Throughout 1960’s, the concepts of

Throughout 1960’s, the concepts of risk analy-sis methods were more restricted to academia and
were quite new to the petroleum industry when
contributions appeared from Grayson (1960), Arps
and Arps (1974), Newendorp (1975, edited as Ne-wendorp and Schuyler, 2000) and Megill (1977).
Newendorp (op.cit.) emphasized that decision
analysis does not eliminate or reduce risk and will
not replace professional judgment of geoscientists,
engineers, and managers. Thus, one objective of
decision analysis methods, as will be discussed later
in this paper, is to provide a strategy to minimize
the exposure of petroleum projects to risk and un-certainty in petroleum exploration ventures.

النتائج (العربية) 1:

طوال عام 1960، وكانت مفاهيم الأساليب analy-الأخت خطر أكثر تقييداً للأوساط الأكاديمية و كانت جديدة تماما لصناعة البترول عند ظهرت مساهمات من غرايسون (1960)، آربس و Arps (1974)، نيوندروب (1975، تحرير ويندورب ني وشويلر، 2000) وميجيل (1977). وأكد نيوندروب (المرجع) أن قرار تحليل لا إزالة أو تقليل المخاطر وسوف لا يحل محل حكمه المهني لعلماء الجيولوجيا، المهندسين والمديرين. وهكذا، أن أحد أهداف أساليب تحليل القرار، كما سيرد لاحقاً في هذه الورقة، هو وضع استراتيجية التقليل إلى أدنى حد تعرض المشاريع النفطية للخطر والأمم المتحدة-اليقين في مشروعات استكشاف النفط.

النتائج (العربية) 2:

طوال عام 1960، كانت مفاهيم طرق خطر analy-جهاز الأمن والمخابرات أكثر تقييدا ​​إلى الأوساط الأكاديمية و
كانت جديدة تماما لصناعة النفط عندما
ظهرت مساهمات من غرايسون (1960)، أربس
وأربس (1974)، نيوندورب (1975، تحريرها كما ني wendorp و شويلر، 2000) وMegill (1977).
وأكد نيوندورب (مرجع سابق). هذا القرار
تحليل لا يلغي أو يقلل خطر، وسوف
تحل محل الحكم المهني للعلماء الجيولوجيا،
المهندسين والمديرين. وهكذا، هدف واحد من
طرق تحليل القرار، كما سيتم مناقشته لاحقا
في هذه الورقة، هو توفير استراتيجية للحد
من تعرض المشروعات البترولية للمخاطرة والامم المتحدة واليقين في مشاريع التنقيب عن النفط.