Assessment of Industrial Developmen

Assessment of Industrial
Development Plan
• The major areas and goals are well set as a vision and direction of
the industrial policy
• However, the sector classification for policy concern are too many
and broad.
– The sectors are told to have been listed following the demands of
ministries in charge including construction and services.
– The strategic sectors for industrial promotion should be narrowed
down to major manufacturing industries considering the limited
budget and resources for policy delivery.
• The strategic sectors should be selected by considering not only
the current situation but also linkage and spillover effects of
industries in terms of development of technology and human
resources, market structure and industrial dynamics.
– They should come with specific action plans including concrete
targets (in terms of production, facility, employment), policy measures
(public investment, fiscal and financial incentives etc.), geographic
locations, agents (government and business).

النتائج (الفرنسية) 1:

évaluation des industriels
plan de développement
• les principaux domaines et les objectifs sont bien défini comme une vision et la direction de
la politique industrielle
• Cependant, la classification du secteur de préoccupation de la politique sont trop nombreux
et large
-. des secteurs dit de ont été répertoriés suivant les exigences de
ministères en charge y compris la construction et des services.
- Les secteurs stratégiques pour la promotion industrielle devraient être réduites
vers les grandes industries de fabrication compte tenu de la limite
budget et des ressources pour l'exécution des politiques
• les secteurs stratégiques doivent être choisis en tenant compte non seulement
la situation actuelle, mais aussi les liens et les retombées de.
industries en termes de développement de la technologie et des droits
ressources,la structure du marché et la dynamique industrielle
-. ils devraient venir avec des plans d'action spécifiques, y compris en béton
objectifs (en termes de production, l'installation, l'emploi), les mesures de politique
(d'investissement public, les incitations fiscales et financières, etc), géographiques
endroits, les agents (gouvernement et les entreprises).

النتائج (الفرنسية) 2:

Évaluation d'industriel
Plan de développement
• les principaux domaines et les objectifs sont bien définies comme une vision et une orientation de
la politique industrielle
• Toutefois, la classification du secteur de préoccupation politique sont trop
et large.
– les secteurs sont racontées à ont été répertoriés suite à la demande des
ministères responsables, y compris la construction et services.
– Les secteurs stratégiques pour la promotion industrielle devraient être comblés
vers le bas pour les industries de fabrication important considérant la limited
budget et ressources pour la politique de prestation.
• les secteurs stratégiques doivent être choisies en tenant compte non seulement
la situation actuelle, mais aussi des effets linkage et débordement de
industries en matière de développement de la technologie et de l'homme
ressources, market structure and industrial dynamics.
– ils devraient venir avec des plans d'action spécifiques y compris le béton
cible (en termes de production, installations, emploi), les mesures de politique
(investissements publics, les incitations fiscales et financières etc.), géographique
lieux, agents (gouvernement et affaires).

النتائج (الفرنسية) 3:

Évaluation des industriels
Plan de développement
• Les principaux domaines et les objectifs sont bien définis comme une vision et une orientation de
la politique industrielle
• Toutefois, la classification par secteur de préoccupation de politique sont trop nombreux
et large.
- Les secteurs sont dit avoir été répertoriés suivant les demandes du
ministères en charge notamment la construction et les services.
- Les secteurs stratégiques de la promotion industrielle devrait être restreinte
bas de grandes industries manufacturières compte tenu du caractère limité
budget et les ressources de la politique de livraison.
• les secteurs stratégiques devraient être sélectionnés en examinant non seulement
la situation actuelle mais également la tringlerie et retombées des
industries en termes de développement de la technologie et l'homme
ressources,Structure de marché et dynamique industrielle.
- ils devraient venir avec des plans d'action concrets y compris
objectifs (en termes de production, de l'installation, de l'emploi), mesures politiques
(investissements publics, les incitations fiscales et financières, etc. ), géographiques
emplacements, des agents (gouvernement, entreprises).