■ The hard question: How does one m

■ The hard question: How does one manage to

reduce scope· and keep the customers happy?

Brooks' law states that adding labor to a late
software project makes it even later.

We need another way to solve the scope problem

Solution: If we truly begin the development effort
with an expectation of 200% scope, it will be

necessary to reduce the project scope by as much
as a factor of two in order to have any chance of
success. ... But how?

النتائج (العربية) 2:

■ والسؤال الصعب: كيف يمكن للمرء إدارة ل ؟ لحد من نطاق · وابقاء الزبائن سعداء وينص القانون بروكس أن إضافة العمل إلى وقت متأخر من مشروع البرمجيات يجعل من حتى وقت لاحق. ونحن بحاجة الى وسيلة أخرى لحل المشكلة نطاق الحل: إذا كنا حقا تبدأ جهود التنمية مع توقع الحصول على نطاق 200٪، وسوف يكون من الضروري تقليص نطاق المشروع بقدر كعامل اثنين من أجل أن يكون له أي فرصة لل نجاح. ... ولكن كيف؟

النتائج (العربية) 3:

■ السؤال الصعب: كيف يمكن للمرء إدارة للحد من نطاق

* وابقاء الزبائن سعداء؟

بروكس الذي ينص القانون على أن إضافة العمل إلى وقت متأخر
برامج المشروع يجعل من ذلك حتى وقت متأخر.

نحن بحاجة إلى طريق آخر لحل مشكلة النطاق

الحل: اذا كنا حقا تبدأ جهود التنمية
مع توقع 200 ٪ نطاق سيكون

الى ضرورة تقليص نطاق المشروع بما يصل
■ السؤال الصعب: كيف يمكن للمرء إدارة للحد من نطاق

* وابقاء الزبائن سعداء؟

بروكس الذي ينص القانون على أن إضافة العمل إلى وقت متأخر
برامج المشروع يجعل من ذلك حتى وقت متأخر.

نحن بحاجة إلى طريق آخر لحل مشكلة النطاق

الحل: اذا كنا حقا تبدأ جهود التنمية
مع توقع 200 ٪ نطاق سيكون

الى ضرورة تقليص نطاق المشروع بما يصل
كعامل من سنتين لكي يكون هناك فرصه
النجاح....ولكن كيف؟