resume auto scrollingManaging The T

resume auto scrolling
Managing The Tactical Aspects Of A Strategic Planning Process
- When you run your strategic planning process, it's important to be aware that there will be times you're working together as a team, and people are off on their own doing individual work. The typical cadence of a good strategic planning process will have people working individually doing some pre-work. Then you'll come together as a team and work on things like your vision, your mission, guiding principles. Then the team will go away and do individual work to evaluate some initiatives. They'll come back together to go through a prioritization meeting. They'll go away again as individuals and do deeper analysis on initiatives, and come back together to do final planning and resource allocation.

And the deliverables that come out of this strategic planning process will be a strategic plan in the form of a document. You'll have a defined set of core competencies for what your organization is great at, you'll have a prioritized list of initiatives that you're going to pursue, and an implementation and sequencing plan where you'll identify which initiatives, when, and what resources are we going to allocate. Now, I'll cover all of these tools in future chapters of this course, but just remember that your planning process is going to be a balance between working together and working as individuals.

النتائج (العربية) 1:

استئناف التمرير التلقائيإدارة الجوانب التكتيكية لعملية التخطيط الاستراتيجي-عند قيامك بتشغيل عملية التخطيط الاستراتيجي، من المهم أن تكون على علم أن سيكون هناك أوقات كنت تعمل معا كفريق واحد، والناس الخروج على عملهم الخاص به فرادى. وسيكون وتيرة نموذجية لعملية تخطيط استراتيجي جيد الناس تعمل منفردة القيام ببعض الأعمال السابقة. ثم سوف تأتي معا كفريق واحد والعمل على أشياء مثل الرؤية الخاصة بك، مهمتكم، المبادئ التوجيهية. ثم أن الفريق سوف تذهب بعيداً والقيام بعمل فردي لتقييم بعض المبادرات. سوف يعودون معا الذهاب من خلال اجتماع لتحديد أولويات. وأنها سوف تذهب بعيداً مرة أخرى كأفراد وهل تحليل أعمق في المبادرات، ويأتي معا مرة أخرى للقيام بتخصيص الموارد والتخطيط النهائي.وستكون النواتج التي تخرج من عملية التخطيط الاستراتيجي هذه خطة استراتيجية في شكل وثيقة. سيكون لديك مجموعة محددة من الاختصاصات الأساسية للمؤسسة الخاصة بك ما هو عظيم في، سيكون لديك قائمة أولويات المبادرات التي كنت تريد الذهاب لمتابعة وتنفيذ خطة تسلسل حيث ستقوم بتحديد أي مبادرات، متى، وما نحن ذاهبون لتخصيص الموارد. الآن، سوف تغطي جميع هذه الأدوات في المستقبل فصول من هذا بالطبع، ولكن تذكر أن عملية التخطيط الخاصة بك سوف يكون هناك توازن بين العمل معا ويعملون كأفراد.

النتائج (العربية) 2:

استئناف السيارات التمرير
إدارة الجوانب التكتيكية من عملية التخطيط الاستراتيجي
- عند تشغيل عملية التخطيط الاستراتيجي، فمن المهم أن ندرك أنه سيكون هناك أوقات كنت تعمل معا كفريق واحد، والناس من تلقاء القيام بعملهم الفردي . ووتيرة نموذجية لعملية التخطيط الاستراتيجي جيدة لدى الأشخاص الذين يعملون بشكل فردي القيام ببعض ما قبل العمل. ثم عليك أن تأتي معا كفريق واحد، والعمل على أشياء مثل رؤيتك، مهمتكم، والمبادئ التوجيهية. ثم الفريق سوف يذهب بعيدا وتفعل العمل الفردي لتقييم بعض المبادرات. انهم سوف يعودون معا من خلال الذهاب الى لقاء تحديد الأولويات. انها سوف تذهب بعيدا مرة أخرى كأفراد والقيام بتحليل أعمق في المبادرات، ونعود معا للقيام تخصيص التخطيط والموارد النهائي.

وسوف النواتج التي تخرج من هذه العملية للتخطيط الاستراتيجي أن تكون الخطة الاستراتيجية في شكل وثيقة. سيكون لديك مجموعة محددة من الكفاءات الأساسية لما هي مؤسستك كبيرة في، سيكون لديك قائمة أولويات المبادرات التي كنت تريد الذهاب لمتابعة، وخطة التنفيذ والتسلسل حيث يمكنك تحديد أي مبادرات، عندما ، وما هي الموارد نحن ذاهبون لتخصيص. الآن، سوف تغطي كل هذه الأدوات في الفصول القادمة من هذا بالطبع، ولكن فقط تذكر أن عملية التخطيط الخاص بك سوف يكون هناك توازن بين العمل معا والعمل كأفراد.

النتائج (العربية) 3:

تستأنف لصناعة السيارات في التمريرإدارة الجوانب التكتيكية عملية التخطيط الاستراتيجي- عند تشغيل عملية التخطيط الاستراتيجي الخاص بك، من المهم أن تكون على علم أنه سيكون هناك أوقات كنت تعمل معا كفريق واحد الناس قبالة بمفردها القيام بأعمال فردية.النمطيه إيقاع عملية التخطيط الاستراتيجي الجيد سوف يكون شخص يعمل بمفرده القيام ببعض العمل مسبقا.ثم سوف تأتي معا كفريق واحد والعمل على أشياء مثل الرؤية الخاصة بك، مهمتكم، المبادئ التوجيهية.ثم إن الفريق سوف تذهب بعيدا و القيام بأعمال فردية لتقييم بعض المبادرات.وعندما تأتي معا مرة أخرى من خلال الذهاب الى اجتماع تحديد الأولويات.أنها سوف تذهب بعيدا مرة أخرى كأفراد و هل تحليل أعمق مبادرات، على أن نعود معا للقيام النهائي والتخطيط وتخصيص الموارد.النواتج التي تخرج من عملية التخطيط الاستراتيجي هذه ستكون خطة استراتيجية في شكل وثيقة.سيكون لديك مجموعة محددة من المهارات الأساسية على ما هو عظيم في المؤسسة الخاصة بك، سيكون لديك قائمة أولويات المبادرات التي أنت الذهاب على السعي، و تنفيذ خطة وترتيب حيث سوف تحدد المبادرات ومتى ما نحن ذاهبون إلى تخصيص الموارد.الآن، سوف يغطي جميع هذه الأدوات في الفصول المقبلة من هذا بالطبع، ولكن فقط تذكر أن عملية التخطيط الخاص بك سيكون هناك التوازن بين العمل معا والعمل على الأفراد.