From interviews, it is possible to

From interviews, it is possible to highlight the main managerial, organizational
and accounting impacts, which can support the decision to implement this integrated
global IS platform. In Table 3, we classify the impacts in different types,
even if we are aware that this division represents a theoretical forcing, because in
reality the same variable can affect multiple areas. In particular in this context we
consider as managerial impacts those regarding the process and the value chain in
order to obtain competitive advantages. The organizational impacts are considered
those that affect the organizational structure (responsibility, role and function) and
the behaviors and reactions of people due to the IT implementation. Finally we
consider the accounting impacts those that are relating to the production

النتائج (العربية) 1:

من المقابلات، فمن الممكن لتسليط الضوء على أهم الإدارية والتنظيميةوالتأثيرات المحاسبية، التي يمكن أن تدعم قرار تنفيذ هذا المتكاملةالعالمي هو منصة. في الجدول رقم 3، ونحن تصنيف الآثار في الأنواع المختلفة،حتى ولو أننا ندرك أن هذا التقسيم يمثل إجبار النظرية، لأن فيالواقع المتغير نفسه يمكن أن تؤثر على مجالات متعددة. وبخاصة في هذا السياق أنناتعتبر الآثار الإدارية المتعلقة بهذه العملية وسلسلة القيمة فيمن أجل الحصول على مزايا تنافسية. وتعتبر الآثار التنظيميةتلك التي تؤثر على الهيكل التنظيمي (مسؤولية ودور ووظيفة) والسلوكيات وردود الأفعال من الناس بسبب تنفيذ تكنولوجيا المعلومات. وأخيراً نحنالنظر في الآثار المحاسبية التي هي المتعلقة بإنتاج

النتائج (العربية) 2:

من المقابلات، فمن الممكن لتسليط الضوء على أهم الإدارية والتنظيمية
الآثار والمحاسبة، والتي يمكن أن تدعم قرار تنفيذ هذه متكامل
العالمي هو منصة. في الجدول 3، ونحن تصنيف الآثار في أنواع مختلفة،
حتى لو كنا ندرك أن هذا التقسيم يمثل نظرية إجبار، لأنه في
الواقع نفس المتغير يمكن أن تؤثر على مجالات متعددة. وعلى وجه الخصوص في هذا السياق نحن
نعتبر الآثار كما الإدارية تلك المتعلقة بعملية وسلسلة القيمة في
أجل الحصول على مزايا تنافسية. وتعتبر الآثار التنظيمية
تلك التي تؤثر على الهيكل التنظيمي (مسؤولية ودور ووظيفة) و
السلوكيات وردود فعل الناس نتيجة لتنفيذ تكنولوجيا المعلومات. أخيرا و
النظر في الآثار المحاسبية تلك التي تتعلق إنتاج

النتائج (العربية) 3:

من مقابلات، يمكن إبراز أهم الإدارية والتنظيميةوالمحاسبة الآثار، والتي يمكن أن تدعم قرار تنفيذ هذه المتكاملةهو منصة عالمية.في الجدول 3، ونحن تصنيف الآثار في أنواع مختلفة،حتى لو كنا ندرك أن هذه الفرقة تمثل نظرية إجبار، لأن فيالواقع المتغير نفسه يمكن أن تؤثر في مجالات متعددة.وخاصة ونحن في هذا السياقتعتبر الآثار الإدارية وتلك المتعلقة بعملية سلسلة القيمة فيمن أجل الحصول على مزايا تنافسية.وتعتبر التأثيرات التنظيميةتلك التي تؤثر على الهيكل التنظيمي (مسؤولية ودور وظيفة)تصرفات و ردود فعل الناس بسبب هذا التنفيذ.وأخيرا نحنتعتبر المحاسبة آثار تلك المتعلقة بإنتاج