CSR is considered as being, at best

CSR is considered as being, at best, subservient to the economic interests of the firm (Chambers et al., 2003) because it is truly difficult for managers to gauge the economic impacts of socially responsible actions in most cases (Walton, 1967). However, the ‘ideal’ level of CSR can be determined by managers via cost-benefit analysis. Later, Manne and Wallich (1972) stated that in order for business expenditures to qualify as socially responsible, they must cater for lower returns than an alternative investment.

النتائج (العربية) 1:

تعتبر المسؤولية الاجتماعية للشركات على أنها، في أحسن الأحوال، تابعة لمصالح الاقتصادية للشركة (غرف وآخرون، 2003) لأنه من الصعب حقا للمديرين لقياس الآثار الاقتصادية لإجراءات مسؤولة اجتماعيا في معظم الحالات (والتون، 1967). ومع ذلك، فإن مستوى "المثالي" المسؤولية الاجتماعية للشركات يمكن تحديده من خلال مديري عبر تحليل التكاليف والمنافع. في وقت لاحق،وذكر manne واليتش (1972) أنه من أجل النفقات التجارية في التأهل مسؤولة اجتماعيا، فإنها يجب أن تلبي عوائد أقل من الاستثمار البديلة.

النتائج (العربية) 2:

ويعتبر المسؤولية الاجتماعية للشركات باعتبارها، في أحسن الأحوال، خاضعة للمصالح الاقتصادية للشركة (الدوائر et al., 2003) لأنه من الصعب حقاً للمديرين قياس الآثار الاقتصادية لإجراءات مسؤولة اجتماعيا في معظم الحالات (والتون، 1967). ومع ذلك، يمكن تحديد مستوى 'المثالي' المسؤولية الاجتماعية للشركات بالمديرين عن طريق تحليل التكاليف والفوائد. في وقت لاحق، وذكر كارل وواليش (1972) من أجل النفقات التجارية التأهل كمسؤولة اجتماعيا، أنها يجب أن تلبي لانخفاض العوائد من استثمار بديلة.

النتائج (العربية) 3:

القابلة للاستبدال بواسطة العميل نفسه (CSR) تعتبر، في أفضل الأحوال، خاضعة إلى المصالح الاقتصادية من شركة (الدوائر وآخرون، 2003) لانها فعلا المديرين إلى قياس الاثار الاقتصادية المسؤولة اجتماعياً في معظم الحالات (والتون، 1967). ومع ذلك، فإن "المثالي" القابلة للاستبدال بواسطة العميل نفسه (CSR) من المستوى يمكن المديرين عبر تحليل التكاليف والفوائد. وفي وقت لاحق،مانى , استاذ و واليتش (1972) أن النفقات التجارية المؤهلة المسؤولة اجتماعيا، يجب أن تناسب العائد من الاستثمارات البديلة.