identifies exemplary range of proba

identifies exemplary range of probability from 'very unlikely' to 'almost certain', however, corresponding numerical assessment is admissible. The
impact scale varies from 'very low' to 'very high'. Moreover, as shown in Figure 6, assessing impact of project factors like time, cost or quality requires further definitions of each degree in scale to be drawn up. Each risk listed under the identification phase is assessed in terms of the probability and the impact of its occurrence(PMI,2004).Probability/impact risk rating matrix

النتائج (العربية) 1:

ويحدد مجموعة نموذجية من الاحتمال من 'من المستبعد جداً' إلى 'المؤكد'، التقييم العددي المطابق غير مقبولة. على يختلف حجم الأثر 'منخفضة جداً' إلى 'مرتفعة جداً'. وعلاوة على ذلك، كما هو موضح في الشكل 6، تقييم أثر المشروع العوامل مثل الوقت أو التكلفة أو الجودة يتطلب المزيد من التعاريف لكل درجة في مقياس يوضع. يتم تقييم كل المخاطر المدرجة في إطار مرحلة تحديد الهوية من حيث الاحتمال والأثر في occurrence(PMI,2004). مصفوفة تقييم المخاطر الاحتمالية/الأثر

النتائج (العربية) 2:

يحدد نطاق المثالي من احتمال من "المرجح جدا" إلى "شبه مؤكد"، ومع ذلك، المقابلة التقييم العددي غير مقبولة. و
يختلف حجم تأثير من 'منخفضة جدا' إلى 'مرتفعة جدا'. وعلاوة على ذلك، كما هو مبين في الشكل (6)، وتقييم تأثير العوامل مشروع مثل الوقت والتكلفة أو الجودة يتطلب مزيدا من التعريفات لكل درجة في مقياس ستضعها. ويتم تقييم كل خطر المدرجة في إطار المرحلة تحديد من حيث احتمال وتأثير حدوثه (PMI، 2004) .Probability / تأثير تصنيف المخاطر مصفوفة

النتائج (العربية) 3:

تحدد مدى احتمال المثالي من المستبعد جدا أن "" شبه مؤكد، ومع ذلك، وتقييم المطابقة العددية مقبول.</s>أثر الحجم يختلف من "منخفضة جدا إلى" عالية جدا.وعلاوة على ذلك، وكما هو مبين في الشكل 6، مشروع تقييم أثر عوامل مثل الوقت والتكلفة أو الجودة يتطلب المزيد من التعاريف كل درجة في جدول توضع.كل المخاطر المبينة في إطار مرحلة التحديد يتم تقييمها من حيث احتمال وأثر حدوثه (مؤشر مديري المشتريات، 2004) (احتمال). تأثير مصفوفة تقييم المخاطر