• The style of leadership underlyin

• The style of leadership underlying the control system design: the relation
between the leadership style and the level of delegation is a significant issue in
designing control systems. Literature shows empirical evidence that if lowermanagers
have little autonomy in the operation of their unit, there is less benefit
in interacting with top management [7]. The benefit of integration, in such a
situation is poor, the need for integration of information systems (hence of
management accounting systems) is moderate. Thus, there is a positive relationship
between the choice of delegation and empowerment of subordinates
and the benefits of integration;

النتائج (العربية) 2:

• أسلوب القيادة الكامنة وراء تصميم نظام التحكم: العلاقة
بين أسلوب القيادة ومستوى الوفد هو قضية هامة في
تصميم أنظمة التحكم. ويظهر الأدب الأدلة التجريبية أنه إذا lowermanagers
يكون الحكم الذاتي قليلا في تشغيل وحدة، فإن هناك فائدة أقل
في التفاعل مع الإدارة العليا [7]. صالح التكامل، في مثل هذا
الوضع والفقراء، وضرورة تكامل نظم المعلومات (وبالتالي من
أنظمة المحاسبة الإدارية) معتدلة. وبالتالي، هناك علاقة إيجابية
بين اختيار وفد وتمكين المرؤوسين
وفوائد التكامل؛

النتائج (العربية) 3:

• أسلوب القيادة التي يقوم عليها تصميم نظام التحكم: العلاقةبين أسلوب القيادة ومستوى الوفود هي مسألة هامة فيتصميم أنظمة التحكم.هذه الكتابات تبين الأدلة العملية التي لو lowermanagersلا الحكم الذاتي في تشغيل وحدة، هناك فائدة اقلفي التفاعل مع الإدارة العليا ([7]).الاستفادة من التكامل في مثل هذهالحالة سيئة، فإن الحاجة إلى تكامل نظم المعلومات (ثمنظم المحاسبة الإدارية) معتدل.وبناء على ذلك، هناك علاقة إيجابيةبين اختيار وفد تمكين المرؤوسينومن مزايا التكامل؛