موTurnover in organizations is high

موTurnover in organizations is highest in the 1st 90 days and this has been contributed to lack of motivation. Management and leaders who develop bonds and relationships with employees have a lower rate of turnover since the employees feel valued and engaged. In addition HR can help with motivation continuously by: - help keep employee engaged by presenting career planning and development opportunities. This keeps employee engaged over long periods of time - help employee meet his personal career goals if they are realistic - keeping employees motivated through better compensation and reward programs in additional to additional training and development - provide recognition قع خاص برافريز

0/5000

من: -

إلى: -

النتائج (العربية) 1: [نسخ]

نسخ!

مو قيمة التداول في المنظمات هو الأعلى في 1 90 يوما، وهذا قد ساهم في عدم وجود الحافز. إدارة والقادة الذين يصابون السندات والعلاقات مع الموظفين لديها معدل أقل من معدل دوران منذ يشعر الموظفين الكرام وتصدت لها. وبالإضافة إلى ذلك HR يمكن أن تساعد في التحفيز بشكل مستمر من قبل: - تعمل موظفة مساعدة في الحفاظ بتقديم التخطيط والتطوير الوظيفي الفرص. هذا يبقي الموظف تشارك فترات طويلة على مدى من الزمن - المساعدة في تلبية موظف أهدافه المهنية الشخصية إذا كانت واقعية - حفظ دوافع الموظفين من خلال أفضل برامج التعويض والمكافأة في إضافي لتدريب وتطوير إضافي - توفير الاعتراف قع خاص برافريز

يجري ترجمتها، يرجى الانتظار ..

النتائج (العربية) 2:[نسخ]

نسخ!

ويبلغ معدل الدوران في المنظمات اعلي مستوي له في الأيام ال90ه الاولي ، وقد ساهم ذلك في نقص الحوافز. الاداره والقادة الذين يطورون السندات والعلاقات مع الموظفين لديهم معدل دوران اقل منذ الموظفين يشعرون بالقيمة والمشاركة. بالاضافه إلى الموارد البشرية يمكن ان تساعد مع الدافع بشكل مستمر من قبل: -المساعدة في الحفاظ علي مشاركه الموظفين من خلال تقديم التخطيط الوظيفي وفرص التطوير. وهذا يبقي الموظف منخرطا علي مدي فترات طويلة من الزمن -مساعده الموظف تلبيه أهدافه الوظيفية الشخصية إذا كانت واقعيه -الحفاظ علي دوافع الموظفين من خلال تحسين برامج التعويض والمكافاه بالاضافه إلى التدريب والتطوير الإضافيين -تقديم الاعتراف ع أسقف بالفرح

يجري ترجمتها، يرجى الانتظار ..

النتائج (العربية) 3:[نسخ]

نسخ!

معدل دوران المنظمة هو أعلى في الأيام السابقة ، وهذا هو أحد أسباب عدم وجود الدافع انخفاض معدل دوران المديرين والقادة الذين لديهم اتصالات وعلاقات مع الموظفين ، لأن الموظفين يشعرون بأنهم وبالإضافة إلى ذلك ، فإن الموارد البشرية يمكن أن تساعد أيضا على مواصلة تشجيع مساعدة الموظفين على الحفاظ على وظائفهم من خلال توفير التخطيط الوظيفي وفرص التنميةهذا يجعل الموظفين تكريس أنفسهم لفترة طويلة مساعدة الموظفين على تحقيق أهدافهم الشخصية والمهنية بالإضافة إلى التدريب والتطوير الإضافي ، والحفاظ على حماسة الموظفين من خلال تحسين الأجور والمكافآت تقديم الموافقة قَصْبَرَ أَفْرِيزْ

يجري ترجمتها، يرجى الانتظار ..

لغات أخرى

دعم الترجمة أداة: الآيسلندية, الأذرية, الأردية, الأفريقانية, الألبانية, الألمانية, الأمهرية, الأوديا (الأوريا), الأوزبكية, الأوكرانية, الأويغورية, الأيرلندية, الإسبانية, الإستونية, الإنجليزية, الإندونيسية, الإيطالية, الإيغبو, الارمنية, الاسبرانتو, الاسكتلندية الغالية, الباسكية, الباشتوية, البرتغالية, البلغارية, البنجابية, البنغالية, البورمية, البوسنية, البولندية, البيلاروسية, التاميلية, التايلاندية, التتارية, التركمانية, التركية, التشيكية, التعرّف التلقائي على اللغة, التيلوجو, الجاليكية, الجاوية, الجورجية, الخؤوصا, الخميرية, الدانماركية, الروسية, الرومانية, الزولوية, الساموانية, الساندينيزية, السلوفاكية, السلوفينية, السندية, السنهالية, السواحيلية, السويدية, السيبيوانية, السيسوتو, الشونا, الصربية, الصومالية, الصينية, الطاجيكي, العبرية, العربية, الغوجراتية, الفارسية, الفرنسية, الفريزية, الفلبينية, الفنلندية, الفيتنامية, القطلونية, القيرغيزية, الكازاكي, الكانادا, الكردية, الكرواتية, الكشف التلقائي, الكورسيكي, الكورية, الكينيارواندية, اللاتفية, اللاتينية, اللاوو, اللغة الكريولية الهايتية, اللوكسمبورغية, الليتوانية, المالايالامية, المالطيّة, الماورية, المدغشقرية, المقدونية, الملايو, المنغولية, المهراتية, النرويجية, النيبالية, الهمونجية, الهندية, الهنغارية, الهوسا, الهولندية, الويلزية, اليورباية, اليونانية, الييدية, تشيتشوا, كلينجون, لغة هاواي, ياباني, لغة الترجمة.