Responsibility; and (ii) the country headquarters’ development does not influence the presence of Corporate Social Responsibility in the subsidiary.

The sample used in this study, however, demonstrates the opposite, since there is no relationship between high development level and CSR. Thus, it is not possible to confirm that the more developed the country of origin headquarters are, the more CSR the subsidiary develops. The presence of social and environmental practices remains linked to the following variables: integration and strategic relevance.

النتائج (العربية) 1:

تهدف هذه الورقة إلى تقديم بانوراما الذي يبين التحليل بين المسؤولية الاجتماعية للشركات والخصائص التنظيمية في الشركات التابعة. الاستنتاجات ذات الصلة لدراسة هي: (ط) والمزيد من الحكم الذاتي يصبح، وأقل التابعة تطور المسؤولية الاجتماعية للشركات؛و (الثاني) تطوير مقر البلاد لا تؤثر على وجود المسؤولية الاجتماعية للشركات في الشركة التابعة.

العينة المستخدمة في هذه الدراسة، ومع ذلك، يدل على عكس ذلك، لأنه ليس هناك أي علاقة بين مستوى التنمية العالية والمسؤولية الاجتماعية للشركات. وبالتالي، فإنه ليس من الممكن لتأكيد أن الأكثر نموا في البلاد من مقر الأصل هي،والمزيد من المسؤولية الاجتماعية للشركات التابعة يتطور. وجود الممارسات الاجتماعية والبيئية لا تزال مرتبطة المتغيرات التالية: التكامل وأهميتها الاستراتيجية.

النتائج (العربية) 2:

وتهدف هذه الورقة تقديم بانوراما التي يظهر التحليل بين "المسؤولية الاجتماعية للشركات"، والخصائص التنظيمية في الفروع. والاستنتاجات ذات الصلة بالدراسة: (ط) أكثر من الحكم الذاتي فإنه يصبح أقل الفرعية تطوير "المسؤولية الاجتماعية للشركات"؛ ولا تؤثر على التنمية (ثانيا) المقر القطري وجود "المسؤولية الاجتماعية للشركات" في شركة تابعة.

العينة المستخدمة في هذه الدراسة، ومع ذلك، يوضح عكس ذلك، حيث لا توجد علاقة بين المستوى المرتفع للتنمية والمسؤولية الاجتماعية للشركات. وهكذا، من غير الممكن لتأكيد أن نمواً الأكثر من بلد المنشأ المقر، وكلما تطور المسؤولية الاجتماعية للشركات الفرعية. يظل وجود الممارسات الاجتماعية والبيئية المرتبطة بالمتغيرات التالية: التكامل وأهميتها الاستراتيجية.

النتائج (العربية) 3:

وتهدف هذه الورقة إلى تقديم بانوراما الذي يظهر تحليل بين المسؤولية الاجتماعية للشركات و الخصائص التنظيمية في الفروع - الاستنتاجات المتعلقة الدراسة: (i) مزيدا من الحكم الذاتي يصبح أقل تطور الفرعية المسؤولية الاجتماعية للشركات;' 2' تنمية البلاد لا تؤثر على وجود من المسؤولية الاجتماعية للشركات الفرعية"

العينة المستخدمة في هذه الدراسة، ومع ذلك، يدل على عكس ذلك ، لأن هناك علاقة بين ارتفاع مستوى التنمية القابلة للاستبدال بواسطة العميل نفسه (CSR) . ومن ثم، لا يمكن أن تؤكد أن أكثر البلدان المتقدمة النمو في بلد المنشأ المقر,أكثر القابلة للاستبدال بواسطة العميل نفسه (CSR) الفرعية. الاجتماعية والممارسات البيئية ما زال مرتبطا المتغيرات التالية: التكامل أهمية استراتيجية.