Marie-Galante is located in the Car

Marie-Galante is located in the Caribbean region, which is facing a marked increase in tourist pressure; it has nevertheless remained on the sidelines of tourist development in the Caribbean. The island’s leaders are convinced that lagging 30 years behind may well turn out to mean being 30 years ahead. Marie-Galante has many assets of its own: it has remained an authentic island enjoyed by connoisseurs; it has retained its local customs and boasts magnifi- cent landscapes and a well-preserved shoreline. There is major potential for tourist development, given the wealth and diversity of its nature, rural heritage and landscapes. Marie-Galante provides an oppor-
tunity for alternative, quality tourism in the
Caribbean context.

Problems concerning sustainability and grounds for preparing an LA21
Marie-Galante is a small tropical island, which environmentally and socially speaking is in a shaky position because of:

• Population decline (rural exodus and emigra- tion);
• Social and economic decline: high unem- ployment, lack of motivation and resignation amongst the local population;
• Deterioration of certain coastal environments (coastal areas, coral reefs) and waste from urban areas, and presence of tourism (yachting, diving);
• Pollution of agricultural origin and over-
exploitation of the forests;
• Poorly controlled urbanisation and loss of rural areas;
• Locally degraded landscapes.

Environmental degradation is limited, but the threat of uncontrolled tourist devel- opment is there. To preserve the local environment, the pressures need to be
pre-empted and the risks avoided. The LA21 aims essentially at ensuring the social sustainability of the island’s development: improving the living conditions and welfare of its inhabitants, raising the standard of living. It initially targets the island’s permanent residents. The overall strategy aims at promoting the socio- economic development of Marie-Galante, whilst protecting the island against the denaturing of its environment and local culture, which would likely be irre- versible. The type of tourism being sought is one that is controlled by the resi- dents, with the benefits fairly shared out within the population.

Marie-Galante’s LA21 is also a social and cultural project that goes beyond the effects of image and clientele: mustering the majority of the population behind a forward-looking project based on consensus. It is based on the premise that sustainable development is not a naturalistic slogan, rather a manner of thinking, a way of analysing existing development, and a conceptual and methodological framework for retargeting socio-economic development on pro- tecting and sharing natural resources and assets.

النتائج (العربية) 1:

ماري-غالانتي يقع في منطقة البحر الكاريبي، التي تواجه زيادة ملحوظة في ضغط السياحة؛ ومع ذلك فقد ظل على هامش التنمية السياحية في منطقة البحر الكاريبي. القادة في الجزيرة على قناعة بأن تتخلف 30 عاماً قد جيدا تتحول إلى يعني 30 سنة القادمة. ماري-غالانتي لديه العديد من الأصول من تلقاء نفسها: فقد ظل جزيرة حقيقية يتمتع بها الخبراء؛ قد احتفظ الجمارك المحلية والمناظر الطبيعية ماجنيفي في المائة وساحلية الحفاظ عليها جيدا. وهناك إمكانات كبرى للتنمية السياحية، نظراً لثراء وتنوع الطبيعة والتراث الريفي والمناظر الطبيعية. يوفر غالانتي ماري أوبور-تونتي للسياحة النوعية البديلة، فيإطار منطقة البحر الكاريبي.مشاكل تتعلق بالاستدامة، وحديقة لإعداد LA21ماري-غالانتي هي جزيرة استوائية صغيرة، التي تحدث بيئياً واجتماعياً في وضع هش ونظرا ل:• السكان تنخفض (النزوح من الريف ونشوئها اميجرا)؛• التدهور الاجتماعي والاقتصادي: بلويمينت انيم عالية، وانعدام الدافع واستقالة بين السكان المحليين؛• تدهور المناطق الساحلية بعض البيئات (المناطق الساحلية والشعاب المرجانية) والنفايات من المناطق الحضرية، ووجود للسياحة (اليخوت والغطس)؛• التلوث الزراعي المنشأ وأكثر-استغلال الغابات؛• ضعف تسيطر التحضر والخسائر في المناطق الريفية؛• محلياً التدهور المناظر الطبيعية.يقتصر التدهور البيئي، ولكن هناك خطر الإنمائي، التنمية السياحية غير المنضبط. للحفاظ على البيئة المحلية، والضغوط التي يلزم أنأجهض وتجنب المخاطر. LA21 يهدف أساسا إلى ضمان الاستدامة الاجتماعية للتنمية في الجزيرة: تحسين ظروف المعيشة والرعاية الاجتماعية لسكانها ورفع مستوى المعيشة. ويستهدف البرنامج في البداية المقيمين إقامة دائمة في الجزيرة. تهدف الاستراتيجية العامة لتعزيز التنمية الاجتماعية-الاقتصادية لماري-غالانتي، بينما تحمي الجزيرة ضد يشوه البيئة والثقافة المحلية، والتي من المحتمل أن تكون إير-فيرسيبلي. نوع السياحة المنشودة هو أحد التي يسيطر عليها الآي-الخدوش، مع فوائد مشتركة إلى حد ما ضمن السكان.LA21 ماري-غالانتي هو أيضا مشروع الاجتماعية والثقافية التي تتجاوز آثار الصورة وزبائن: حشد أغلبية السكان وراء مشروع تطلعي يستند إلى توافق الآراء. أنه يستند إلى فرضية أن التنمية المستدامة ليست مجرد شعار طبيعي، بل بطريقة التفكير وطريقة لتحليل التنمية الموجودة إطار المفاهيمي والمنهجي لإعادة توجيه التنمية الاجتماعية والاقتصادية في تيكتينج برو، وتقاسم الموارد الطبيعية والأصول.

النتائج (العربية) 2:

يقع ماري جالانت في منطقة البحر الكاريبي، التي تواجه زيادة ملحوظة في ضغط السياحية. فقد ظلت مع ذلك على هامش التنمية السياحية في منطقة البحر الكاريبي. وأقنع قادة الجزيرة أن متخلفة 30 عاما وراء قد تتحول الى يعني أن تكون 30 سنوات المقبلة. ماري جالانت لديها العديد من الأصول من تلقاء نفسها: إنها ظلت جزيرة الأصيلة التي يتمتع بها خبراء. أنها احتفظت الجمارك المحلية وتفتخر المناظر الطبيعية المائة magnifi- والشاطئ المحفوظة جيدا. هناك إمكانات كبيرة للتنمية السياحية، نظرا للثروة وتنوع الطبيعة والتراث في الريف والمناظر الطبيعية. يوفر ماري جالانت لoppor-
tunity عن بديل، والسياحة نوعية في
سياق الكاريبي. المشاكل المتعلقة بالاستدامة وأسباب إعداد LA21 ماري جالانت هي جزيرة استوائية صغيرة، والتي تتحدث بيئيا واجتماعيا في وضع هش بسبب: • انخفاض عدد السكان (الهجرة من الريف ونشوئها emigra-)؛ • الاجتماعية والتدهور الاقتصادي: ployment unem- عالية، عدم وجود الحافز والاستقالة بين السكان المحليين؛ • تدهور البيئات الساحلية معينة (المناطق الساحلية والشعاب المرجانية) والنفايات من المناطق الحضرية وجود السياحة (اليخوت والغوص)؛ • التلوث ذات المنشأ الزراعي والإفراط استغلال الغابات؛ • سيئة تسيطر التحضر وفقدان المناطق الريفية؛. • المناظر الطبيعية المتدهورة محليا التدهور البيئي محدودة، ولكن التهديد السياحية غير المنضبط التنموى هناك. للحفاظ على البيئة المحلية، تحتاج الضغوط ليكون استبق والمخاطر تجنبها. يهدف LA21 أساسا إلى ضمان الاستدامة الاجتماعية للتنمية الجزيرة: تحسين ظروف المعيشة ورفاهية سكانها، ورفع مستوى المعيشة. ويستهدف في البداية المقيمين الدائمين في الجزيرة. وتهدف الاستراتيجية العامة في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية ماري جالانت، مع حماية الجزيرة ضد تغيير طبيعة البيئة والثقافة المحلية، والتي من المرجح أن تكون versible irre-. نوع السياحة التي سعى هو الذي يسيطر عليها األهالي، مع تقاسم المنافع إلى حد ما في غضون السكان. LA21 ماري جالانت هو أيضا مشروع الاجتماعي والثقافي الذي يتجاوز آثار صورة والزبائن: حشد غالبية السكان وراء مشروع تطلعي على أساس توافق الآراء. لأنه يقوم على فرضية أن التنمية المستدامة ليست شعارا طبيعي، وليس بطريقة التفكير، وسيلة لتحليل التنمية القائمة، والإطار المفاهيمي والمنهجي لإعادة توجيه التنمية الاقتصادية والاجتماعية على tecting المؤيدة وتقاسم الموارد الطبيعية والأصول .

النتائج (العربية) 3:

ماري جالانتي تقع في منطقة البحر الكاريبي، التي تواجه زيادة ملحوظة في ضغط السياحة؛ فقد ظلوا على الهامش السياحية التنمية في منطقة البحر الكاريبي.زعماء الجزيرة مقتنعون بأن متخلفا 30 عاما قد تتحول إلى يعني 30 سنة القادمة.ماري جالانتي لديها الكثير من الأصول الخاصة بها:وقد ظلت الجزيرة أصيلة التي يتمتع بها خبراء؛ فقد احتفظت الجمارك المحلية و تفتخر بأخذ والمناظر الطبيعية - المائة محفوظة جيدا الشاطئ.وهناك إمكانية كبيرة للتنمية السياحية، بالنظر إلى وفرة وتنوع طبيعتها الريفية والتراث والمناظر الطبيعية.ماري جالانتي يوفر فرصة -
tunity جودة السياحة البديلة في سياق منطقة البحر الكاريبي