esson 1: Leaders must face reality.

esson 1: Leaders must face reality. Reality starts with the person in charge. Leaders need to look themselves in the mirror and recognize their role in creating the problems. Then they should gather their teams together and gain agreement about the root causes. Widespread recognition of reality is the crucial step before problems can be solved. Attempting to find short-term fixes that address the symptoms of the crisis only ensures the organization will wind up back in the same predicament.

In order to understand the real reasons for the crisis, everyone on the leadership team must be willing to tell the whole truth. Leaders can’t solve problems if they don’t acknowledge their existence

النتائج (العربية) 2:

esson 1: يجب أن يواجه القادة الواقع. يبدأ الواقع مع الشخص المسؤول. قادة بحاجة الى ان ننظر نفسها في المرآة والتعرف على دورها في خلق المشاكل. ومن ثم ينبغي أن جمع الفريقين معا والحصول على موافقة حول الأسباب الجذرية. اعتراف واسع النطاق للواقع هو خطوة حاسمة قبل المشاكل يمكن حلها. محاولة إيجاد الحلول قصيرة الأجل التي تعالج أعراض الأزمة فقط يضمن ان المنظمة الرياح حتى الظهر في نفس المأزق.

ولكي نفهم الأسباب الحقيقية للأزمة، ويجب أن يكون الجميع على فريق القيادة على استعداد لقول كله حقيقة. القادة لا يمكن أن تحل المشاكل إذا كانت لا تعترف بوجودها

النتائج (العربية) 3:

اسون 1: يجب على القادة أن نواجه الواقع.الواقع يبدأ مع الشخص المسؤول.ويتعين على القادة النظر لأنفسهم في المرآة تدرك دورها في خلق المشاكل.ثم جمع الفريقين معا والحصول على اتفاق حول الجذرية.الاعتراف على نطاق واسع بالواقع هو الخطوة الحاسمة قبل أن المشاكل يمكن حلها.محاولة العثور على الحلول قصيرة الأجل التي تعالج أعراض أزمة فقط يضمن للمنظمة سوف تصل الرياح مرة اخرى فى نفس المأزق.لكي نفهم الأسباب الحقيقية وراء الأزمة، الجميع في فريق القيادة يجب أن تكون على استعداد لقول الحقيقة كاملة.القادة لا نستطيع حل المشاكل اذا لم نعترف بوجودها