Research ArticleConstructed Criteri

Research Article
Constructed Criteria
Redefining Merit to Justify Discrimination
Eric Luis Uhlmann and Geoffrey L. Cohen
Yale University
ABSTRACT—This article presents an account of job discrimination
according to which people redefine merit in a
manner congenial to the idiosyncratic credentials of individual
applicants from desired groups. In three studies,
participants assigned male and female applicants to gender-stereotypical
jobs. However, they did not view male
and female applicants as having different strengths and
weaknesses. Instead, they redefined the criteria for success
at the job as requiring the specific credentials that a
candidate of the desired gender happened to have. Commitment
to hiring criteria prior to disclosure of the applicant’s
gender eliminated discrimination, suggesting that
bias in the construction of hiring criteria plays a causal
role in discrimination.

النتائج (العربية) 1:

المادة البحثيةمعايير البناءإعادة تعريف الجدارة لتبرير التمييزإريك لويس أولمان، وجيفري ل. كوهينجامعة ييلمجردة، تقدم هذه المقالة وصفاً للتمييز في العملووفقا لتعريف الناس الجدارة فيطريقة ملائمة لوثائق التفويض الفقهي للفردالمتقدمين من المجموعات المطلوبة. في الدراسات الثلاث،تعيين المشاركين المتقدمين الذكور والإناث للجنسانية النمطيةوظائف. ومع ذلك، أنها لا ترى أنثىوالمتقدمات لها نقاط قوة مختلفة والضعف. بدلاً من ذلك، أنها أعادت تحديد معايير النجاحفي هذه المهمة التي تتطلب بيانات الاعتماد المحددة التيحدث مرشح الجنس المطلوب أن يكون. الالتزامإلى الاستعانة بمعايير قبل الكشف عن مقدم الطلبالتمييز، مما يوحي بأن القضاء على الفوارق بين الجنسينالتحيز في تشييد الاستعانة بمعايير يلعب السببيةدور في التمييز.

النتائج (العربية) 3:

البحث عن المادةبناء على معاييرتحديد الجدارة لتبرير التمييزاريك لويس يولمن و جيفري ل. كوهينجامعة ييلملخص هذه المادة، فيستعرض التمييز في الوظائفوالتي تنص على أن الناس تحديد الجدارة فيطريقة مﻻئمة الفقهي تفويض فرديةالمتقدمين من المجموعات المطلوبة.في ثلاث دراسات،المشاركين المسندة للمتقدمين من الذكور والإناث إلى النمطية المتعلقة بنوع الجنس،وظائف.ومع ذلك، فإنها لا ترى من الذكورو مقدمي الطلبات من الإناث على أنها نقاط قوة مختلفةنقاط الضعف.بدلا من ذلك، تحديد معايير النجاحفي وظيفة تتطلب مؤهلات محددةالمرشح المنشود حصل على الجنسين.الالتزاممعايير التوظيف قبل الإفصاح عن مقدم الطلبوقضت على التمييز بين الجنسين، مما يوحي بأنالتحيز في بناء معايير التوظيف يلعب عرضيةدور في التمييز.