The Expectancy TheoryThe expectancy

The Expectancy Theory
The expectancy theory describes human behavior and decision-making. Basically, people choose actions based on the outcomes that they expect. The theory is based on:
• Expectancy: Believe the effort will be able to reach the performance levels
• Instrumentality: Whether one will be rewarded for performance
• Valence: The value of performing the task
You have the ability to influence your employees by showing them the value of performing well and helping them perform to the desired level.

النتائج (العربية) 1:

نظرية المتوقعنظرية المتوقع يصف السلوك البشري وصنع القرار. في الأساس، يختار الناس الإجراءات استناداً إلى النتائج التي يتوقعونها. على أساس النظرية:• المتوقع: نؤمن بهذا الجهد سوف تكون قادرة على الوصول إلى مستويات الأداء• الوسيلة: ما إذا كان أحد سوف يكافأ للأداء• التكافؤ: القيمة لأداء المهمةلديك القدرة على التأثير على موظفيك بتبين لهم قيمة أداء جيد ومساعدتهم على أداء إلى المستوى المطلوب.

النتائج (العربية) 2:

ونظرية التوقع
تصف نظرية المتوقع السلوك البشري وصنع القرار. في الأساس، يختار الناس الإجراءات استنادا إلى النتائج التي يتوقعونها. وتستند النظرية على:
• المتوقع: تعتقد ان الجهد سيكون قادرا على الوصول إلى مستويات الأداء
• الوسيلة: إذا كان واحد وسيتم مكافأة الأداء
• التكافؤ: قيمة تنفيذ المهمة
لديك القدرة على التأثير على موظفيك حيث تبين لهم قيمة أداء جيدا ومساعدتهم على أداء إلى المستوى المطلوب.

النتائج (العربية) 3:

نظرية التوقعنظرية التوقع تصف سلوك الإنسان وصنع القرار.اساسا الناس في اختيار الإجراءات استنادا إلى النتائج التي تتوقع.ونظرية تقوم على:• متوسط: نعتقد أن الجهود سوف تكون قادرة على الوصول إلى مستويات الأداء• الوسيلة: إذا كان سيتم مكافأتهم على الأداء• تكافؤ: قيمة أداء المهمةلديك القدرة على التأثير في الموظفين الخاص بك عن طريق عرض لهم قيمة أداء جيدا و مساعدتهم على أداء على المستوى المطلوب.