develop new knowledge in financial

develop new knowledge in financial accounting and new skills to manage complex system.

Besides Enterprise Resource Planning generates a great quantity of information which accountants can use in order to better understand the whole firm supporting decision making
process .
Some researchers emphasize, in particular, the relevance of a successful implementation of an IS solution and its relationship with the management accountants role.

Indeed, authors find that under a useful and successful Enterprise Resource Planning, management accountants can enrich their activities, as they have more time to do other.

Instead if the Enterprise Resource Planning has some deficiencies, the authors argue that the accountants have to increase their tasks in order to support the problems created by the Information System application.

For this reason the utilization of an Enterprise Resource Planning in a firm can shift the role of accountants from processing information to analysis, even if their responsibility cannot change due to an Enterprise Resource Planning implementation .

Operative changes in management accountants due to the Enterprise Resource Planning can be divided in two categories: Direct effects and indirect ones .

With reference to the first kind of impacts , some authors underline that the Information Technology solution is able to automatically produce reports, streamlining the accountants work and increasing the timeliness of information dissemination.



Regarding the indirect impacts, the most common ones can be expressed as the introduction of an internal audit function, the use of non-financial performance indicators and profitability analysis at segmental/product level .

النتائج (العربية) 1:

تطوير معارف جديدة في مجال المحاسبة المالية ومهارات جديدة لإدارة نظام معقد. بالإضافة إلى "تخطيط موارد المؤسسات" يولد كمية كبيرة من المعلومات المحاسبين التي يمكن استخدامها من أجل فهم أفضل للشركة كله دعم صنع القرارعملية. على وجه الخصوص، أن بعض الباحثين التأكيد على أهمية التنفيذ الناجح لحلا هو وعلاقته بدور المحاسبين في الإدارة. في الواقع، تجد المؤلف أن المحاسبين الإداريين تحت مفيدة وناجحة "تخطيط موارد المؤسسة"، يمكن إثراء أنشطتها، كما لديهم المزيد من الوقت للقيام بأخرى. بدلاً من ذلك إذا كان "تخطيط موارد المؤسسة" بعض أوجه القصور، ويرى المؤلفان أن المحاسبين لزيادة المهام الخاصة بهم لدعم المشاكل الناجمة عن تطبيق "نظام المعلومات". ولهذا السبب يمكن تحويل الانتفاع "تخطيط موارد المؤسسة" في شركة دور المحاسبين من تجهيز المعلومات للتحليل، حتى إذا كان لا يمكن تغيير مسؤوليتها بسبب تطبيق "نظام تخطيط موارد المؤسسة".ويمكن تقسيم التغيرات المنطوق في المحاسبين الإداريين نتيجة "تخطيط موارد المؤسسات" في فئتين: المباشرة آثار ومنها غير المباشرة.وفيما يتعلق بالنوع الأول من الآثار، بعض المؤلفين نؤكد أن الحل "تكنولوجيا المعلومات" قادرة على إنتاج تقارير، تلقائياً تبسيط عمل المحاسبين وزيادة نشر المعلومات في الوقت المناسب. وفيما يتعلق بالآثار غير المباشرة، يمكن التعبير عن الأكثر شيوعاً كالمقدمة لوظيفة المراجعة الداخلية للحسابات، واستخدام مؤشرات الأداء غير المالية وتحليل الربحية على المستوى القطاعي/المنتج.

النتائج (العربية) 2:

تطوير معارف جديدة في مجال المحاسبة المالية ومهارات جديدة لإدارة نظام معقد. وإلى جانب تخطيط موارد المؤسسات يولد كمية كبيرة من المعلومات التي يمكن استخدامها المحاسبين من أجل فهم أفضل للشركة بأكملها دعم اتخاذ القرارات العملية. ويؤكد بعض الباحثين، على وجه الخصوص، أهمية من التنفيذ الناجح للالحل وعلاقته مع دور المحاسبين الإداريين. في الواقع، من الكتاب وجدت أن في ظل تخطيط موارد المؤسسات مفيدة وناجحة، المحاسبين الإداريين يمكن أن تثري أنشطتها، كما لديهم المزيد من الوقت للقيام البعض. وبدلا من ذلك إذا كان تخطيط موارد المؤسسة لديها بعض أوجه القصور، ويرى المؤلفان أن المحاسبين أن تزيد مهامهم من أجل دعم المشاكل التي تنشأ عن تطبيق نظام المعلومات. ولهذا السبب، فإن استخدام لتخطيط موارد المؤسسات في شركة يمكن أن تحول دور المحاسبين من معالجة المعلومات للتحليل، حتى لو مسؤوليتهم لا يمكن أن تتغير نتيجة لتنفيذ تخطيط موارد المؤسسات. التغييرات المنطوق في المحاسبين الإداريين نتيجة لتخطيط موارد المؤسسات يمكن تقسيمها إلى فئتين: الآثار المباشرة وغير مباشرة وبالإشارة إلى النوع الأول من الآثار، وبعض الكتاب تؤكد أن الحل تقنية المعلومات قادر على إنتاج تقارير تلقائيا، وتبسيط المحاسبين العمل وزيادة الوقت المناسب لنشر المعلومات. وفيما يتعلق التأثيرات غير المباشرة، وأكثرها شيوعا يمكن التعبير عن إدخال وظيفة التدقيق الداخلي ، واستخدام مؤشرات الأداء غير المالية وتحليل الربحية على مستوى القطاعي / المنتج.