During the operation phase, there a

During the operation phase, there are three key activities in addition to the construction itself:
monitor and control, resource management, and documentation and management. Monitor
and control covers supervision of, among others, time, cost and quality (Bennett, 2003). The
project manager is usually the person who undertakes this management process to keep track
of undergoing activities. As previously mentioned, time, cost and quality are key aspects of
each project and hence managing them is an important activity. Time management is used to
log actual time spent for execution of certain tasks. It also helps to allocate resources more
effectively and control schedule of performing works (Westland, 2006).

النتائج (العربية) 1:

خلال مرحلة التشغيل، وهناك ثلاثة أنشطة رئيسية بالإضافة إلى بناء نفسها: رصد ومراقبة وإدارة الموارد، والتوثيق وإدارة. جهاز العرض ويشمل مراقبة الإشراف، بين أمور أخرى، الوقت والتكلفة والجودة (بينيت، 2003). على مدير المشروع هو عادة الشخص الذي يضطلع بعملية إدارة هذه للاحتفاظ بتعقب يمر بالأنشطة. كما سبق ذكرها، الوقت، التكلفة والجودة هي الجوانب الرئيسية من كل المشاريع وإدارتها ومن ثم لهم نشاط هام. يستخدم لإدارة الوقت سجل الوقت الفعلي المستغرق لتنفيذ مهام معينة. كما أنه يساعد على تخصيص موارد أكثر فعالية ومراقبة الجدول الزمني لتنفيذ الأشغال (ويستلاند، 2006).

النتائج (العربية) 2:

خلال مرحلة التشغيل، هناك ثلاثة أنشطة رئيسية بالإضافة إلى بناء نفسها:
رصد ومراقبة وإدارة الموارد، والوثائق والإدارة. رصد
ومراقبة تغطي إشراف، من بين أمور أخرى، والوقت والتكلفة والجودة (بينيت، 2003). ومدير المشروع هو عادة الشخص الذي يتولى هذه العملية إدارة لتتبع خضوعه الأنشطة. كما ذكر سابقا، والوقت والتكلفة والجودة هي الجوانب الرئيسية من كل مشروع، وبالتالي إدارتها نشاطا هاما. يستخدم إدارة الوقت لتسجيل الوقت الفعلي قضى لتنفيذ مهام معينة. كما أنه يساعد على تخصيص المزيد من الموارد على نحو فعال والسيطرة على جدول الأعمال أداء (ويست لاند، 2006).