Planning and design phaseThe second

Planning and design phase
The second phase in the PLC, presented by Bennett (2003), is the planning and design phase
which is relatively longer than the others. This project development process consists of three
sequential stages for more convenient phase completion and project delivery.
In the first step, project organization starts to be formulated. Main actors in the project and
their roles are defined along with competences which are assigned to each position in
particular (Bennett, 2003). After appointing the project team, a project brief is written which
in detail describes the scope of the project and its objectives. In a construction project, first
the needs of the stakeholders must being identified and then the design team makes initial
sketches of each idea separately (Bennett, 2003). It helps to identify potential risks associated
with proposed solutions. As a result of this examination, all identified ideas are ranked and the
most feasible one is chosen for further development (Westland, 2006).

النتائج (العربية) 1:

مرحلة التخطيط والتصميموتتمثل المرحلة الثانية في المجلس التشريعي الفلسطيني، قدمها بينيت (2003)، مرحلة التخطيط والتصميم وهو أطول نسبيا من الآخرين. عملية تطوير هذا المشروع يتألف من ثلاثة المراحل المتتابعة لأكثر ملاءمة مرحلة الإنجاز ومشروع تسليم.في الخطوة الأولى، يبدأ مشروع المنظمة صياغة. الجهات الفاعلة الرئيسية في المشروع و يتم تعريف أدوارهم جنبا إلى جنب مع الاختصاصات التي تم تعيينها لكل وظيفة في (بينيت، 2003) على وجه الخصوص. بعد تعيين فريق المشروع، تتم كتابة موجز مشروع الذي ويصف بالتفصيل نطاق المشروع وأهدافه. في مشروع بناء، الأولى احتياجات أصحاب المصلحة ويجب أن يجري تحديد وثم يجعل فريق التصميم الأولى رسم تخطيطي لكل فكرة على حدة (بينيت، 2003). فهي تساعد على تحديد المخاطر المحتملة المرتبطة مع الحلول المقترحة. ونتيجة لهذا الفحص، تصنف جميع الأفكار التي تم تحديدها، يتم اختيار واحد الأكثر جدوى لمزيد من التطوير (ويستلاند، 2006).

النتائج (العربية) 2:

التخطيط ومرحلة التصميم
ومرحلة ثانية في المجلس التشريعي الفلسطيني، التي قدمها بينيت (2003)، هو مرحلة التخطيط والتصميم
وهي أطول نسبيا من غيرها. وتتألف هذه العملية تطوير المشروع من ثلاث
مراحل متتابعة لأكثر ملاءمة إنجاز المرحلة وتسليم المشروع.
وفي الخطوة الأولى، يبدأ تنظيم المشروع إلى أن تصاغ. الجهات الفاعلة الرئيسية في المشروع
ويتم تحديد أدوارهم جنبا إلى جنب مع الكفاءات التي تم تعيينها إلى كل موقف في
وجه الخصوص (بينيت، 2003). بعد تعيين فريق المشروع، يتم كتابة ملخص المشروع الذي
يصف بالتفصيل نطاق المشروع وأهدافه. في مشروع بناء، أولا
احتياجات أصحاب المصلحة يجب أن يتم تحديدها وثم فريق التصميم يجعل الأولية
اسكتشات من كل فكرة على حدة (بينيت، 2003). أنها تساعد على تحديد المخاطر المحتملة المرتبطة
مع الحلول المقترحة. ونتيجة لهذا الفحص، يتم ترتيب جميع الأفكار المحددة
ويتم اختيار واحد الأكثر جدوى لمزيد من التطوير (يستلاند، 2006).