مزاجي متعكرYou must divide all requ

مزاجي متعكرYou must divide all requests into three categories:

1. “Don’t do”-items reflect problem that will take care of themselves , are already outdated or are accomplished by someone else.

2. “Do later”- the manager must be sure that large projects have been broken down into smaller projects and that a specific time line and plan for implementation are in place

3. “Do now”-most commonly reflect a unit's day-to-day operational needs.

النتائج (العربية) 1:

مزاجي متعكرYou يجب تقسيم كافة الطلبات إلى ثلاث فئات:1-"لا تفعل"-عناصر تعكس المشكلة التي سوف تأخذ الرعاية من أنفسهم، وهي بالفعل التي عفا عليها الزمن أو هي إنجازه من قبل شخص آخر.2-القيام في وقت لاحق "--المدير يجب أن تتأكد من أن المشاريع الكبيرة وقد تم تقسيمها إلى مشاريع أصغر حجماً وأن خط زمني محدد وخطة للتنفيذ يتم في مكان3-"أن تفعل الآن"--عادة تعكس معظم الاحتياجات التشغيلية اليومية لوحدة.

النتائج (العربية) 2:

مزاجي متعكر يجب أن تقوم بتقسيم جميع الطلبات إلى ثلاث فئات: 1. "لا تفعل" من البنود تعكس المشكلة التي سوف تأخذ الرعاية من أنفسهم، بالفعل عفا عليها الزمن أو يتم إنجاز من قبل شخص آخر. 2. "هل في وقت لاحق" - يجب أن يكون على يقين من أن مدير مشاريع كبيرة تم تقسيمها إلى المشاريع الصغيرة وأن خط زمني محدد وخطة للتنفيذ في مكان 3. "هل الآن" -most تعكس عادة يوما بعد يوم الاحتياجات التشغيلية الوحدة.

النتائج (العربية) 3:

مزاجي متعكر عليك ان تقسم إلى ثلاث فئات: جميع الطلبات

1."لا تفعل" - البنود التي تعكس المشكلة التي سوف تتخذ الرعاية من أنفسهم، هي فعلا قديمة أو يتم انجازه من قبل شخص اخر

2."وبعد ذلك" - يجب على المدير التأكد من أن المشاريع الكبيرة التي تم تقسيمها إلى أصغر المشاريع وأن خطة محددة زمنيا و لتنفيذ القائمة

3."الآن" - الأكثر شيوعا تعكس الاحتياجات التشغيلية اليومية للوحدة.