It is possible that Jane may intent

It is possible that Jane may intentionally inflate the ratings she gives to Barb and George
because she doesn’t want to confront them about any areas where performance improvement is necessary. She may worry that giving an accurate rating could jeopardize her relationship with one or both of them. On the other hand, she may unintentionally distort the ratings that she gives to various employees, because she is responsible for supervision of eleven different people. Observing information about performance, storing this information in memory, and then recalling it when it’s time to fill out the appraisal form is a complex cognitive task. It is very difficult to remember all of the behavior and results of one’s own performance, let alone such information about eleven different people.
2. Different kinds of training could assist Jane in providing more objective appraisals, although none of the programs can guarantee perfect results. Appraisals are inherently subjective. The training program should provide basic information on the appraisal form and how the system works. In addition, the benefits of accurate appraisals (what’s in it for me?”) and tools for providing such ratings should be provided. Jane will need training in:
o how to identify and rank job activities
o how to observe, record, and measure performance
o how to minimize rating errors
Finally, she will need assistance in how to interact with employees when they receive performance information, including how to conduct an appraisal interview and how to train, counsel, and coach. Increased experience added to the training should help her to provide the supervision and performance appraisal all of her employees need, including her friends Barb and George.

النتائج (العربية) 1:

فمن الممكن أن جين قد تعمد تضخيم تصنيفات أنها تعطي لاذع وجورج لأنها لا تريد أن تتصدى لها عن أي مجالات يلزم فيها تحسين الأداء. أنها قد تقلق أن إعطاء دقيقة يمكن أن يضر بالترتيب لها علاقة مع أحد أو كلا منهما. من ناحية أخرى، قالت أنها عن غير قصد قد يشوه التصنيفات التي قالت أنها تعطي للموظفين المختلفة، لأنها مسؤولة عن الإشراف على أحد عشر شخصا مختلفاً. مراقبة المعلومات عن الأداء، وتخزين هذه المعلومات في الذاكرة، وثم تشير إلى أنه عندما حان الوقت لملء استمارة تقييم مهمة معرفية معقدة. من الصعب جداً أن نتذكر كل من السلوك والنتائج من الأداء لواحد، ناهيك عن مثل هذه المعلومات عن أحد عشر شخصا مختلفاً.2-مختلف أنواع التدريب يمكن أن يساعد جين في تقديم تقييم أكثر موضوعية، على الرغم من أن أيا من البرامج التي يمكن أن تضمن نتائج مثالية. تقييمات بطبيعتها الذاتية. برنامج التدريب على أن يوفر معلومات أساسية في شكل التقييم وكيف يعمل النظام. وبالإضافة إلى ذلك، فوائد تقييمات دقيقة (ما هو عليه بالنسبة لي؟ ") وينبغي توفير أدوات لتوفير مثل هذه التقييمات. جين سوف تحتاج إلى التدريب في:o كيفية تحديد وترتيب أنشطة الوظيفة o كيفية مراقبة وتسجيل وقياس الأداءo كيفية التقليل من أخطاء تصنيفFinally, she will need assistance in how to interact with employees when they receive performance information, including how to conduct an appraisal interview and how to train, counsel, and coach. Increased experience added to the training should help her to provide the supervision and performance appraisal all of her employees need, including her friends Barb and George.

النتائج (العربية) 2:

ومن الممكن أن جين قد تضخيم متعمد تصنيفات انها تعطي لاذع وجورج
لأنها لا ترغب في مواجهة معهم حول أي مجال من المجالات حيث ضروري لتحسين الأداء. وقالت إنها قد يشعرون بالقلق من ان اعطاء تقييم دقيق يمكن أن يعرض للخطر علاقتها مع واحد أو كليهما. من ناحية أخرى، وقالت انها يمكن أن تشوه غير قصد التصنيفات التي قالت انها تعطي لمختلف الموظفين، لأنها المسؤولة عن الإشراف على أحد عشر شخصا مختلفا. مراقبة المعلومات حول الأداء وتخزين هذه المعلومات في الذاكرة، ثم الإشارة إلى أنه عندما حان الوقت لملء استمارة تقييم مهمة المعرفية المعقدة. فمن الصعب جدا أن نتذكر كل من السلوك ونتائج الأداء المرء، ناهيك عن مثل هذه المعلومات عن أحد عشر شخصا مختلفا.
2. أنواع مختلفة من التدريب يمكن أن يساعد جين في توفير تقييم أكثر موضوعية، على الرغم من أن أيا من البرامج يمكن أن يضمن نتائج مثالية. تقييم غير موضوعية بطبيعتها. وينبغي أن توفر برنامج التدريب معلومات أساسية عن نموذج التقييم وكيف يعمل هذا النظام. وبالإضافة إلى ذلك، ينبغي أن تقدم فوائد تقييم دقيقة (ما في ذلك بالنسبة لي؟ ")، وأدوات لتوفير مثل هذه التصنيفات. سوف جين بحاجة إلى التدريب في:
س كيفية تحديد والأنشطة رتبة وظيفة
س كيفية مراقبة وتسجيل وقياس أداء
س كيفية تقليل الأخطاء تصنيف
أخيرا، وقالت انها سوف تحتاج إلى المساعدة في كيفية التفاعل مع الموظفين عندما تتلقى معلومات عن الأداء، بما في ذلك كيفية لإجراء مقابلة التقييم وكيفية تدريب، المحامي، ومدرب. وأضافت زيادة الخبرة في التدريب يجب أن يساعدها على توفير الرقابة وتقييم الأداء جميع العاملين حاجتها، بما في ذلك أصدقائها اذع وجورج.