Often there exists a disconnect bet

Often there exists a disconnect between the tactical and the strategic
levels. The strategists do not have visibility into costs and efficiencies
across the portfolio of assets. Also, well/plant-level decisions are made
based on the perspective of the individual plant or asset and these
decisions may not support the profitability goals set at the corporate
level. This disconnect negatively affects companies' ability to handle
risks.

النتائج (العربية) 1:

وكثيراً ما يوجد فاصل بين التكتيكي والاستراتيجيالمستويات. لا تملك الاستراتيجيين الرؤية في التكاليف والكفاءةعبر حافظة الأصول. أيضا، يتم اتخاذ القرارات جيدا/النبات-مستوىاستناداً إلى منظور المصنع الفردية أو الأصول، وهذهقرارات قد لا يدعم أهداف الربحية الشركاتالمستوى. وهذا قطع سلبا على قدرة الشركات يؤثر على التعاملالمخاطر.

النتائج (العربية) 2:

غالبا ما يوجد انفصال بين التكتيكية والاستراتيجية
المستويات. الاستراتيجيين ليس لديها رؤية واضحة التكاليف والكفاءة
عبر محفظة من الأصول. أيضا، حسنا / اتخاذ القرارات على مستوى المصانع
على أساس منظور مصنع الفردية أو الأصول، وهذه
القرارات قد لا تدعم أهداف الربحية وضعت في الشركات
مستوى. هذا الانفصال يؤثر سلبا على قدرة الشركات على التعامل مع
المخاطر.