Anecdotal evidence suggests that ma

Anecdotal evidence suggests that many companies would like to employ people with disabilities, yet may doubt their ability to keep these individuals safe on the job. Companies also may worry that employees who have disabilities might unintentionally create hazards for themselves and other employees, raise workers’ compensation rates and possibly create a liability exposure.

As a result, many people with disabilities remain excluded from the workforce despite the passage of the Americans with Disabilities Act in 1990, which made discrimination based on disability illegal (see ADA Recap sidebar). According to Bureau of Labor Statistics (2012) data for March 2011, only 21% of people with a disability over age 16 are in the labor force. That compares with 69.7% of people without a disability. These data indicate that American industry is ignoring a potentially valuable segment of the workforce. Furthermore, a huge amount of human capital is not being developed to its fullest.

Thanks to the vision of a senior Walgreens distribution executive who has an adult son with a disability, the planned construction of a new distribution center (DC) in Anderson, SC, became an ideal opportunity to hire large numbers of qualified new employees with a broad range of disabilities. The goal from the start was to create an integrated work environment in which employees with and without disabilities would work side by side, doing the same jobs for the same pay, and being held to the same standards.

النتائج (العربية) 1:

الشواهد تشير إلى أن العديد من الشركات ترغب في توظيف الأشخاص ذوي الإعاقة، ومع ذلك يجوز الشك في قدرتهم على إبقاء هؤلاء الأفراد آمنة في مكان العمل. وقد تقلق الشركات أيضا أن الموظفين الذين لديهم إعاقات قد غير قصد خلق مخاطر لأنفسهم وغيرهم من الموظفين ورفع معدلات تعويض العمال وربما إنشاء تعرض لمسؤولية.كنتيجة لذلك، لا تزال العديد من الأشخاص ذوي الإعاقة مستبعدة من القوى العاملة على الرغم من إقرار "قانون المعوقين" الأمريكيين في عام 1990، مما جعل التمييز على أساس الإعاقة غير القانونية (انظر "خلاصة أدا" في الشريط الجانبي). ووفقا لبيانات "مكتب إحصاءات العمل" (2012) آذار/مارس 2011، 21 في المائة فقط من الأشخاص ذوي إعاقة على مدى 16 سنة في القوة العاملة. الذي يقارن مع 69.7 في المائة سكان دون إعاقة. تشير هذه البيانات إلى أن الصناعة الأمريكية تتجاهل شريحة يحتمل أن تكون قيمة من القوى العاملة. وعلاوة على ذلك، لا يجري وضع كمية كبيرة من رأس المال البشري إلى أقصى حد.وبفضل رؤية أحد كبار المسؤولين التنفيذيين التوزيع Walgreens لديه ابن الكبار ذوي إعاقة، أصبح بناء مركز توزيع جديد (DC) في أندرسون، واتفاقية استكهولم، فرصة مثالية لتوظيف إعداد كبيرة من الموظفين الجدد المؤهلين مع طائفة واسعة من الإعاقة. وكان الهدف من البداية لخلق بيئة عمل متكاملة فيها الموظفين المعوقين وغير المعوقين سوف تعمل جنبا إلى جنب، القيام بنفس الوظائف لنفس الأجر، والتي تعقد حاليا لنفس المعايير.

النتائج (العربية) 2:

وتشير الادلة الى ان العديد من الشركات ترغب في توظيف الأشخاص ذوي الإعاقة، ولكن قد يشكون في قدرتهم على الحفاظ على هذه الأفراد آمنة على وظيفة. الشركات أيضا قد يشعرون بالقلق من ان الموظفين الذين لديهم إعاقات قد تخلق دون قصد خطرا على أنفسهم وغيرهم من الموظفين، ورفع معدلات التعويض العمال وربما خلق التعرض المسؤولية. ونتيجة لذلك، كثير من الناس المعوقين ما زالوا مستبعدين من القوى العاملة رغم مرور الأمريكيين مع قانون المعاقين في عام 1990، الأمر الذي جعل التمييز على أساس الإعاقة غير القانونية (انظر ADA خلاصة الشريط الجانبي). وفقا لمكتب إحصاءات العمل (2012) بيانات مارس 2011، 21٪ فقط من الأشخاص الذين يعانون من الإعاقة فوق سن 16 هي في قوة العمل. أن يقارن مع 69.7٪ من الناس دون إعاقة. وتشير هذه البيانات إلى أن الصناعة الأمريكية تتجاهل شريحة يحتمل أن تكون قيما من القوى العاملة. وعلاوة على ذلك، لا يتم وضع كمية كبيرة من رأس المال البشري على أكمل وجه. وبفضل رؤية أحد كبار التنفيذيين توزيع ولغرين الذي لديه ابن البالغين من ذوي الإعاقة، وبناء المزمع لمركز التوزيع الجديد (DC) في أندرسون، SC أصبحت فرصة مثالية لتوظيف أعداد كبيرة من الموظفين الجدد المؤهلين مع مجموعة واسعة من الإعاقة. كان الهدف منذ البداية لخلق بيئة عمل متكاملة فيها الموظفين المعوقين وغير المعوقين ستعمل جنبا إلى جنب، والقيام بنفس العمل لنفس الأجر، والتي تعقد لنفس المعايير.

النتائج (العربية) 3:

وتشير الوقائع إلى أن العديد من الشركات ترغب في تعيين الأشخاص ذوي الإعاقة بعد أن شك قدرتها للحفاظ على سلامة هؤلاء الأفراد في العمل.الشركات أيضا قد يشعرون بالقلق من ان الموظفين الذين لديهم إعاقات قد قصد تخلق مخاطر على أنفسهم وغيرهم من الموظفين، زيادة معدلات تعويض العمال، وربما إنشاء تعرّض مسؤولية

ونتيجة لذلك،كثير من الناس المعوقين ما زالوا مستبعدين من القوى العاملة على الرغم من صدور قانون الامريكيين المعوقين في عام 1990، مما يجعل التمييز على أساس الإعاقة غير () انظر خلاصة ادا الهامش).وفقا لبيانات مكتب إحصائيات العمل (2012) في آذار / مارس 2011، 21 ٪ فقط من المعوقين فوق سن 16 في قوة العمل.ويقارن هذا مع 69.7 ٪ من الناس من غير ذوي الإعاقة.وتشير هذه البيانات إلى أن الصناعة الأمريكية هو تجاهل قيمة محتملة جزء من القوى العاملة.وعلاوة على ذلك، كمية كبيرة من رأس المال البشري هو لا يجري وضعها على اكمل وجه.

بفضل رؤية كبار والجرين التوزيع التنفيذي الكبار لديه ابن معاق،التخطيط لبناء مركز توزيع جديد (العاصمة) في أندرسون، واتفاقية استكهولم، أصبحت فرصة مثالية لتعيين أعداد كبيرة من الموظفين الجدد المؤهلين مع طائفة واسعة من الإعاقة.الهدف من البداية هو إيجاد بيئة عمل متكاملة فيها العاملون من ذوي الإعاقات سيعمل جنبا إلى جنب، وفعل الشيء ذاته وظائف على نفس الأجر،و تجري على نفس المعايير.