Another argument is that the additi

Another argument is that the additional inflicted cost of social actions on firms may force them to relocate or to cease operations. These costs might be short term in nature or continuous outflows, because it may involve the buying of new eco-friendly instruments, the change of management structures, etc., (ibid). Thus, CSR should contribute gains, as a firm cannot proceed with a policy that incessantly yields negative cash flows. In many cases, it seems that the time frame of the costs and benefits can be out of alignment—the costs are immediate, and the benefits are not often realised quarterly (ibid). From one perspective, companies may be poorly equipped to address some of the social or environmental problems, but from another perspective, no matter how poorly equipped, companies may still be best positioned to ameliorate the problems (ibid).

النتائج (العربية) 1:

حجة أخرى هي أن التكلفة الإضافية لحقت من الإجراءات الاجتماعية على الشركات قد تجبرهم على تغيير مكان سكنهم أو إلى وقف العمليات. هذه التكاليف قد تكون قصيرة الأجل بطبيعتها أو تدفقات مستمرة، لأنها قد تنطوي على شراء الأدوات الصديقة للبيئة الجديدة، وتغيير الهياكل الإدارية وغيرها، (المرجع نفسه). وبالتالي، يجب أن المسؤولية الاجتماعية للشركات المساهمة المكاسب،كشركة لا يمكن المضي قدما في سياسة يمكن أن ينتج باستمرار التدفقات النقدية السلبية. في كثير من الحالات، يبدو أن الإطار الزمني للتكاليف والفوائد التي يمكن أن تكون بعيدة عن الانحياز والتكاليف المباشرة، وغالبا ما لا تتحقق فوائد ربع سنوية (المرجع نفسه). من وجهة نظر واحدة، وشركات قد تكون مجهزة بشكل سيئ لمعالجة بعض المشاكل الاجتماعية أو البيئية،ولكن من منظور آخر، مهما كانت سيئة التجهيز، قد تكون الشركات لا تزال في وضع أفضل لتحسين مشاكل (المرجع نفسه).

النتائج (العربية) 2:

حجة أخرى وأن التكلفة الإضافية التي يتعرض لها من الإجراءات الاجتماعية على الشركات قد إجبارهم على الانتقال أو وقف عمليات. قد تكون هذه التكاليف قصيرة الأجل في الطبيعة أو تدفقات مستمرة، لأنها قد تنطوي على شراء الصكوك الجديدة الصديقة للبيئة، تغيير هياكل الإدارة، وما إلى ذلك، (المرجع نفسه). وهكذا، المسؤولية الاجتماعية للشركات أن تسهم مكاسب، كما لا يمكن أن تشرع شركة مع سياسات التي تسفر عن استمرار التدفقات النقدية السلبية. في كثير من الحالات، يبدو أن الإطار الزمني للتكاليف والفوائد يمكن أن تكون خارج المحاذاة – التكاليف المباشرة، والفوائد لا غالباً ما أدركت كل ثلاثة أشهر (المرجع نفسه). من منظور واحد، شركات قد تكون غير مهيأة لمعالجة بعض المشاكل الاجتماعية أو البيئية، ولكن من منظور آخر، لا يهم كيف سيئة التجهيز والشركات قد لا يزال يكون أفضل وضع للتخفيف من المشاكل (المرجع نفسه).

النتائج (العربية) 3:

وهناك حجة أخرى وهي أن المزيد من التكاليف الاجتماعية الناجمة عن أعمال الشركات قد تدفعهم إلى نقل أو وقف العمليات. هذه التكاليف يمكن أن تكون قصيرة الاجل في طبيعة أو استمرار التدفقات، لأنها قد تنطوي على شراء جديدة صديقة للبيئة الصكوك، تغيير هياكل إدارية، الخ. (المرجع نفسه). ومن ثم، ينبغي أن تسهم القابلة للاستبدال بواسطة العميل نفسه (CSR) المكاسب,حيث لا يمكن المضي قدما بشكل مستمر سياسة سلبية المردود التدفقات النقدية. في كثير من الحالات، يبدو أن الإطار الزمني من تكاليف وفوائد يمكن من المواءمة بين تكاليف فورية، وفوائد لا أدرك الربع سنوية (المرجع نفسه). من وجهة نظر الشركات قد تكون بائسة إلى معالجة بعض المشاكل الاجتماعية أو البيئية،ولكن من منظور آخر، مهما كانت سيئة التجهيز، الشركات قد تكون أفضل لتحسين مشاكل (المرجع نفسه).