DEFINITION OF ENTREPRENEUR TODAYThe

DEFINITION OF ENTREPRENEUR TODAY
The concept of an entrepreneur is further refined when principles and terms from a business,
managerial, and personal perspective are considered. In particular, the concept of
entrepreneurship from a personal perspective has been thoroughly explored in this century. Third
exploration is reflected in the following three definitions of an entrepreneur:
In almost all of the definitions of entrepreneurship, there is agreement that we are talking
about a kind of behavior that includes: (1) initiative taking, (2) the organizing and
reorganizing of social and economic mechanisms to turn resources and situations to practical
account, (3) the acceptance of risk or failure.
To an economist, an entrepreneur is one who brings resources, labor, materials, and other
assets into combinations that make their value greater than before, and also one who
introduces changes, innovations, and a new order. To a psychologist, such a person is
typically driven by certain forces the needs to obtain or attain something, to experiment, to
accomplish, or perhaps to escape the authority of others. To one businessman, an entrepreneur
appears as a threat, an aggressive competitor, whereas to another businessman the same
entrepreneur may be an ally, a source of supply, a customer, or someone who creates wealth
for others, as well as finds better ways to utilize resources, reduce waste, and produce jobs
others are glad to get.
Entrepreneurship is the dynamic process of creating incremental wealth. The wealth is created
by individuals who assume the major risks in terms of equity, time and/or career commitment
or provide value for some product or service. The product or service may or may not be new
or unique, but value must somehow be infused by the entrepreneur by receiving and locating
the necessary skills and resources.
Although each of these definitions views entrepreneurs from a slightly different perspective, they
all contain similar notions, such as newness, organizing, creating, wealth, and risk taking. Yet
each definition is somewhat restrictive, since entrepreneurs are found in all professionseducation,
medicine, research, law, architecture, engineering, social work, distribution and
government.
Entrepreneurship is the process of creating something new with value by devoting the
necessary time and effort, assuming the accompanying financial, psychic, and social risks,
and receiving the resulting rewards of monetary and personal satisfaction and independence.
This definition stresses four basic aspects of being an entrepreneur regardless of the field. First,
entrepreneurship involves the creation process—creating something new of value. The creation
has to have value to the entrepreneur and value to the audience for which it is developed. This
audience can be (1) the market of organizational buyers for business innovation, (2) the
hospital’s administration for a new admitting procedure and software, (3) prospective students
for a new course or even college of entrepreneurship, or (4) the constituency for a new service
provided by a nonprofit agency. Second, entrepreneurship requires the devotion of the necessary
time and effort. Only those going through the entrepreneurial process appreciate the significant
amount of time and effort it takes to create something new and make it operational. As one new
entrepreneur so succinctly stated, “While I may have worked as many hours in the office while I
was in industry, as an entrepreneur I never stop thinking about the business.” Assuming the
necessary risks is the third aspect of entrepreneurship. These risks take a variety of forms,
depending on the field of effort of the entrepreneur, but usually center around financial,
psychological, and social areas. The final part of the definition involves the rewards of being an
entrepreneur. The most important of these rewards is independence, followed by personal
satisfaction. For profit entrepreneurs, money becomes the indicator of the degree of success.
For the person who actually starts his or her own business, the experience is filled with
enthusiasm, frustration, anxiety, and hard work. There is a high failure rate due to such things as
poor sales, intense competition, lack of capital, or lack of managerial ability. The financial and
emotional risk can also be very high. What, then, causes a person to make this difficult decision?
The question can be best explored by looking at the decision process involved in becoming an
entrepreneur.
Hisrich, PhD, Robert D., Michael P. Peters, PhD and Dean A. Shepherd, PhD. Entrepreneurship.
6 ed. New York: McGraw-Hill Irwin, 2005.

النتائج (العربية) 1:

تعريف رجال الأعمال اليوممفهوم منظم كذلك عند تنقيح المبادئ والشروط من الأعمال تجارية،وتعتبر وجهة نظر إدارية، والشخصية. وخاصة مفهوممباشرة الأعمال الحرة من منظور شخصي وقد جرى استكشاف دقيق في هذا القرن. الثالثةوينعكس في التعاريف الثلاثة التالية من منظم الاستكشاف:هناك اتفاق ونحن نتحدث في تقريبا جميع التعاريف لتنظيم المشاريع،حول نوع من السلوك الذي يتضمن: (1) مبادرة آخذة، (2) تنظيم وإعادة تنظيم الآليات الاجتماعية والاقتصادية لتحويل الموارد والحالات العمليةالحساب، (3) قبول المخاطر أو الفشل.إلى خبير اقتصادي، منظم هو الذي يجلب حزب العمل، والمواد والموارد الأخرىالأصول إلى تركيبات التي تجعل قيمتها أكبر من قبل، وأيضا أحد الذينويدخل التغييرات والابتكارات، ونظام جديد. هذا شخص إلى طبيب نفساني،عادة مدفوعة بقوى معينة احتياجات للحصول على أو لتحقيق شيء ما، لهذه التجربة، إلىإنجاز، أو ربما للهروب من سلطة الآخرين. لأحد رجال الأعمال، رجل أعماليظهر كتهديد، منافس عدوانية، في حين أن رجل أعمال آخر نفسرجال الأعمال قد يكون حليفاً، مصدر للإمداد أو عميل أو شخص يقوم بإنشاء الثروةللآخرين، كذلك كما يرى طرق أفضل للاستفادة من الموارد وتقليل النفايات وإنتاج فرص العملالآخرين سعداء للحصول على.تنظيم المشاريع هو عملية دينامية لخلق الثروة الإضافية. يتم إنشاء الثروةالأفراد الذين تحمل المخاطر الرئيسية من حيث التزام الإنصاف والوقت و/أو الوظيفيأو قم بتوفير قيمة لبعض المنتجات أو الخدمات. المنتج أو الخدمة التي قد أو قد لا تكون جديدةأو فريدة من نوعها، ولكن يجب على نحو ما غرست قيمة منظم المشروع بتلقي وتحديد مواقعالمهارات اللازمة والموارد.على الرغم من أن كل من هذه التعاريف وجهات النظر من منظمي الأعمال من منظور مختلف قليلاً، أنهاوكلها تتضمن مفاهيم مماثلة، مثل حداثة وتنظيم، وخلق، والثروة، والمخاطرة. بعدكل تعريف تقييدية إلى حد ما، حيث تم العثور على أصحاب المشاريع في جميع بروفيشنسيدوكيشن،الطب، البحوث، القانون، الهندسة المعمارية، الهندسة، والعمل الاجتماعي، والتوزيع والحكومة.تنظيم المشاريع هو عملية إنشاء شيء جديد مع قيمة بتكريسالوقت اللازم والجهد، على افتراض مصاحبة المالية، نفسية، والمخاطر الاجتماعية،وتلقى المكافآت الناتجة عن الارتياح النقدية والشخصية والاستقلال.ويؤكد هذا التعريف أربعة جوانب أساسية كونه منظم بغض النظر عن الحقل. أولاً،تنظيم المشاريع ويشمل عملية إنشاء – خلق شيء جديد للقيمة. إنشاءلا بد أن يكون قيمة لصاحب المشروع وقيمة للجمهور الذي يتم تطويره. وهذاالجمهور يمكن أن تكون (1) سوق المشترين التنظيمية للابتكار، والأعمال التجارية (2)إدارة المستشفى للإجراء قبول الجديد والبرمجيات، والطلاب المحتملين (3)لدورة جديدة أو حتى كلية الأعمال الحرة، أو (4) الدائرة الانتخابية لخدمة جديدةالمقدمة من وكالة غير ربحية. ثانيا، تنظيم المشاريع يتطلب تكريس اللازمةالوقت والجهد. فقط تلك التي تمر بعملية تنظيم المشاريع نقدر الكبيرمقدار الوقت والجهد الذي يستغرقه إنشاء شيء جديد وجعله التشغيلية. كواحدة جديدةمنظم حتى إيجاز ذكر، "في حين قد عملوا ساعات طويلة كما في المكتب حينكان في الصناعة، كمنظم لم أتوقف عن التفكير في الأعمال التجارية ". على افتراضالمخاطر اللازمة من الجانب الثالث لتنظيم المشاريع. هذه المخاطر اتخاذ مجموعة متنوعة من الأشكال،اعتماداً على مجال جهد منظم، ولكن عادة ما تكون مركز حول المالية،المجالات النفسية والاجتماعية. الجزء الأخير من التعريف ينطوي على المكافآت من يجريمنظم. وأهم هذه المكافآت هو الاستقلال، تليها الشخصيالارتياح. لمنظمي الأعمال الربح، يصبح المال مؤشر درجة النجاح.للشخص الذي يبدأ فعلا الأعمال حضارته، مليئة الخبرةالحماس والإحباط والقلق والعمل الشاق. وهناك نسبة فشل عالية بسبب أشياء مثلضعف المبيعات، والمنافسة الشديدة، والافتقار إلى رأس المال، أو عدم القدرة الإدارية. المالية وأيضا يمكن أن يكون خطر العاطفية عالية جداً. ما، ثم الأسباب للشخص الواحد اتخاذ هذا القرار الصعب؟يمكن استكشاف المسألة أفضل بالنظر إلى عملية اتخاذ القرار المعنية في أن تصبحمنظم.هيسريتش، دكتوراه، روبرت دال، Michael ص بيترز، دكتوراه ودين أ الراعي، دكتوراه. تنظيم المشاريع.6 اد. نيويورك: مكجراو هيل إيروين، 2005.

النتائج (العربية) 2:

تعريف اليوم ENTREPRENEUR
مفهوم منظم بمزيد من الدقة عند مبادئ وشروط من الأعمال التجارية، و
تعتبر الإدارية، وجهة نظر شخصية. على وجه الخصوص، ومفهوم
وقد بحثت ريادة الأعمال من منظور شخصي تماما في هذا القرن. الثالث
ينعكس التنقيب في التعاريف الثلاثة التالية منظم:
في ما يقرب من جميع التعاريف ريادة الأعمال، هناك اتفاق أننا نتحدث
عن نوع من السلوك الذي يشمل: (1) أخذ المبادرة، (2) تنظيم و
إعادة تنظيم من الآليات الاجتماعية والاقتصادية لتحويل الموارد والحالات إلى عملية
الحساب، (3) قبول المخاطر أو فشل.
لخبير اقتصادي، وهو رجل أعمال واحد هو الذي يجلب الموارد والعمالة والمواد وغيرها من
الأصول إلى مجموعات التي تجعل قيمتها أكبر من قبل، وأيضا واحدة من
يدخل تعديلات وابتكارات، والنظام الجديد. إلى طبيب نفساني، ومثل هذا الشخص
مدفوعة عادة من قبل بعض القوى احتياجات للحصول على أو تحقيق شيء، لهذه التجربة، ل
تحقيق، أو ربما للهروب من سلطة الآخرين. لأحد رجال الأعمال، وهو رجل أعمال
يبدو كتهديد، منافس عدوانية، في حين أن رجل أعمال آخر نفس
قد يكون رجل أعمال حليف، ومصدر التوريد، والعملاء، أو أي شخص الذي يخلق الثروة
للآخرين، وكذلك يجد أفضل السبل ل الاستفادة من الموارد، والحد من النفايات، وإنتاج فرص العمل
الآخرين سعداء للحصول على.
ريادة الأعمال هي عملية ديناميكية لخلق الثروة الإضافية. يتم إنشاء الثروة
من قبل الأفراد الذين يتحملون مخاطر كبيرة من حيث حقوق المساهمين، الوقت و / أو الالتزام الوظيفي
أو توفير قيمة لبعض المنتجات أو الخدمات. المنتج أو الخدمة قد تكون أو لا تكون جديدة
أو فريدة من نوعها، ولكن يجب بطريقة أو بأخرى أن غرست قيمة من قبل صاحب المشروع من خلال تلقي وتحديد
المهارات والموارد اللازمة.
وعلى الرغم من كل هذه التعريفات ترى أصحاب المشاريع من منظور مختلف قليلا، فإنها
تحتوي على جميع مفاهيم مماثلة ، مثل جدة، وتنظيم، وخلق، والثروة، والرغبة في المخاطرة. بعد
كل تعريف مقيدة إلى حد ما، حيث تم العثور على أصحاب المشاريع في جميع professionseducation،
الطب والبحوث، والقانون، والهندسة المعمارية، والهندسة، والعمل الاجتماعي، وتوزيع و
الحكومة.
ريادة الأعمال هي عملية خلق شيء جديد مع القيمة من خلال تكريس
الوقت والجهد اللازمين، على افتراض أن المخاطر المالية، نفسية، واجتماعية المرفقة،
وتلقي المكافآت الناتجة من الارتياح النقدي والشخصية والاستقلال.
ويؤكد هذا التعريف أربعة جوانب أساسية من كونه منظم بغض النظر عن هذا المجال. أولا،
روح المبادرة ينطوي على الخلق خلق عملية شيء جديد ذي قيمة. خلق
لا بد أن يكون قيمة لصاحب المشروع وقيمة للجمهور الذي يتم تطويره. هذا
الجمهور يمكن أن يكون (1) في السوق من المشترين التنظيمي لالابتكار في مجال الأعمال، (2)
إدارة المستشفى لإجراء الاعتراف الجديد والبرمجيات، (3) الطلاب المحتملين
عن مسار جديد أو حتى كلية ريادة الأعمال، أو (4) الدائرة لخدمة جديدة
تقدمها وكالة غير ربحية. ثانيا، ريادة الأعمال يتطلب التفاني من الضروري
الوقت والجهد. فقط تلك التي تعاني من عملية تنظيم المشاريع نقدر كبير
مقدار الوقت والجهد الذي يستغرقه لخلق شيء جديد وجعلها قابلة للتنفيذ. باعتبارها واحدة جديدة
منظم ذكر ذلك بإيجاز، "على الرغم من أنني قد عملت عدة ساعات في المكتب بينما أنا
كنت في الصناعة، ومنظم أنا أبدا التوقف عن التفكير في العمل". وإذا افترضنا أن
المخاطر اللازمة هو الجانب الثالث من روح المبادرة. هذه المخاطر تأخذ أشكالا مختلفة،
اعتمادا على مجال جهد منظم، ولكن مركز عادة حوالي المالية،
المناطق النفسية، والاجتماعية. الجزء الأخير من التعريف ينطوي على مزايا كونه
منظم. وأهم هذه المكافآت هو الاستقلال، تليها شخصي
الارتياح. لأصحاب المشاريع الربحية، ويصبح المال في مؤشر على درجة من النجاح.
بالنسبة للشخص الذي في الواقع يبدأ حياته التجارية الخاصة، ويتم تعبئة تجربة مع
الحماس والإحباط، والقلق، والعمل الجاد. هناك ارتفاع معدل الفشل يرجع إلى أشياء مثل
ضعف المبيعات، والمنافسة الشديدة، وقلة رأس المال، أو عدم القدرة الإدارية. والمالي و
يمكن أيضا أن يكون خطر عاطفي كبير جدا. إذن، ما تسبب شخص لاتخاذ هذا القرار الصعب؟
والسؤال يمكن أن يكون أفضل استكشافها من خلال النظر في عملية اتخاذ القرار تشارك في أن تصبح
رجل أعمال.
Hisrich، دكتوراه، روبرت دال، مايكل بيترز، دكتوراه، وعميد A. الراعي ، دكتوراه. ريادة الأعمال.
6 أد. نيويورك: ماكجرو هيل ايروين، 2005.

النتائج (العربية) 3:

تعريف رجل الأعمال اليوممفهوم الاعمال بمزيد من الدقة عندما مبادئ ومصطلحات من الاعمالإدارية، و تعتبر وجهة نظر شخصيه.وعلى وجه الخصوص، مفهومريادة الأعمال من منظور شخصي قد جرى استكشاف دقيق في هذا القرن.ثالثايعتبر الاستكشاف الواردة في التعاريف الثلاثة التالية رجل الاعمال:في تقريبا جميع التعاريف مباشرة اﻷعمال الحرة، وهناك اتفاق على أن نتكلمعن نوع من السلوك التي تشمل: (1) وأخذ المبادرة، (2) وتنظيمتنظيم آليات تحويل الموارد الاجتماعية والاقتصادية والحالات العمليةحساب (3) قبول المخاطرة أو الفشل.خبير اقتصادي، منظم هو الذي يجلب موارد العمل، والمواد، وغيرها منالأصول في مجموعات التي تجعل لها قيمة أكبر من ذي قبل، وأيضا واحدة منتطرح التغييرات والابتكارات نظام جديد.الى طبيب نفساني، هذا الشخص هووعادة ما تكون مدفوعة من قبل بعض القوى يحتاج إلى الحصول على أو الوصول إلى شيء، إلى التجربة،إنجاز، أو ربما الهروب من سلطة الآخرين.أن أحد رجال الأعمال، منظميبدو كتهديد طموح المنافس، في حين أن رجل أعمال آخر نفسمنظم قد يكون حليفا، مصدر توريد، العميل أو الشخص الذي يخلق الثروة.بالنسبة للآخرين، وكذلك يرى أفضل سبل استخدام الموارد، والحد من النفايات، وتقديم فرص العملالآخرين سعداء للحصول على.روح المبادرة هو عملية دينامية خلق الثروة المتزايدة.هو خلق الثروةمن قبل الأفراد الذين تتحمل مخاطر كبيرة من حيث الأسهم والوقت و / أو الالتزام الوظيفيأو توفير قيمة بعض المنتجات أو الخدمات.المنتج أو الخدمة قد أو قد لا تكون جديدةأو فريدة من نوعها، ولكن القيمة يجب بطريقة ما أن تكون غرست المبادر به استقبال و تحديدالمهارات والموارد اللازمة.على الرغم من كل هذه التعاريف آراء رجال الأعمال من منظور مختلف قليلا، وهيوكلها تتضمن مفاهيم مماثلة، مثل جدة، تنظيم، وخلق الثروة، و المخاطرة.بعدكل عبارة تقييدية إلى حد ما، حيث تم العثور على رجال الأعمال في جميع professionseducationقانون الطب والبحوث، والهندسة المعمارية، والهندسة، والعمل الاجتماعي، وتوزيعالحكومة.روح المبادرة هو عملية خلق شيء جديد مع قيمة من خلال تكريسالوقت والجهد اللازمين، على افتراض أن يصاحب المخاطر المالية، نفسية، اجتماعية،و تلقي نتيجة المكافآت النقدية و الرضا الذاتي و الاستقلال.هذا التعريف ركز على أربعة جوانب أساسية من كونه منظم بغض النظر عن الميدان.أولا،المشاريع ينطوي على عملية الخلق خلق شيء جديد ذي قيمة.الخلقلا بد أن يكون قيمة قيمة ورجل الأعمال إلى الجمهور الذي توضع فيه.هذايمكن ان يكون الجمهور (1) سوق المشترين التنظيمية على الابتكار في مجال الأعمال، (2)إدارة المستشفى على قبول إجراء جديدا والبرمجيات، (3) الطلاب المحتملينعن مسار جديد أو حتى كلية الريادة، أو (4) دائرة انتخابية جديدةتقدمها وكالة ربحية.ثانيا، تنظيم المشاريع يتطلب التفاني اللازمةالوقت و الجهد.فقط تلك التي تذهب من خلال عملية إنشاء المشاريع يقدرون الكبيرمقدار الوقت والجهد الذي يأخذ لخلق شيء جديد لتفعيله.واحد جديدمنظم ببلاغة قائلا: "بينما أنا قد يعمل ساعات طويلة في المكتب بينما أنافي الصناعة، فرجل الأعمال لم تتوقف عن التفكير بذلك العمل "على افتراضالجانب الثالث من المشاريع المخاطر الضرورية.هذه المخاطر التي تتخذ أشكالا متنوعة،اعتمادا على الميدان من جهد منظم، ولكن عادة ما تكون حول المركز الماليالمجالات النفسية والاجتماعية.الجزء الأخير من التعريف ينطوي على ثمار كونهمنظم.أهم هذه الجوائز هي الاستقلال، تليها شخصيةالارتياح.لرجال الأعمال الربح المال يصبح مؤشر درجة النجاح.بالنسبة للشخص الذي يبدأ فعليا له أو لها التجارية الخاصة، هي تجربة مليئةالحماس والإحباط والقلق، والعمل الجاد.هناك نسبة الفشل العالية بسبب أشياء مثلضعف المبيعات، والمنافسة الشديدة، والافتقار إلى رأس المال، أو انعدام القدرة الإدارية.المالية والمخاطر النفسية يمكن أيضا أن تكون عالية للغاية.فما الذي يجعل الشخص على اتخاذ هذا القرار الصعب؟مسألة أفضل السبل التي يمكن استكشافها من خلال النظر في عملية اتخاذ القرار المعنية في أن تصبح أحدمنظم.hisrich، دكتوراه، روبرت د. مايكل الصفحة بيترز، دكتوراه، دين أ. شيبارد، دكتوراه.تنظيم المشاريع.6 ed. نيويورك: ماكجرو هيل اروين، 2005.