In response to the negative publici

In response to the negative publicity of the CETA program, the Reagan admin-

istration vowed to change the approach to employment services from job creation in the public sector to job placement in the private sector. In 1982, the Job Train-ing Partnership Act (JTPA) was passed to replace CETA. JTPA placed the responsi-

bility for program administration with state governments and the private sector. The goal was to link those looking for jobs with existing employment. Each com-munity was to develop a council with representatives from private employers who would direct the employment services. Compared to CETA, JTPA received less funding, did not create new jobs, and provided less social service support for parti-cipants (Levitan & Shapiro, 1987).

النتائج (العربية) 1:

واستجابة للدعاية السلبية من أفراد البرنامج، ريغان المشرف-تصدر تعهد بتغيير النهج لخدمات التوظيف من خلق فرص عمل في القطاع العام للتوظيف في القطاع الخاص. في عام 1982، تم تمرير قانون الشراكة جي قطار الوظيفة (جتبا) ليحل محل أفراد. وضع جتبا ريسبونسي-بيليتي لإدارة البرنامج مع حكومات الولايات والقطاع الخاص. والهدف ربط أولئك الذين يبحثون عن فرص عمل مع العمالة الموجودة. وكان كل كوم-الجماعة هو وضع مجلسا مع ممثلين عن أرباب العمل الخاص الذي سيقوم بتوجيه خدمات التوظيف. مقارنة بأفراد، جتبا تلقت تمويلاً أقل ولم تخلق فرص عمل جديدة، وتوفير دعم الخدمة الاجتماعية أقل لحزب سيبانتس (ليفيتان & شابيرو، 1987).

النتائج (العربية) 2:

وردا على الدعاية السلبية للبرنامج CETA، وريغان المسؤول- تعهد istration لتغيير النهج لخدمات التوظيف من خلق فرص العمل في القطاع العام إلى التوظيف في القطاع الخاص. وفي عام 1982، صدر قانون الوظيفة قطار جي الشراكة (JTPA) ليحل محل CETA. وضعت JTPA وresponsi- بيليتي لإدارة البرنامج مع حكومات الولايات والقطاع الخاص. وكان الهدف هو ربط أولئك الذين يبحثون عن فرص العمل مع العمل الحالي. كان كل كوم-munity لتطوير المجلس مع ممثلين عن أرباب العمل بالقطاع الخاص الذي سيوجه خدمات التوظيف. مقارنة CETA، تلقى JTPA تمويلا أقل، لم تخلق فرص عمل جديدة، وتوفير خدمات الدعم أقل الاجتماعي لل-cipants حزب (يفيتان وشابيرو، 1987).

النتائج (العربية) 3:

ردا على الدعاية السلبية من برنامج سيتا، ريغان مسؤول -وتعهد الادارة على تغيير النهج المتبع في خدمات التوظيف من فرص العمل في القطاع العام على التوظيف في القطاع الخاص.في عام 1982، عمل قطار جي وقانون الشراكة (jtpa صدر محل سيتا.jtpa وضعت responsi -bility إدارة البرنامج مع الدول والحكومات والقطاع الخاص.وكان الهدف هو الربط بين أولئك الذين يبحثون عن وظائف العمالة الحالية.كل كوم الكريمة هو وضع المجلس مع ممثلين عن أرباب العمل في القطاع الخاص من خدمات التوظيف المباشر.بالمقارنة مع سيتا، jtpa تلقت تمويلا أقل، لم تخلق فرص عمل جديدة، وتوفير الدعم من أجل خدمة اجتماعية أقل حزب cipants (ليفيتان & شابيرو، 1987).