Long term policy transformation. Wh

Long term policy transformation. While some are more policy-oriented than others, almost all believe that the
work of futurism is to shape public policy, so it consciously and explicitly takes into account the long term.
6. Part of the process of creating alternative futures and of influencing public (corporate, or international) policy is
internal transformation. At international meetings, structural and individual factors are considered equally
important.
7. Complexity. Futurists believe that a simple one-dimensional or single-discipline orientation is not satisfactory.
Trans-disciplinary approaches that take complexity seriously are necessary. Systems thinking, particularly in its
evolutionary dimension, is also crucial.
8. Futurists are motivated by change. They are not content merely to describe or forecast. They desire an active role
in world transformation.
9. They are hopeful for a better future as a "strange attractor".
10. Most believe they are pragmatists in this world, even as they imagine and work for another. Futurists have a
long term perspective.
11. Sustainable futures, understood as making decisions that do not reduce future options, that include policies on
nature, gender and other accepted paradigms. This applies to corporate futurists and the NGO. Environmental
sustainability is reconciled with the technological, spiritual and post-structural ideals. Sustainability is not a "back
to nature" ideal, but rather inclusive of technology and culture

النتائج (العربية) 1:

تحول السياسات طويلة الأجل. بينما بعض أكثر توجها نحو السياسة العامة من غيرها، كلها تقريبا نعتقد أنعمل مستقبلية لتشكيل السياسة العامة، وبوعي ووضوح ويأخذ في الاعتبار على المدى الطويل.6-جزء من عملية إنشاء العقود الآجلة البديلة والتأثير على السياسات العامة (الشركات، أو الدولي)التحول الداخلي. في الاجتماعات الدولية، تعتبر العوامل الهيكلية والفردية على قدم المساواةالهام.7-تعقد. ويعتقد المستقبليون أن اتجاه أحادي البعد أو الانضباط واحد بسيط ليس مرضيا.النهج عبر التخصصات التي تعقد بجدية ضرورية. نظم التفكير، ولا سيما في ماالبعد التطوري، من المهم أيضا.8-المستقبليون هي الدافع للتغيير. فليست المحتوى فقط لوصف أو التنبؤ. أنها رغبة بدور نشطفي تحويل العالم.9-فالأمل في مستقبل أفضل كما "الجذاب غريب".10-ومعظم يعتقدون أنهم البراغماتيين في هذا العالم، حتى وهم تخيل العمل لآخر. لقد المستقبليونمنظور طويل الأجل.11-الاستدامة، يفهم كاتخاذ القرارات التي لا تقلل الخيارات المستقبلية، أن تشمل سياسات فيطبيعة ونوع الجنس وغيره من النماذج المقبولة. وهذا ينطبق على الشركات المستقبليون والمنظمة. البيئيةالاستدامة التوفيق بين المثل العليا التكنولوجية والروحية والهيكلية بعد. الاستدامة ليست "العودةإلى الطابع "المثالي، بل بالأحرى بما في ذلك التكنولوجيا والثقافة

النتائج (العربية) 2:

على المدى الطويل تحول السياسة. في حين أن بعض أكثر من غيرها الموجهة نحو السياسات، وكلها تقريبا يعتقدون أن
أعمال مستقبلية هو في تشكيل السياسة العامة، لذلك بوعي وبشكل واضح يأخذ بعين الاعتبار المدى الطويل.
6. جزء من عملية خلق مستقبل بديل والتأثير في السياسة العامة (شركات، أو الدولية) هو
التحول الداخلي. في الاجتماعات الدولية، وتعتبر العوامل الهيكلية والفردية على حد سواء
أهمية.
7. تعقيد. ويعتقد علماء المستقبل بهذه البساطة التوجه الأبعاد واحد أو واحدة الانضباط ليس مرضيا.
النهج عبر التأديبية التي تتخذ تعقيد خطير اللازمة. نظم التفكير، لا سيما في
لالبعد التطوري، هو أيضا في غاية الأهمية.
8. هي دوافع المستقبليون عن تغير. فهي ليست مجرد لوصف المحتوى أو توقعات. يشتهون بدور فعال
في تحويل العالم.
9. وهم يأملون في مستقبل أفضل بأنها "الجذاب غريب".
10. الأكثر يعتقدون أنهم البراغماتيين في هذا العالم، حتى في الوقت الذي تصور والعمل لآخر. المستقبليين لديها
منظور المدى الطويل.
11. العقود الآجلة المستدامة، يفهم على اتخاذ القرارات التي لا تقلل الخيارات المستقبلية، والتي تشمل السياسات على
طبيعة ونوع الجنس والنماذج المقبولة الأخرى. وهذا ينطبق على المستقبليون الشركات والمنظمات غير الحكومية. البيئة
والاستدامة التوفيق مع المثل التكنولوجية والروحية وما بعد البنيوية. الاستدامة ليست "العودة
إلى الطبيعة" مثالية، ولكن بما بدلا من التكنولوجيا والثقافة

النتائج (العربية) 3:

سياسة تحول على المدى الطويل.في حين أن بعض أكثر توجها نحو السياسة أكثر من غيرها، وكلها تقريبا يعتقدون أن
أعمال مستقبلية في تشكيل السياسات العامة، لذلك بوعي و صراحة يراعي المدى البعيد
6.كجزء من عملية خلق المستقبلية البديلة و التأثير على الجمهور (الشركات، أو السياسة الدولية)
التحول الداخلي.في الاجتماعات الدولية،الهيكلية و العوامل الفردية تعتبر متساوية

المهم 7.تعقيد.المستقبليون يعتقدون أن مجرد البعد الواحد او التخصص الأحادي التوجه ليس مرضيا.
تخصصات التعقيد تأخذ بجدية ضرورية.نظم التفكير، ولا سيما في بُعدها
تطوري هو حاسم أيضا.
8.المستقبليون بدافع التغيير.فهي لا تكتفي وصف أو توقع.انها رغبة بدور نشط

في التحول العالمي. 9.انهم متفائلون بمستقبل أفضل بوصفها "سترانج اتراكتور
10.معظم يعتقدون أنهم الذرائعي في هذا العالم، حتى أنها تصور والعمل على آخر.المستقبليون لها

11 - منظور طويل الأجل.مستقبل مستدام، بمعنى اتخاذ القرارات التي لا تحد من خيارات المستقبل،أن تتضمن سياسات تتعلق
الطبيعة الجنسانية وغيرها من النماذج المقبولة.وهذا ينطبق على الشركات المستقبليون وفي المنظمات غير الحكومية.الاستدامة البيئية
يتوافق مع التقنية الروحية والمثل العليا ما بعد البنيوية.الاستدامة ليست "العودة
الطبيعة" مثالية، ولكنها تشمل التكنولوجيا والثقافة