which might impact a specific proje

which might impact a specific project, different techniques can be applied. It is important to use a method that the project team is most familiar with and the project will benefit from. The aim is to highlight the potential problems, in order for the project team to be aware of them. Authors describe many creative alternative methods. To systematize this process, all the methods which can be found in the literature have been put together in Table 3. (Smith et al. 2006; Lester, 2007; PMI, 2004)In the analysis of the identified risk, two categories of methods – qualitative and quantitativ have been developed. The qualitative methods are most applicable when risks can be placed somewhere on a descriptive scale from high to low level. The quantitative methods are used to determine the probability and impact of the risks identified and are based on numeric estimations (Winch, 2002). Winch, G., 2002. Managing construction projects, an information processing approach Oxford: Blackwell Publishing

النتائج (العربية) 1:

التي قد تؤثر على مشروع معين، ويمكن تطبيق التقنيات المختلفة. من المهم استخدام أسلوب أن فريق المشروع الأكثر دراية وسيستفيد من المشروع. ويهدف إلى تسليط الضوء على المشاكل المحتملة، بالترتيب لفريق المشروع أن تكون على علم بها. الكتاب يصف العديد من الأساليب البديلة الإبداعية. لتنظيم هذه العملية، وضعت جميع الأساليب التي يمكن العثور عليها في الأدب معا في الجدول 3. (Smith et al. 2006؛ ليستر، 2007؛ PMI، 2004) في تحليل المخاطر التي تم تحديدها، تم وضع هاتين الفئتين من أساليب – النوعية وكوانتيتاتيف. الأساليب النوعية الأكثر قابلية للتطبيق عند المخاطر يمكن وضعها في مكان ما على مقياس وصفية من عالية إلى مستوى منخفض. استخدام الأساليب الكمية لتحديد احتمال وأثر المخاطر المحددة وتستند إلى تقديرات عددية (ونش، 2002). ونش، زاي، 2002. إدارة تشييد مشاريع، معلومات معالجة نهج أوكسفورد: "بلاكويل النشر"

النتائج (العربية) 2:

والتي قد تؤثر على مشروع معين، وتقنيات مختلفة يمكن تطبيقها. من المهم استخدام الأسلوب أن فريق المشروع هو الأكثر دراية والمشروع سوف تستفيد من. والهدف من ذلك هو تسليط الضوء على المشاكل المحتملة، وذلك لفريق المشروع أن يكون على علم بها. الكتاب يصف العديد من الطرق البديلة الإبداعية. لتنظيم هذه العملية، وقد وضعت جميع الطرق التي يمكن العثور عليها في الأدب معا في الجدول 3. (سميث وآخرون 2006؛. يستر، 2007؛ PMI، 2004) في تحليل المخاطر التي تم تحديدها، فئتين من أساليب - تم تطوير نوعي وquantitativ. الأساليب النوعية هي الأكثر قابلية للتطبيق عندما يمكن وضعها المخاطر في مكان ما على نطاق وصفي من الأعلى إلى مستوى منخفض. يتم استخدام الأساليب الكمية لتحديد احتمال وتأثير المخاطر التي تم تحديدها وتستند إلى تقديرات رقمية (ونش، 2002). ونش، G.، 2002. إدارة مشاريع البناء، وهو نهج معالجة المعلومات أكسفورد: بلاكويل للنشر

النتائج (العربية) 3:

الذي قد يؤثر على مشروع معين، يمكن تطبيق التقنيات المختلفة.من المهم أن استخدام طريقة فريق المشروع على دراية فائقة وسوف تستفيد من المشروع.الهدف هو تسليط الضوء على المشاكل المحتملة، فريق المشروع لكي تكون على علم بها.الكتاب يصف العديد من الطرق البديلة الإبداعية.لتنظيم هذه العملية،