SECTOR: SHELTER, NFI & CCCMAllocationEnvelope4Associated SRP Strategic ترجمة - SECTOR: SHELTER, NFI & CCCMAllocationEnvelope4Associated SRP Strategic العربية كيف أقول

SECTOR: SHELTER, NFI & CCCMAllocati

SECTOR: SHELTER, NFI & CCCM
Allocation
Envelope
4
Associated SRP Strategic Objective Amount
Allocated
Shelter,
NFI &
CCCM
Objective 1: Provide adequate shelters solutions and non-food items to the
most vulnerable
Objective 2: Ensure access to basic services for the most vulnerable living in
collective centres and settlements
Objective 3: Strengthen local stakeholders’ capacity for Shelter, NFI & CCCM
response
$8 million
The Shelter / NFI / CCCM Cluster has prioritised four critical activities for response in the coming
months. This prioritisation is the reflection of the IDP response plans developed by the Hubs in line
with the IDP strategy of the Humanitarian Country Team, as well as cluster preparedness plans
ahead of winter and in case of any unforeseen emergencies.
As a first priority the Cluster wants to find alternative shelter solutions for IDPs who are currently
living in schools. With the start of the school year, IDPs are facing tremendous pressure from the
host community and local authorties to vacate the premises. An estimated 280 schools across
Yemen are currently occupied by IDPs. The Shelter / NFI / CCCM Cluster’s partners have put
tremendous efforts in establishing dialogue with the authorities and the IDPs and federating
implementing partners around this issue to find solutions together with the Education Cluster.
Funding is required urgently to translate talks into action through concrete projects. This activity
needs to be implemented in conjuction with the WASH and Food Security Clusters.
Furthermore, in line with the Yemen IDP Strategy and in relation to the first priority, the cluster is
looking to set-up the monitoring of Collective Centres (CC) and Spontaneous Sites (SS) currently
hosting around 424,600 displaced persons, in order to collect multisector data and respond
adequately to their needs. As displacement becomes more prolonged it is likely that the number of
IDPs taking refuge in these facilities will rise. Tensions between IDPs and host communities is
already on the rise as resources get depleted. Thorough monitoring is essential to assess the level of
tension and to plan adequate response in order to mitigate the risk of pressure, threats and
exclusion of already vulnerable displaced persons.
As third priority, there is an urgent requirement to procure and warehouse a strategic contingency
stock of NFI and emergency shelter kits across the country to serve a minimum of 10,000 vulnerable
households in case of a sudden natural disaster related emergency (e.g. floods, storms, hurricanes).
HPF Strategy Paper - Second Standard Allocation 2016 | 8
United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA)
Coordination Saves Lives | http://www.unocha.org/yemen/about-hpf-yemen
The last flooding events in Yemen have unfortunately demonstrated the lack of available
contingency stocks. This activity needs to be implemented in conjuction with the WASH and Food
Security Clusters.
And lastly the Cluster will focus on the winterisation plan between October 2016 to March 2017. As
at least 57,550 vulnerable households are likely to suffer from cold weather, there is a need for
urgent winterisation assistance through the provision of basic non-food items (such as blankets and
clothes) and upgrading / repair of shelters.
Shelter, NFI & CCCM Eligible Programme Areas:
 Finding alternative shelter solutions for internally displaced persons (IDP) currently residing in schools and
facing pressure from the community to vacate the premises.
 Developing decentralised contingency stocks for NFI and emergency shelter kits for rapid response in
case of natural disaster related emergencies (i.e. flood, storm, hurricanes).
 Monitoring of Collective Centres (CC) and Spontaneous Sites (SS) to determine and respond to urgent
needs and gaps in assistance for some of the most vulnerable IDPs.
 Providing winterisation support to the most vulnerable affected population
0/5000
من: -
إلى: -
النتائج (العربية) 1: [نسخ]
نسخ!
القطاع: المأوى والغذائية وذكرتخصيصمغلف4المبلغ الهدف الاستراتيجي SRP المرتبطة بهاتخصيصالمأوى،الغذائية &ذكرالهدف 1: توفير حلول المأوى الكافي، والبنود غير الغذائيةأضعفالهدف 2: ضمان الوصول إلى الخدمات الأساسية للمعيشة الأكثر ضعفاالمراكز الجماعية والمستوطناتالهدف 3: تعزيز قدرة أصحاب المصلحة المحليين للمأوى والغذائية وذكراستجابةمبلغ 8 مليونالمأوى/الغذائية/"الكتلة ذكر" له الأولوية لأربعة أنشطة حرجة للاستجابة في الفترة القادمةأشهر. تحديد أولويات هذا هو انعكاس لخطط الاستجابة للمشردين داخليا وضعها المحاور في خطمع المشردين داخليا استراتيجية "الفريق القطري الإنسانية"، كذلك الكتلة خطط التأهبقبل موسم الشتاء وفي حالة حدوث أي حالات الطوارئ غير المتوقعة.يريد الكتلة كأولوية أولى لإيجاد حلول بديلة للمأوى للمشردين داخليا الذين هم حالياالذين يعيشون في المدارس. مع بدء العام الدراسي، يواجه المشردون داخليا ضغطاً هائلا منالمجتمع المضيف و authorties المحلية إخلاء المبنى. ما يقدر 280 مدرسة عبروتشغل حاليا اليمن المشردين داخليا. المأوى/الغذائية/وقد وضع الشركاء "ذكر الكتلة"جهودا جبارة في إقامة حوار مع السلطات والمشردين داخليا، والمكونةالشركاء المنفذين حول هذه المسألة لإيجاد الحلول مع "مجموعة التعليم".التمويل مطلوب على وجه السرعة لترجمة المحادثات من خلال مشاريع محددة. هذا النشاطيجب أن تنفذ بالتزامن مع الغسيل ومجموعات الأمن الغذائي.وعلاوة على ذلك، تمشيا مع "استراتيجية اليمن داخليا" وفيما يتعلق بالأولوية الأولى، والكتلةتتطلع إلى إقامة مراقبة المراكز الجماعية (CC) ومواقع عفوية (SS) حاليااستضافة حوالي 424,600 المشردين، من أجل جمع البيانات متعددة القطاعات والاستجابةالكافية لاحتياجاتها. كما يصبح التشرد لفترات طويلة أكثر من المرجح أن العددوسوف ترتفع داخليا اتخاذ ملجأ في هذه المرافق. التوترات بين المشردين داخليا والمجتمعات المضيفةالفعل في الارتفاع كموارد الحصول على النضوب. رصد دقيق أمر أساسي لتقييم مستوىلخطة الاستجابة الكافية من أجل التخفيف من مخاطر الضغط، التهديدات والتوتر واستبعاد الأشخاص المشردين الهشة بالفعل.الأولوية الثالثة، هناك حاجة ملحة إلى شراء والمستودع استراتيجي للطوارئالمخزونات الغذائية ومجموعات من مستلزمات اﻹيواء الطارئة عبر البلاد لخدمة الحد أدنى 10000 الضعيفةالأسر في حالة طوارئ المتصلة الكوارث طبيعية مفاجئة (مثل الفيضانات والعواصف والأعاصير). ورقة استراتيجية هبف-2016 تخصيص القياسية الثانية | 8مكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشؤون الإنسانية (OCHA)يحفظ التنسيق حياة | http://www.unocha.org/yemen/about-hpf-yemenأثبتت أحداث الفيضانات الأخيرة في اليمن للأسف عدم المتوفرةمخزونات الطوارئ. يحتاج هذا النشاط أن تنفذ بالتزامن مع المياه والصرف الصحي والغذائيمجموعات الأمان.وأخيراً سوف تركز الكتلة على هذه الخطة وينتيريسيشن بين عام 2016 في تشرين الأول/أكتوبر إلى آذار/مارس عام 2017. مثلالأسر الضعيفة 57,550 على الأقل من المحتمل أن تعاني من الطقس البارد، وهناك حاجة إلىمساعدة عاجلة وينتيريسيشن من خلال توفير المواد غير الغذائية الأساسية (مثل البطانيات والملابس) وترقية/إصلاح المأوى.المأوى والغذائية وذكر مجالات البرامج المؤهلة:إيجاد حلول بديلة للمأوى للمشردين داخليا (النازحين) يقيم حاليا في المدارس وتواجه ضغوطا من المجتمع لإخلاء المبنى.تطوير اللامركزية مخزونات الطوارئ الغذائية ومجموعات من مستلزمات اﻹيواء الطارئة للاستجابة السريعة فيحالة من حالات الكوارث الطبيعية ذات الصلة بحالات الطوارئ (أي الفيضانات والعواصف والأعاصير).مراقبة المراكز الجماعية (CC) ومواقع عفوية (SS) لتحديد والرد على عاجلاًالاحتياجات والثغرات في المساعدات لبعض الفئات الأكثر ضعفا من المشردين داخليا.تقديم الدعم وينتيريسيشن للفئات الأكثر ضعفا المتضررين من السكان
يجري ترجمتها، يرجى الانتظار ..
النتائج (العربية) 3:[نسخ]
نسخ!
قطاع المأوى، cccm NFI &تخصيصمغلف4ترتبط الخطة الهدف الاستراتيجي المبلغتخصيصملجأNFI &cccmالهدف 1: توفير المأوى والمواد غير الغذائية إلى حلولأضعفالهدف 2: كفالة إمكانية الحصول على الخدمات الأساسية للفئات الأكثر ضعفا الذين يعيشون فيالمراكز الجماعية والاستيطانالهدف 3: تعزيز قدرة أصحاب المصالح المحلية من أجل المأوى، cccm NFI &رد8 مليون دولارالمأوى / NFI / cccm المجموعة الأربعة ذات الأولوية الأنشطة الحرجة عن الرد في قادمأشهر.هذا هو انعكاس Prioritisation المشردين داخلياً محاور الخطط التي وضعتها في الخطمع استراتيجية للمشردين داخليا من الفريق القطري للعمل الإنساني، وكذلك المجموعة خطط التأهبقبل حلول فصل الشتاء و في حال وجود أي حالات الطوارئ غير المتوقعة.وكأولوية أولى المجموعة يريد إيجاد مأوى بديل حلول للمشردين داخلياً الذين هم حالياالذين يعيشون في المدارس.مع بداية العام الدراسي، داخلياً يواجهون ضغوط كبيرة منhost community and local authorties لإخلاء المبنى.ما يقدر بنحو 280 مدرسة عبراليمن هي التي تشغلها حاليا داخلياً.المأوى / NFI / cccm شركاء المجموعة وضعتجهود جبارة في إقامة حوار مع السلطات ومع داخلياً و توحيدالشركاء المنفذين حول هذه المسألة من أجل إيجاد الحلول مع مجموعة التعليم.التمويل هو حاجة ماسة لترجمة المحادثات إلى عمل من خﻻل مشاريع محددة.هذا النشاطيجب أن ينفذ في الاقتران مع مجموعات غسل والأمن الغذائي.وعلاوة على ذلك، وتمشيا مع استراتيجية اليمن داخلياً فيما يتعلق بالأولوية الأولى، المجموعةتتطلع الى انشاء رصد مراكز جماعية (CC) و المواقع التلقائي (SS) حاليااستضافة حوالي 424 دولار المشردين داخليا بغية جمع بيانات القطاعات والردبشكل وافٍ لاحتياجاتهم.كما يصبح التشرد لفترات طويلة أكثر من المرجح أن عدد منداخلياً الاستغراق في هذه المرافق سوف ترتفع.التوترات بين المشردين داخليا والمجتمعات المضيفة.بالفعل في الارتفاع، الحصول على الموارد الناضبة.الرصد الدقيق أمر ضروري لتقييم مستوىالتوتر وأن خطة الاستجابة الكافية من أجل تقليل خطر الضغط والتهديداستبعاد المشردين الضعفاء بالفعل.أما الأولوية الثالثة، هناك حاجة ملحة لشراء ومخزن استراتيجي للطوارئمخزون NFI ومستلزمات المأوى في حالات الطوارئ في جميع أنحاء البلاد أن يكون حد أدنى قدره 000 10 ضعفاالأسر في حالة الكوارث الطبيعية المفاجئة الطارئة ذات الصلة (مثل الفيضانات والعواصف والأعاصير).شيف Strategy Paper - المعيار الثاني تخصيص 2016 | 8مكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشؤون الإنسانية.التنسيق ينقذ الأرواح | http://www.unocha.org/yemen/about-hpf-yemenآخر أحداث الفيضانات في اليمن للأسف أظهرت عدم توفرومخزونات الطوارئ.لا بد من تنفيذ هذا النشاط في الاقتران مع الغسيل و الغذاءمجموعات الأمن.و أخيرا المجموعة ستركز على خطة winterisation بين تشرين الأول / أكتوبر 2016 / 2017.كما57550 اﻷسر الضعيفة على الأقل ومن المرجح أن تعاني من الطقس البارد، وهناك حاجة إلىعاجل winterisation المساعدة من خلال تقديم المواد غير الغذائية الأساسية (مثل البطاطين والملابس)، وتحسين وإصلاح المآوى.المأوى NFI & cccm مؤهلة مجالات برنامجية هي:ايجاد حلول بديلة مأوى المشردين داخليا المقيمين حاليا في المدارستواجه ضغوطا من المجتمع لإخلاء المبنى.وضع اللامركزية في مخزونات الطوارئ NFI ومستلزمات الإيواء في حالات الطوارئ من أجل الاستجابة السريعة فيحالة الطوارئ المتصلة بالكوارث الطبيعية (مثل الفيضانات والعواصف والأعاصير).رصد مراكز جماعية (CC) و المواقع التلقائي (SS) لتحديد والاستجابة العاجلةالاحتياجات والثغرات في مساعدة بعض أضعف داخلياً.تقديم الدعم winterisation أضعف فئات السكان المتضررين
يجري ترجمتها، يرجى الانتظار ..
 
لغات أخرى
دعم الترجمة أداة: الآيسلندية, الأذرية, الأردية, الأفريقانية, الألبانية, الألمانية, الأمهرية, الأوديا (الأوريا), الأوزبكية, الأوكرانية, الأويغورية, الأيرلندية, الإسبانية, الإستونية, الإنجليزية, الإندونيسية, الإيطالية, الإيغبو, الارمنية, الاسبرانتو, الاسكتلندية الغالية, الباسكية, الباشتوية, البرتغالية, البلغارية, البنجابية, البنغالية, البورمية, البوسنية, البولندية, البيلاروسية, التاميلية, التايلاندية, التتارية, التركمانية, التركية, التشيكية, التعرّف التلقائي على اللغة, التيلوجو, الجاليكية, الجاوية, الجورجية, الخؤوصا, الخميرية, الدانماركية, الروسية, الرومانية, الزولوية, الساموانية, الساندينيزية, السلوفاكية, السلوفينية, السندية, السنهالية, السواحيلية, السويدية, السيبيوانية, السيسوتو, الشونا, الصربية, الصومالية, الصينية, الطاجيكي, العبرية, العربية, الغوجراتية, الفارسية, الفرنسية, الفريزية, الفلبينية, الفنلندية, الفيتنامية, القطلونية, القيرغيزية, الكازاكي, الكانادا, الكردية, الكرواتية, الكشف التلقائي, الكورسيكي, الكورية, الكينيارواندية, اللاتفية, اللاتينية, اللاوو, اللغة الكريولية الهايتية, اللوكسمبورغية, الليتوانية, المالايالامية, المالطيّة, الماورية, المدغشقرية, المقدونية, الملايو, المنغولية, المهراتية, النرويجية, النيبالية, الهمونجية, الهندية, الهنغارية, الهوسا, الهولندية, الويلزية, اليورباية, اليونانية, الييدية, تشيتشوا, كلينجون, لغة هاواي, ياباني, لغة الترجمة.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: