The consequence from the processes

The consequence from the processes of management, from strategic planning to its implementation, bear out the measurement of corporate performance hence, CFP refers to the end result of management processes with relation to corporate goals (Fauzi et al., 2010). Thus, corporate performance is the organisation’s ability to attain its goals by using resources both efficiently and effectively (Daft, 1991).

النتائج (العربية) 1:

النتيجة من عمليات الإدارة والتخطيط الاستراتيجي من لتنفيذه، تحمل من قياس أداء الشركات وبالتالي، يشير إلى CFP النتيجة النهائية لعمليات الإدارة مع أهداف الشركة فيما يتعلق (فوزي وآخرون، 2010). وبالتالي، أداء الشركات هو قدرة المنظمة على تحقيق أهدافها من خلال استخدام الموارد على حد سواء بكفاءة و(سخيف على نحو فعال،

النتائج (العربية) 2:

التخطيط لتنفيذه، يتحمل النتيجة من عمليات الإدارة، من الاستراتيجية إلى قياس أداء الشركات ومن ثم، الحراجية المعتمدة تشير إلى النتيجة النهائية لعمليات الإدارة فيما يتعلق بالأهداف المؤسسية (فوزي et al., 2010). وهكذا، أداء الشركات هو قدرة المنظمة تحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية على حد سواء باستخدام الموارد (المعتوه، عام 1991).

النتائج (العربية) 3:

نتيجة من العمليات الادارية، من التخطيط الاستراتيجي إلى تنفيذها، تحمل على قياس أداء الشركات ومن ثم، بولونيجيا يشير إلى أن النتيجة النهائية من إدارة العمليات فيما يتعلق بالاهداف العامة (فوزي وآخرون، 2010). ومن ثم، أداء الشركات هو قدرة المنظمة على تحقيق أهدافها عن طريق استخدام الموارد بفعالية وكفاءة (مشروع,1991).