It's rather funny. The dandelion fl

It's rather funny. The dandelion flower is actually considered an amiable flower here in Japan. People express amicable words about it in novels and pop songs etc.

However, I think there are very few business executives and/or leaders who would embrace and nurture the Dandelion Principle. As some of you may already know, Japan (both the society and the corporate world) is very homogeneous and very reluctant to accept "people who rock the boat". This is because Japanese people value "harmony" and "stability" above all else.

I'm a lesser weed than a dandelion; but even dandelions would find it difficult to survive (let alone excel) in most Japanese organizations. They'll likely get wiped pretty quickly.

I myself have always accepted and embraced people who are innately different from me; both as a leader and a follower. True, when you have a mixed bag, facilitating and fostering teamwork can be challenging at times. But, the results far out weight all of that.

النتائج (العربية) 1:

ومن المضحك بدلاً من ذلك. زهرة الهندباء يعتبر في الواقع زهرة أنيس هنا في اليابان. الشعب يعبر عن الكلمات الودية حول هذا الموضوع في الروايات وأغاني البوب إلخ.ومع ذلك، أعتقد أن هناك عدد قليل جداً من رجال الأعمال و/أو القادة الذين سوف تبني وتعزيز "مبدأ الهندباء". البعض منكم قد تعرف بالفعل، اليابان (سواء المجتمع وعالم الشركات) متجانسة جداً ومترددة جداً في قبول "الناس الذين الصخرة القارب". وهذا لأن الشعب الياباني القيمة "الانسجام" و "الاستقرار" قبل كل شيء.أنا الأعشاب أقل مما الهندباء؛ ولكن حتى الهندباءات سوف تجد صعوبة في البقاء على قيد الحياة (ناهيك عن التفوق) في معظم المنظمات اليابانية. أنهم سوف المرجح الحصول على محو بسرعة كبيرة.وأنا شخصيا دائماً قبلت واعتنق الناس الذين هم على الفطرة مختلفة من لي؛ على حد سواء كزعيم وتابعا. صحيح، وعندما يكون لديك مجموعة مختلطة، تيسير وتعزيز العمل الجماعي يمكن أن يكون تحديا في بعض الأحيان. ولكن النتائج بعيدة وزن كل ذلك.

النتائج (العربية) 2:

انه مضحك نوعا ما. تعتبر زهرة الهندباء في الواقع زهرة انيس هنا في اليابان. الناس من التعبير عن الكلمات الودية عنه في الروايات وأغاني البوب الخ

ومع ذلك، أعتقد أن هناك عدد قليل جدا من رجال الأعمال و / أو القادة الذين احتضان ورعاية مبدأ الهندباء. كما أن البعض منكم قد تعرف بالفعل، اليابان (كل من المجتمع وعالم الشركات) متجانسة جدا ومترددة جدا لقبول "الناس الذين يثيروا ضجة". وذلك لأن الشعب الياباني قيمة "الانسجام" و "الاستقرار" قبل كل شيء.

أنا الاعشاب أقل من الهندباء. ولكن حتى الهندباء سوف تجد صعوبة في البقاء على قيد الحياة (ناهيك عن التفوق) في معظم المنظمات اليابانية. فمن المرجح أن يتم محوها بسرعة كبيرة.

وأنا شخصيا قبلت دائما واعتنق الناس الذين يختلفون بالفطرة من لي. على حد سواء باعتبارها القائد وتابعا. صحيح، عندما يكون لديك مجموعة مختلطة، وتسهيل وتعزيز العمل الجماعي يمكن أن يكون تحديا في بعض الأحيان. ولكن، نتائج بعيدة وزن كل ذلك.