In this strategy the firm concentra

In this strategy the firm concentrates on a select few target markets . It is also called a focus strategy or niche strategy. It is hoped that by focusing your marketing efforts on one or two narrow market segments and tailoring your marketing mix to these specialized markets, you can better meet the needs of that target market.
The firm typically looks to gain a competitive advantage through effectiveness rather than efficiency. It is most suitable for relatively small firms but can be used by any company. As a focus strategy it may be used to select targets that are less vulnerable to substitutes or where a competition is weakest to earn above -average return on investment.
The focus strategy has two variants.
(a) In cost focus a firm seeks a cost advantage in its target segment
(b) Differentiation focus a firm seeks differentiation in its target segment.
Both variants of the focus strategy rest on differences between a focuser's target segment and other segments in the industry. The target segments must either have buyers with unusual needs or else the production and delivery system that best serves the target segment must differ from that of other industry segments. Cost focus
exploits differences in cost behavior in some segments, while differentiation focus exploits the special needs of buyers in certain segments.

النتائج (العربية) 1:

في هذه الاستراتيجية تركز الشركة على أسواق مستهدفة تحديد عدد قليل. يسمى أيضا استراتيجية التركيز أو مكانة استراتيجية. ونأمل أن تركز جهود التسويق الخاصة بك على واحد أو اثنين من قطاعات السوق الضيقة والخياطة مزيج التسويق الخاص بك إلى هذه الأسواق المتخصصة، يمكنك تحسين تلبية احتياجات تلك السوق المستهدفة. عادة ما تبدو الشركة الحصول على ميزة تنافسية من خلال فعالية بدلاً من الكفاءة. هي الأكثر مناسبة للشركات الصغيرة نسبيا ولكن يمكن استخدامها من قبل أي شركة. كاستراتيجية تركيز يمكن استخدامه لتحديد الأهداف التي أقل عرضه لبدائل أو حيث منافسة الأضعف لكسب أعلاه-متوسط العائد على الاستثمار.استراتيجية التركيز لديه خياران.(أ) وتسعى شركة في التركيز التكلفة ميزة تكلفة في جزئه المتعلق بالهدف(ب) التمايز التركيز شركة يسعى التمايز في جزئه المتعلق بالهدف. بقية كلا الخيارين لاستراتيجية التركيز على الفروق بين الجزء المستهدف المصور وقطاعات أخرى في هذه الصناعة. الشرائح المستهدفة يجب أن يكون أما المشترين مع احتياجات غير عادية أو آخر في الإنتاج، ونظام تقديم أفضل يخدم الجزء المستهدف يجب أن تختلف عن غيرها من قطاعات الصناعة. التركيز التكلفة يستغل الاختلافات في سلوك التكاليف في بعض القطاعات، في حين تركز التمايز يستغل الاحتياجات الخاصة للمشترين في قطاعات معينة.

النتائج (العربية) 2:

في هذه الاستراتيجية تركز الشركة على اختيار عدد قليل من الأسواق المستهدفة. ويسمى أيضا استراتيجية التركيز أو استراتيجية المتخصصة. ومن المؤمل أن من خلال التركيز جهود التسويق الخاصة بك على واحد أو اثنين من قطاعات السوق الضيقة والخياطة المزيج التسويقي لهذه الأسواق المتخصصة، يمكنك تحسين تلبية احتياجات هذا السوق المستهدف.
وعادة ما تبدو الشركة لاكتساب ميزة تنافسية من خلال فعالية بدلا من الكفاءة. فمن الأنسب للشركات الصغيرة نسبيا ولكن يمكن استخدامها من قبل أي شركة. كاستراتيجية التركيز يمكن استخدامه لتحديد الأهداف التي هي أقل عرضة للبدائل أو حيث المنافسة أضعف لكسب أعلى عائد متوسط ​​درجات على الاستثمار.
واستراتيجية التركيز اثنين من المتغيرات.
(أ) في التكلفة تركز شركة تسعى تكلفة ميزة في القطاع المستهدف
(ب) التمايز وتركز شركة تسعى التمايز في القطاع المستهدف.
كلا الخيارين بقية استراتيجية التركيز على الاختلافات بين شريحة المستهدفة المصور والقطاعات الأخرى في هذه الصناعة. الشرائح المستهدفة إما أن يكون المشترين ذوي الاحتياجات غير عادية أو آخر في نظام الإنتاج والتسليم الذي يخدم شريحة المستهدفة يجب أن تختلف عن تلك القطاعات الصناعية الأخرى. التركيز تكلفة
يستغل الاختلافات في سلوك التكلفة في بعض القطاعات، بينما يستغل التركيز التمايز الاحتياجات الخاصة من المشترين في بعض القطاعات.

النتائج (العربية) 3:

في هذه استراتيجية الشركة تركز على عدد قليل من الأسواق المستهدفة.كما انه دعا الى استراتيجية التركيز أو المنتجات الاستراتيجية.ومن المأمول فيه أن تركز جهود التسويق الخاصة بك على واحد أو اثنين من قطاعات السوق الضيقة و الخياطة مزيج التسويق الخاص بك إلى هذه الأسواق المتخصصة، يمكنك أفضل في تلبية احتياجات هذه السوق المستهدفة.
الشركة عادة ما ينظر إلى اكتساب ميزة تنافسية من خلال الفعالية بدلا من الكفاءة.ومن الأنسب بالنسبة للشركات الصغيرة نسبيا ولكن يمكن استخدامها من قبل أي شركة.كما تركز الاستراتيجية التي يمكن استخدامها لتحديد الأهداف التي هي أقل عرضة البدائل أو التي يكون فيها التنافس هو الأضعف على كسب أعلى متوسط العائد على الاستثمار - تركز الاستراتيجية لديها خياران
-
(أ) التكاليف تركز شركة تسعى ميزة التكلفة في الجزء المستهدف
(ب) التمايز تركز الشركة يبحث عن التميز في الشريحة المستهدفة.
كلا الخيارين من تركيز استراتيجية تستند إلى الاختلافات بين مصور للشريحة المستهدفة وغيرها من قطاعات الصناعة.الشرائح المستهدفة يجب أن يكون إما المشترين ذوي الاحتياجات غير عادية أو آخر إنتاج منظومات الإيصال الذي يخدم الشريحة المستهدفة يجب أن تختلف عن تلك التي وغيرها من قطاعات الصناعة.حيث تركز
يستغل الاختلافات في سلوك التكاليف في بعض القطاعات، في حين تركز التمايز يستغل احتياجات المشترين الخاص في قطاعات معينة -