Activity based costing attempts to

Activity based costing attempts to show the "true costs" of products, services, and projects more accurately than traditional cost accounting.
What is activity based costing?
Activity based costing ABC is a method for assigning costs to products, services, projects, tasks, or acquisitions, based on the activities that go into them and the resources consumed by these activities.
This contrasts with traditional costing (cost accounting), which sometimes assigns costs using somewhat arbitrary allocation percentages for overhead or the so-called indirect costs. Activity based management ABM is a managerial approach that uses ABC for decision support and planning.
This article defines, explains, and illustrates activity based costing using example calculations to contrast ABC with traditional cost accounting, in context with related costing terms and concepts.
Contents
• What is activity based costing ABC?
• Why do companies and organizations use activity based costing?
• How does activity based costing compare to traditional cost accounting?
o Traditional costing explained with an example,
o Activity based costing explained with an example,
o Costing methodology examples compared,
• What is activity based management ABM?.
Why do companies and organizations use activity based costing?
Management is moved to adopt ABC by the desire to improve costing accuracy—get closer to the true cost and true profitability—of individual products and services, or to understand better the true costs and return on investment from projects or other initiatives. ABC gets closer to true costs in these areas by turning many costs that traditional cost accounting treats as indirect costs essentially into direct costs. Examples below show how this is done.
In organizations where ABC has been implemented successfully, activity based management uses the approach to support decisions about pricing, adding or deleting items from the product portfolio, choosing between outsourcing and in-house production, and evaluating process improvement initiatives.
The percentage of organizations currently using activity based costing varies greatly from industry to industry. Various surveys in the period 2010-2014 report the highest percentage of organizations using ABC in manufacturing (20%-50%), followed by financial services (15-25%), public sector (12-18%), and communications (6-12%).
How does activity based costing compare to traditional cost accounting?
The different approaches and the different outcomes from ABC and traditional cost accounting are easiest to illustrate in the context of a product manufacturing example. The principles shown here nevertheless extend readily to a wide range of other business environments.
For example, consider a company that manufactures automobile parts through a sequence of machine operations on metal stock. In such settings, traditional accounting views costs as either direct costs or indirect costs (or overhead).
• Direct costs: traditionally, are those costs that can be assigned to specific product units. In product manufacturing, these might include:

Direct labor costs (the cost for person minutes or person hours per product unit for running production machines).

Direct materials (materials costs per product unit for metal stock, fasteners, lubricants, and so on).
• Indirect costs: traditionally, are manufacturing overhead costs that cannot be assigned directly for specific product units. Instead, these costs are allocated to specific production runs, batches, or time periods. These might include, for instance:

Materials purchase order costs: Materials are typically not ordered for each individual product unit, but rather, for entire batch runs or to supply materials needs for a time period.

Machine set up costs: Manufacturing machines are not set up for each unit,

النتائج (العربية) 1:

النشاط على أساس التكاليف المحاولات الرامية إلى إظهار "التكاليف الحقيقية" للمنتجات والخدمات والمشاريع أكثر دقة من محاسبة التكاليف التقليدية.ما هو حساب التكاليف على أساس النشاط؟سي حساب التكاليف على أساس النشاط هو أسلوب لتعيين التكاليف للمنتجات أو الخدمات، والمشاريع، والمهام، أو التملك، استناداً إلى الأنشطة التي يدخل منها والموارد التي تستهلكها تلك الأنشطة. وهذا يتناقض مع التقليدية تكلف (محاسبة التكاليف)، الذي يعين في بعض الأحيان تكاليف استخدام تخصيص اعتباطيا إلى حد ما النسب المئوية للنفقات العامة أو ما يسمى التكاليف غير المباشرة. الإدارة على أساس النشاط القذائف هو نهج إدارية أن يستخدم أي بي سي لدعم اتخاذ القرار والتخطيط. تعرف هذه المادة ويشرح ويوضح النشاط على أساس التكلفة باستخدام العمليات الحسابية مثال لتباين ABC مع محاسبة التكاليف التقليدية، في سياق مع المتصلة بالتكاليف المصطلحات والمفاهيم. المحتويات• ما هو النشاط على أساس التكاليف أي بي سي؟ • لماذا الشركات والمنظمات استخدام النشاط على أساس التكاليف؟ • كيف النشاط على أساس مقارنة التكاليف في محاسبة التكاليف التقليدية؟ o التكاليف التقليدية أوضح مع مثال على ذلك، o النشاط على أساس التكاليف وشرح مع مثال على ذلك،o أمثلة منهجية تقدير التكاليف مقارنة،• ما هو النشاط على أساس إدارة القذائف؟.لماذا الشركات والمنظمات تستخدم حساب التكاليف على أساس النشاط؟Management is moved to adopt ABC by the desire to improve costing accuracy—get closer to the true cost and true profitability—of individual products and services, or to understand better the true costs and return on investment from projects or other initiatives. ABC gets closer to true costs in these areas by turning many costs that traditional cost accounting treats as indirect costs essentially into direct costs. Examples below show how this is done.In organizations where ABC has been implemented successfully, activity based management uses the approach to support decisions about pricing, adding or deleting items from the product portfolio, choosing between outsourcing and in-house production, and evaluating process improvement initiatives.The percentage of organizations currently using activity based costing varies greatly from industry to industry. Various surveys in the period 2010-2014 report the highest percentage of organizations using ABC in manufacturing (20%-50%), followed by financial services (15-25%), public sector (12-18%), and communications (6-12%). How does activity based costing compare to traditional cost accounting? The different approaches and the different outcomes from ABC and traditional cost accounting are easiest to illustrate in the context of a product manufacturing example. The principles shown here nevertheless extend readily to a wide range of other business environments.على سبيل المثال، النظر في شركة التي تقوم بتصنيع قطع غيار السيارات من خلال سلسلة من عمليات الجهاز على مخزون المعادن. في مثل هذه الأوضاع، توجيه التكاليف وجهات النظر المحاسبية التقليدية أما التكاليف غير المباشرة تكاليف (أو النفقات العامة).• التكاليف المباشرة: تقليديا، هي تلك التكاليف التي يمكن تعيينها لوحدات المنتج المحددة. في تصنيع المنتج، وهذه قد تشمل: تكاليف العمل المباشر (تكلفة الشخص دقائق أو ساعات الشخص كل وحدة المنتج لتشغيل آلات الإنتاج). المواد المباشرة (تكاليف المواد لكل وحدة المنتج لمخزون المعادن، السحابات، ومواد التشحيم، وهلم جرا). • التكاليف غير المباشرة: يتم تصنيع تقليديا، النفقات العامة التي لا يمكن تعيينها مباشرة لوحدات المنتج المحددة. بدلاً من ذلك، يتم تخصيص هذه التكاليف يدير الإنتاج المحددة أو دفعات أو الفترات الزمنية. وهذه قد تشمل، على سبيل المثال:شراء مواد تكاليف النظام: المواد عادة لا يتم ترتيب لكل وحدة من المنتج الفردي، ولكن بدلاً من ذلك، لتشغيل المجموعة كاملة أو توريد مواد تحتاج لفترة زمنية.آلة إعداد التكاليف: آلات التصنيع لم يتم إعدادها لكل وحدة،

النتائج (العربية) 2:

على أساس النشاط تكلف محاولات لإظهار "التكلفة الحقيقية" للمنتجات والخدمات والمشاريع بدقة أكثر من محاسبة التكاليف التقليدية.
ما هو أساس النشاط تكلف؟
على أساس تكلفة النشاط ABC هو وسيلة لتخصيص التكاليف على المنتجات والخدمات والمشاريع، والمهام، أو الاستحواذ، على أساس الأنشطة التي تذهب إليها والموارد التي يستهلكها هذه الأنشطة.
هذا يتناقض مع تحديد التكاليف التقليدي (محاسبة التكاليف)، الذي يسند أحيانا التكاليف باستخدام نسب توزيع تعسفية إلى حد ما عن النفقات العامة أو ما يسمى التكاليف غير المباشرة. الإدارة القائمة على النشاط ABM هو النهج الإداري الذي يستخدم ABC لدعم القرار والتخطيط.
وتعرف هذه المادة، يفسر، ويوضح أساس النشاط تكلف باستخدام حسابات مثال على النقيض ABC مع محاسبة التكاليف التقليدية، في سياق بشروط تكلف ذات الصلة والمفاهيم.
المحتويات
• ما هو أساس النشاط تكلف ABC؟
• لماذا الشركات والمؤسسات تستخدم النشاط احتساب التكاليف على أساس؟
• كيف النشاط احتساب التكاليف على أساس مقارنة لمحاسبة التكاليف التقليدية؟
س التقليدية تقدير التكاليف شرح مع مثال،
يا آخر نظام التكاليف على أساس شرح مع مثال على ذلك،
س منهجية التكاليف أمثلة مقارنة،
• ما هو النشاط الإدارة القائمة على ABM؟
لماذا الشركات والمؤسسات تستخدم احتساب التكاليف على أساس النشاط؟
يتم نقل الإدارة إلى اعتماد ABC من الرغبة في تحسين تكلف الدقة الاقتراب من التكلفة الحقيقية وصحيح الربحية من المنتجات الفردية و الخدمات، أو لفهم أفضل التكاليف الحقيقية والعائد على الاستثمار من مشاريع أو مبادرات أخرى. ABC يحصل أقرب إلى التكاليف الحقيقية في هذه المجالات من خلال تحويل العديد من التكاليف التي يعامل محاسبة التكاليف التقليدية والتكاليف غير المباشرة أساسا إلى التكاليف المباشرة. الأمثلة التالية تبين كيف يتم ذلك.
وفي المنظمات التي تم تنفيذها ABC بنجاح، يستخدم النشاط الإدارة القائمة على النهج لدعم القرارات بشأن التسعير، وإضافة أو حذف العناصر من محفظة المنتج، واختيار بين الاستعانة بمصادر خارجية وداخلية الإنتاج، وعملية تقييم مبادرات التحسين.
وبلغت نسبة المؤسسات التي تستخدم حاليا احتساب التكاليف على أساس النشاط تختلف اختلافا كبيرا من صناعة إلى أخرى. مختلف الدراسات الاستقصائية في الفترة 2010-2014 التقرير أن أعلى نسبة المؤسسات التي تستخدم في تصنيع ABC (20٪ -50٪)، تلاه قطاع الخدمات المالية (15-25٪) والقطاع العام (12-18٪)، والاتصالات (6 -12٪).
كيف احتساب التكاليف على أساس النشاط مقارنة لمحاسبة التكاليف التقليدية؟
ومناهج مختلفة ونتائج مختلفة من ABC ومحاسبة التكاليف التقليدية هي أسهل لتوضيح في سياق سبيل المثال تصنيع المنتج. ومع ذلك المبادئ هو موضح هنا تمتد بسهولة إلى مجموعة واسعة من البيئات التجارية الأخرى.
على سبيل المثال، والنظر في الشركة التي تقوم بتصنيع قطع غيار السيارات من خلال سلسلة من العمليات الجهاز على الأسهم المعادن. في مثل هذه الأوضاع، وجهات النظر التقليدية محاسبة التكاليف إما التكاليف المباشرة أو التكاليف غير المباشرة (أو أعلى).
• التكاليف المباشرة: عادة، هي تلك التكاليف التي يمكن أن تسند إلى وحدات إنتاجية معينة. في تصنيع المنتج، وهذه قد تشمل: التكاليف المباشرة العمل (تكلفة دقيقة الشخص أو ساعات شخص لكل وحدة المنتج لتشغيل آلات الإنتاج). المواد المباشرة (تكاليف المواد لكل وحدة المنتج للحصول على الأسهم المعادن، والسحابات، ومواد التشحيم، وهلم جرا). • التكاليف غير المباشرة: تقليديا، هي تصنيع التكاليف العامة التي لا يمكن تعيينها مباشرة للوحدات منتج معين. بدلا من ذلك، يتم تخصيص هذه التكاليف لتشغيل محددة الإنتاج، دفعات، أو الفترات الزمنية. قد تشمل هذه، على سبيل المثال: شراء المواد تكاليف الترتيب: يتم عادة لا أمر مواد لكل وحدة منتج الفردية، ولكن بدلا من ذلك، لتشغيل الدفعة بأكملها أو لتوريد مواد تحتاج لفترة زمنية. وضعت آلة تصل التكاليف: لم يتم تعيين آلات التصنيع لكل وحدة،

النتائج (العربية) 3:

التكاليف على أساس النشاط يحاول إظهار التكاليف "الحقيقي" من المنتجات، والخدمات، والمشاريع أكثر دقة من محاسبة التكاليف التقليدية -
ما التكاليف على أساس النشاط؟
التكاليف على أساس النشاط اي بي سي هو طريقة إسناد التكاليف على المنتجات أو الخدمات، والمشاريع، والمهام، أو الاستحواذ، استنادا إلى الأنشطة التي اذهب اليهم و الموارد المستهلكة في هذه الأنشطة.
وهذا يتناقض مع التكاليف التقليدية (محاسبة التكاليف)، والتي أحيانا يكلف تكاليف استخدام تعسفي إلى حد ما توزيع النسب المئوية على النفقات العامة أو ما يسمى التكاليف غير المباشرة.إدارة الأنشطة القذائف المضادة للقذائف التسيارية هو النهج الإداري الذي يستخدم اي بي سي لدعم اتخاذ القرار و التخطيط.
هذه المادة ما يعرف يشرحو يوضح التكاليف على أساس النشاط باستخدام الحسابات، على سبيل المثال المقابل اي بي سي مع محاسبة التكاليف التقليدية، في السياق مع المصطلحات والمفاهيم التكاليف ذات الصلة.محتويات

• ما هي التكاليف على أساس النشاط ايه بي سي؟
• لماذا الشركات والمؤسسات استخدام التكاليف على أساس النشاط؟
• كيف التكاليف على أساس النشاط مقارنة التقليدية محاسبة التكاليف؟
و التكاليف التقليدية شرح مع مثال،
و التكاليف على أساس النشاط شرح مع مثال،
س منهجية لتحديد التكاليف أمثلة مقارنة
• ما هو نشاط الإدارة القائمة على القذائف التسيارية)؟.
لماذا الشركات والمؤسسات استخدام التكاليف على أساس النشاط؟
انتقلت الإدارة إلى اعتماد حروف من الرغبة في تحسين دقة التكاليف للحصول على أقرب إلى التكلفة الحقيقية والحقيقية الربحية من المنتجات والخدمات الفردية، أو أن يفهم على نحو أفضل التكاليف الحقيقية العائد على الاستثمار من المشاريع أو المبادرات الأخرى.اي بي سي يحصل أقرب إلى التكاليف الحقيقية في هذه المجالات من خلال تحويل العديد من التكاليف التقليدية محاسبة التكاليف يعامل حسب التكاليف غير المباشرة أساسا إلى التكاليف المباشرة.الأمثلة التالية تبين كيف يتم ذلك -
في المنظمات حيث حروف قد تم تنفيذه بنجاح، إدارة الأنشطة يستخدم نهج لدعم القرارات المتعلقة التسعير، إضافة أو حذف بنود من محفظة المنتج،اختيار بين الاستعانة بمصادر خارجية الإنتاج الداخلي، وتقييم مبادرات تحسين العمليات
نسبة المنظمات حاليا باستخدام التكاليف على أساس النشاط يتفاوت تفاوتاً كبيراً من الصناعة الصناعة.مختلف الدراسات الاستقصائية في الفترة 2010-2014 تبلغ نسبة المؤسسات التي تستخدم اي بي سي في الصناعة التحويلية (20 - 50 في المائة)، يليه الخدمات المالية (15-25 ٪)،